浅析电力企业的标准化管理创新

标准化是推进企业管理创新的重要途径之一,标准化管理模式受到越来越多的企业的重视。目前,电力企业发展迅速,企业发展和转型越来越需要以标准化管理模式来务实企业的管理基础。电力企业想要在激烈的市场竞争中健康持续的发展,必须完善企业管理体系,利用标准化管理手段,提高企业的市场竞争力,从而促进电力企业的健康发展。     

浅谈电力企业管理创新

电力企业加快管理创新，提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。管理创新应该坚持以人为本、集恩广益、服务市场。     

电力企业质量管理创新的思考

随着改革开放的不断深入,电力企业的飞速发展支撑了社会的发展,在现代社会进程中电力事业扮演着重要的角色。本文立足于电力企业质量管理的特性,从转变质量管理理念、建立质量管理体系、提高质量管理水平等方面,阐述了新形势下电力企业质量管理创新的若干措施。本文旨在强化对电力企业质量管理现状的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。     

新时期电力企业管理创新的探究

企业的发展离不开管理,高水平的管理必须不断创新,所以管理创新是企业发展过程中永恒的主题,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。科学化的管理已经成为促进企业经济发展的重要因素。所谓管理创新,就是要根据市场与社会的变化,及时进行人才、资本与战略的调整,以保证能够适应市场的发展。在满足市场需求的同时,实现自身的效益与发展目标,所以管理过程就是知识创新过程,管理就是创新。     

对电力企业新时期管理创新的探讨

目前,电力企业将要面对世界经济一体化、国内经济工业化和农村迅速城镇化等多种环境因素的变动,这些都意味消费者对电力的需求将不断增长,加剧电力企业的市场经济竞争。文章根据笔者实际工作,简要分析了电力企业管理工作的特点,在此基础上具体阐述了电力企业管理创新的一些措施。     

电力企业人力资源管理创新

决定一个企业的衰退与繁荣、失败与成功的关键因素就是人的因素。随着当今经济市场竞争越来越激烈,如何开发"人",如何管理"人",如何看待"人",就显得极为重要。现阶段,我国的电力企业改革已经逐渐的迈入了一个非常关键时期的特殊阶段,因此,探究电力企业人力资源的创新和管理,有着十分重要的现实意义。本文结合我国电力企业的发展现状,详细的分析了我国电力企业人力资源管理中所存在的诸多问题,并且深入了探讨了加强我国电力企业人力资源管理创新的有效措施,希望能够对我国电力企业的人力资源管理产生积极的作用和影响。     

电力企业人力资源管理浅析

分析电力企业人力资源管理中存在的问题,浅析电力企业人力资源管理的对策。     

电力企业劳务用工创新管理的探索

目前,劳务派遣用工逐渐成为电力企业人力资源的一个重要部分,已经成为各级电力企业,特别是基层生产一线岗位上的主要力量。他们的工作状态如何,必将对电力企业的生产和经营产生直接影响。因此企业要加强对劳务用工的管理。     

浅析电力企业人力资源问题与创新措施

本文从地方电力企业人力资源管理的现状入手,结合地方电力企业人力资源管理和总存在的问题提出了一些对策,笔者认为,地方电力企业的人力资源管理要打破现有的人力资源管理体制,树立科学的人力资源管理体制,使其更好地为企业服务。     

浅析电力企业人力资源优化管理

随着市场经济的到来，电力企业之间的竞争加剧，人力资源管理是电力企业的重要组成部分，实现电力企业人力资源模式的优化管理将对电力行业的发展有起至关重要作用。     

提高电力企业经济效益的管理办法

电力企业的经济效益关乎企业的命运．如何提高电力企业经济效益的管理办法是需要从多方面进行入手。本文将就从电力企业的运作方式、成本管理、市场营销、新技术的应用等个方面进行分析。     

云计算环境下电力企业信息资源创新管理研究

信息资源是企业的管理基础,其管理水平直接决定企业的经营决策质量,是企业重要的核心资源。在介绍云计算基本概念和主要特点的基础上,对云计算环境下电力企业信息资源创新管理的可行性进行了深入分析,提出了云计算环境下电力企业信息资源创新管理的对策建议,最后,对联网和信息安全问题进行了探讨。     

浅析电力企业的行政管理

本文主要从电力企业在行政管理方面存在的问题入手分析探讨,进而提出了电力企业在行政管理方面的企业行政管理工作的对策,希望能够为电力企业的行政管理和平时的办公等等有所益处为电力企业的发展做出贡献。     

浅析电力企业逆向物流管理

逆向物流与传统供应链反向,是为价值恢复或处置合理而对原材料、中间库存,最终产品及相关信息从消费地到起始点的有效实际流动所进行的计划、管理和控制过程。逆向物流在库存物资管理和报废、废旧物资管理方面有着积极的意义。我国电力行业近些年随着市场化改革的深化和产业链的调整,电力行业面临着越来越大的成本压力,现在电力企业的投资很大一部分都是在物资方面,所以电力部门的逆向物流管理更是势在必行,所以,我国要加强对电力企业逆向物流的研究和管理,促进其快速发展。     

论电力企业优质服务的提升与创新

电力企业属于服务性的公用行业,电力企业的服务范围很广泛,其服务的对象是人民群众和整个社会,为社会的生活和生产做出了重大的贡献,电力企业在发展的同时也要提升服务水平,电力企业的的服务质量能够反映出企业的整体素质,优质服务代表了电力企业在社会中的形象,服务需要在意识和手段上的创新,为了深化电力企业的优质服务,就要将优质服务放在首位,利用优质服务来促进企业的生存和发展,本文分析了电力企业优质服务的意义,讨论了电力企业服务工作过程的问题,并针对这些问题提出了相应的优质服务对策,从而全面提升企业的整体水平。     

电力企业市场营销策略创新与探讨

随着电力企业改革的逐步深入，电力已经逐步面向市场，这就要求供电企业具有全新的电力营销管理策略。通过分析供电企业的电力营销现状，探讨供电企业如何加强电力营销策略创新，建立一套新型的电力营销策略，以增加企业的竞争力。     

浅谈地方电力企业管理

所谓地方电力企业仍是一个有机的整体,地方电力企业管理便需要一个完整的系统,它需由生产管理、财务管理、营销管理、人力资源管理等子系统构成的,各子系统在企业管理中所处的地位是由它们在企业生产经营活动中所起的作用决定的,各子系统之间存在着密切关系。     

试论电力企业档案管理之创新

近几年,电力事业在我国取得了长足的进步及发展,为了尽可能使现代企业档案管理同时代发展步伐相一致,创新当前电力企业档案管理机制尤为重要,如何组织档案工作的开展及管理,正日益成为当前我国电力企业所重视及关注的重要议题。本文将针对当前电力企业档案管理进行探讨,旨在不断创新当前电力企业档案管理体系,完善电力企业档案管理系统。     

电力企业的成本控制浅析

随着电力行业体制改革的不断深化，厂网分开、竞争主体不断增多，其自然垄断地位正在慢慢改变，电力企业间的市场竞争日趋激烈，电力企业若想保持竞争优势，不得不进一步加强企业的成本控制，扩展利润空间。本文结合电力企业成本控制现状，提出了改进的对策。     

浅析电力企业人力资源管理之我见

随着我国电力行业不断快速发展以及市场化进程的不断加快,电力企业针对当前日趋复杂的市场环境和日益激烈的竞争形势下,只有结合电力行业的实际情况,采取积极有效的人力资源管理策略,建立良好的人力资源战略管理机制,以优秀的人力资源配置为企业发展服务,企业才能实现可持续发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。