干部考评工作中的取舍之法

全面、客观、准确地评价和识别干部,是选准用好干部的前提保障,胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出,要"完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系",再次强调了该项工作的重要性.作为区县一级党委组织部门,对每一个班子、每一名干部摸清"底"、把准"脉"、画好"像",并向常委会如实反映情况、提供用人建议,是党和人民赋予的核心职责和根本使命:然而,对领导班子和领导干部的综合考评工作并非简单的"走马观花",其中包含着对有关考察对象德才表现相关情况的收集、汇总、整理、统计、分析、运用及反馈等一系列运作环节,是一项技术含量很高的信息工程,并且信息本身具有客观无限的性质,考评主体在获取信息时必须做出有限选择,在保障信息真实性、完整性的基础上,努力提升考评效率,优化考评效用,寻求质与量之间的"最优解".     

干部考察工作中的谈话艺术

对干部进行考察,是干部选拔任用的必要程序,也是对干部进行管理和监督的一个十分重要的环节。干部考察的一种重要方式就是谈话,通过谈话沟通思想,了解情况,为评价干部、撰写考察材料做准备。而在干部考察的谈话中,往往存在一些影响谈话顺利进行的因素,如谈话对象普遍存在害怕心理、无关心理、老好人心理,常常表现出不敢谈、不愿谈、不会谈的现象,要么只言片语、有所保留,要么吞吞吐吐、有所顾忌,要么欲言又止、有所担心,要么滔滔不绝、不着边际,致使谈话达不到预期目的。怎样才能让谈话对象消除顾虑,谈出对考察对象的真实看法呢?这就需要谈…     

突破关系网之方

当前,不少乡镇领导总抱怨“树儿小,根儿大,须儿多”,层层关系网复杂,想为人民办点事真难。有的乡镇干部总热衷于编织自己的关系网,想捞点资本先“致富”,熬成“婆婆”早升迁,压根儿就没想为人民服务,以至于贪污腐败,甚至傍上黑道而身败名裂、千夫所指。那么乡镇领导……     

领导干部如何处理关系网

研究领导关系,不可避免会提及关系网。领导活动中的关系网是一种客观的社会存在,古今皆有《红楼梦》第四回薄命女偏逢薄命郎,葫芦僧乱判葫芦案中,谈到贾雨村初到应天府时,听闻当地官场流传的护官符,其实就是当时的一个职场关系网。领导者既不能在主观上寄望于没有关系网,更不能在客观上试图消灭关系网,而应正确认识关系网,客观对待关系网,恰当重视关系网,善于利用关系网。     

破解干部交流工作中的突出问题

实行领导干部交流制度,有利于提高干部的综合素质和能力,有利于加强干部队伍整体建设,更有利于防止不正之风和腐败现象。但是,随着领导干部交流工作的不断发展,也产生了一些突出问题,主要表现在以下四个方面。一是干部流向不合理。纵向交流的多、横向交流的少,党务型干部交流的多、专业型干部交流的少,由上往下交流的多、由下往上交流的少。尤其是从上边派到下边的干部过多,且这些派下来的干部绝大多数是党务型干部,而真正懂经济、会管理的业务型干部极少。这样,不仅不能发挥出交流干部的作用,还从一定程度上挫伤了本地干部的积极性。如某县…     

搞好干部挂职工作中的协调联动

挂职锻炼是党委培养干部的重要方式.让干部到基层一线经受锻炼,对全面提高干部的综合素质,尤其是增强其理论联系实际、解决具体问题的能力,具有非常重要的意义.近年来.河北省唐山市丰南区先后组织开展了年轻干部到信访部门、企业、乡镇、村挂职锻炼等系列实践活动,并取得了明显成效.从实践看,要使挂职锻炼工作达到预期效果,除了挂职干部自身要努力之外,组织部门、挂职单位和派出单位三方还要协调联动,齐抓共管,发挥好各自的职能作用,让干部在基层一线能更好地锻炼成长.     

干部工作中的隐形台阶问题评析

我们党历来重视社会实践,主张用人讲台阶而不抠台阶,论资历而不惟资历。年轻干部只有经过必要的台阶,尤其是在关键台阶和重要岗位上锻炼得扎实一些,才能积累经验、增长才干,得到群众的认可。但反过来讲,如果不管素质高低、不问能力强弱,一律按部就班地走台阶,势必会影响优秀人才的脱颖而出。这里所讲的台阶是《干部任用条例》所规定的领导干部任职的基本条件,是正常的职务晋升台阶。然而,在现实生活中还存在一种人为设置或主观因素所造成的隐形台阶,本文拟就这一问题谈点粗浅的看法。一、隐形台阶问题的主要情形及产生的原因隐形台阶,是相对…     

地方发展中的干部选用工作浅析

正在工作一线发现干部。干部干部,首先要干事,要深入一线,深入现场。领导干部只有身先士卒,深入现场解决问题,才能提高工作效率,才能凝聚强大合力。组织部门要拓宽视野,注重在工作一线发现干部,在项目建设现场培养干部,在急难险重的关键时刻考察干     

领导干部何以苦心编织关系网

现实中不难发现,领导干部往往要花费大量的心思、时间和精力来专门应对和处理各种人际关系,从而形成一种独特的人际关系生存状态。这种状况的形成,究其原因,无外有三:一是中国的传统使然。中国作为传统的礼仪之邦,非常注重人情、关系。     

创新干部考察工作

引导广大干部树立正确的政绩观,作为组织部门来说,一个重要方面就是要在加强干部思想教育、制度建设的同时,坚持科学评价政绩,凭实绩用干部,从而引导其积极向上,见贤思齐。而要做到这些,就必须对选用干部的基础工作———干部考察进行改进与创新。创新干部考察工作应关注以下五     

构建信息网络 解决干部监督难题

建立干部监督信息网络,是做好新形势下干部监督工作的基础环节和有效途径,是健全科学的干部监督管理机制、建设高素质干部队伍的内在要求,是提高干部选拔任用工作质量和选人用人公信度的迫切需要.因此,切实把握十部监督信息网络建设中存在的问题,不断扩大信息网络的覆盖面,保障信息网络的畅通,提高信息网络的效能,充分发挥信息网络的作用,是我们必须解决的一个重大课题.     

关于干部工作几个概念的辨析

由于工作的需要,笔者系统翻阅了新中国成立以来有关党的干部工作的文件、政策、制度和规定等,发现在对干部工作的路线、方针、原则和选拔干部标准的理解与表述上有不一致的地方,近年来报刊上的一些文章中,也存在这个问题.有的在同一个文件或同一篇文章里有几种说法.比如,把干部队伍建设的"四化"方针说成干部的"四化"标准,把任人唯贤的干部路线说成选拔干部的标准或干部工作的原则等.为了澄清这一问题,笔者查阅了大量资料,并请教、征询了军内外多位专家教授以及长期从事干部工作的领导干部,得出了一些比较一致的意见,现提供给大家,以期统一说法,避免混乱.     

领导干部要把事做好

眼中有事还是无事,是检验领导干部责任心和工作能力的重要标准。当一个干部眼中没有事的时候,事情往往已经很严重了,这样的干部要么不出事,出事就是大事;而当一个干部满眼都是事的时候,往往能够使难事变为易事、大事变为小事,即使遇到多事之秋,也能安然度过。工作有问题并不可怕,只要保持清醒的头脑,再大的问题也终归有解决的办法;对问题视而不见,坐在火山口上睡大觉才是最可怕的。人力资源开发上有一个典型案例:在一家著名大企业的面试现场,门旁放了一把倒着的扫帚,大多数求职者都没在意,只有一个人把它扶了起来放在墙角,最终这个人被录用…     

建立五项制度以扩大干部工作中的民主

近年来,江苏省响水县委坚持把扩大民主作为干部制度改革的基本方向,在干部选拔任用工作的各个环节上探索扩大民主的途径,使群众的参与面不断扩大,参与渠道不断拓宽,参与程度不断增强,较好地解决了干部工作透明度不高的问题,有效地克服了选人用人上的不正之风。具体措施是建立健全了五项制度。一是建立健全了充分体现民主的提名推荐制度。提名推荐作为干部选拔任用的第一道关口,对于选准用好干部至关重要。扩大提名推荐环节的民主,有利于扩大选人视野,把好选人质量的第一关。我们在工作实践中,首先,坚持和完善了提名推荐制度。坚持把民主推荐…     

论干部工作中扩大民主的三个层次

进一步扩大干部工作中的民主是干部人事制度改革的重要取向。曾庆红同志最近指出:“把人选准用好,最根本和最有效的办法就是充分发扬民主,坚持走群众路线。”但是,在实际工作中,有些地方对发扬民主表现得并不那么积极,有些同志甚至认为干部工作已经没有多少扩大民主的空间了。认识上的错误和实践上的消极严重影响了一些地方干部工作民主化的进程。笔者认为,扩大干部工作中民主的空间不仅有,而且很大,关键问题是要纠正对这一问题的种种错误认识,并从决策层次的民主做起,以决策层次的充分民主带动党内的高度民主,以党内的高度民主带动人民群众…     

积极应对"网络政治"的挑战

胡锦涛总书记在党的十七大报告中将推进信息化建设的重要性和紧迫性提到前所未有的高度,强调要"完善决策信息和智力支持系统,增强决策透明度和公众参与度","推行电子政务,强化社会管理和公共服务","加强网络文化建设和管理,营造良好网络环境".这充分反映了我们党对以计算机、通信和信息技术为支撑的网络时代的清醒认识和准确把握.     

让网络培训成为大规模培训干部的途径

近年来,按照中央<干部教育培训工作条例(试行)>的要求,阳泉市积极探索和尝试干部网络培训的新方式,创建了干部自主学习的"阳泉干部培训"网站.初步走出了一条运用现代化网络技术开展干部教育培训的新路子,受到各方好评.现将基本做法总结如下,供大家进一步探讨完善,从而让网络培训成为大规模培训干部的新途径.