浅析建筑业人力资源的现状与发展

建筑业是支撑社会经济发展的基础性产业,所以应重视采取有效措施保障建筑业能够实现可持续发展。人力资源的充分开发与利用是保证建筑业可以得到良性发展的基本前提,本文分析了建筑业人力资源的现状,包括主要特点及存在的问题;并在此基础上探讨了人力资源的发展策略,包括建立合理引入机制,做到因人施用;强化人力资源培训,培养后备人才;完善薪酬制度,建立高效激励体系。     

重视国有企业人力资源的使用与开发

当前,世界经济已进入新的发展时期,面对经济全球化的趋势,国际人才竞争的加剧,国有企业亦面临人才流动的挑战。如何应对挑战,要求国有企业重视人力资源的使用与开发。本文从"为什么要重视国有企业人力资源使用与开发"和"如何重视国有企业人力资源的使用"及"国有企业人力资源开发策略"等三方面展开讨论。第一方面从国内竞争形势和国有企业内部人力资源发展情况分析,国有企业重视人力资源使用与开发的必要性;第二方面分五点阐述国有企业使用人力资源,稳定员工队伍的方法;第三方面提出二点国有企业开发人力资源的策略,并展开讨论。     

提升供电企业人才当量密度的探索与实践

为全面实施国家电网公司“人才强企”发展战略,建设一支适应现代供电企业改革和发展需要的高素质的人才队伍,已成为新形势下面临的紧迫任务。通过学历、职称、技能等级“三位一体”的人才当量密度指标提升,为员工素质提升明确了方向和评价尺度,并成为联系人力资源评价、配置、开发和激励的桥梁和纽带,使各项机制之间相互联系、相互衔接并产生联动,为公司人力资源管理和开发营造良好的生态环境和文化氛围,为“人才培养与开发”植根于整个人力资源管理流程提供了土壤。     

浅谈福建省如何通过“十二五”契机提升建筑业企业竞争力

2011年10月5日,福建省住房和城乡建设厅发布《福建省建筑业"十二五"发展规划》提出到2015年,全省建筑行业产值比2010年翻一番、力争达到7500亿元的发展目标。本省建筑业企业如何抓住"十二五"发展契机,针对薄弱环节进行改革与优化,提升市场竞争力,对建筑业的持续健康发展具有重大意义。     

浅析我国事业单位人力资源管理改革

一个组织若想保证其工作的顺利进行,人力资源管理是其不可缺少的必要条件。随着改革开放得不断深入,我国市场经济在不断完善,但在人力资源方面大多数事业单位已经落后于了外企或国有企业,呈现出管理模式陈旧,与单位发展战略脱节以及开发体系严重滞后的诸多问题,因此改革人力资源管理成为了事业单位的首要任务。为使事业单位人力资源管理改革顺利进行,作者就我国事业单位人力资源管理现状及今后改革的方向进行了简单的探讨并提出自己的建议。     

浅析人力资源管理在企业中的作用

当今知识经济时代下,人力资源管理对企业的生存发展越来越重要。在现代管理中,人力资源开发与管理日益成为企业的一项战略性工作,赢得了人才就赢得了企业持续发展的后劲。只有实行有效的人力资源开发与管理方案,为企业的发展提供强大的人才保障,才能提高企业的市场竞争能力。本文对人力资源管理中几个重要模块展开分析,强调人力资源对企业发展的重要性。企业决策者要把人力资源管理纳入到企业发展的规划中去,坚持"以人为本"的原则,让企业在当今市场竞争的浪潮中立于不败之地。     

国有建筑施工企业人力资源培训与开发的探索

建筑业一直是中国国民经济的支柱产业。建筑行业从业人数所占的比重也一直高居各行业榜首。现代企业之间的竞争是综合实力的竞争,归根结底是人才的竞争。当前,我国许多国有建筑企业由于长期受到计划体制的影响,人力资源的培训与开发等管理工作大多还停留在传统意义的人事管理上,很大程度上制约了企业其他资源的有效利用,影响了企业的发展。而企业管理层并没有把人力资源放在战略的高度给考虑,忽视了人力资源的培训与开发,使得建筑企业进一步发展成为瓶颈。随着施工任务越来越多的依靠逛到的操作层的农民工队伍,如何对这部分人进行人力资源培训与开阿飞就显得格外突出。本文针对建筑企业一线操作员工,特别是农民工队伍的培训与开发,进行了详尽的分析。特别是结合笔者所在的公司企业实际与战略发展要求,较为系统的分析使用培训与开发体系进行了分析,并探讨了更适合战略发展的人力资源培训与开发的新途径——职业能力开发法的提出与运用介绍,并将其与原有方法进行比较。     

电力企业人力资源开发与管理的战略意义

在激烈的信息竞争时代,电力企业的改革刻不容缓,为了增强电力企业的核心竞争力,探讨电力企业人力资源开发与管理具有十分重要的战略意义。电力企业要建立切实可行的人力资源管理机制,营造良好的人才坏境,不断引进优秀人才。本文着重分析电力企业在人力资源开发与管理的现状和改进电力企业人力资源开发与管理的措施,了解电力企业人力资源开发与管理的战略意义,使得电力企业在激烈的竞争中能够可持续的发展。     

普高实施人力资源管理创新人事制度改革的路径探析

人力资源管理将成为21世纪管理学的核心。学校人事管理改革的方向必然转变为人力资源管理。文章提出了人力资源管理是普通高中人事制度改革的关键路径,阐述了普高实施人力资源管理的特点,并提出了相关人力资源开发策略。     

浅析邮政企业人力资源管理现状与改革

进入21世纪，邮政科学开发，人力资源至关重要。随着与国际经济接轨，国民经济和社会消费以及与其相适应的信息流、物资流和资金流都将有巨大的增长。这就为邮政的发展带来巨大的空间。因此，做好人力资源管理成为邮政行业的战略任务和系统工程。本文针对目前邮政人力资源管理存在的主要问题与现状，提出邮政企业人力资源管理改革的策略，以供探讨。     

当前医院人事制度改革的主要任务、现状和原因分析

当前,医疗市场盼竞争愈发激烈,医院要想在激烈的市场中获得竞争优势,就必须开发和管理好医院的核心资源一人力资源。虽然人力资源管理与开发的理念已逐步深入人心,但是我国的医院特别是公立医院的人力资源管理还基本上处于传统的人事管理阶段,这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。要把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,就必须继续深化人事制度改革,逐步建立一整套适应现代人力资源管理和开发理念的制度与体系,本文简要分析了人事制度改革的主要任务、现状和产生现状的原因等。     

国有企业人才规划之浅见

随着国有企业改革和现代化企业制度建设的不断推进,人力资源管理的战略性地位逐渐显现。国有企业在面对改革、发展、创新的进程中,对人才的合理定位和对人才的吸引、使用、激励、开发已成为企业人力资源管理工作的重中之重。本文结合笔者十几年国有企业人力资源从业工作经验,通过对国有企业人员配置现状分析,找寻出了一些国有企业在人才管理工作中亟待解决的问题和尚待完善之处,并就人才的获取、利用、保持和开发措施及人才的发展规划提出了粗浅的建议。     

鄂州市人力资源开发管理现状与对策研究

作为中小城市,鄂州市要实现和维持经济的快速增长,增强城市的竞争力,其出路在于调整产业结构,搞好人力资源开发与管理,实现资源替代。本文针对鄂州市在人力资源开发管理方面存在的现状,提出了"根据城市发展战略,建立健全系统化的城市人力资源规划、"根据产业结构升级需要,对人力资源结构进行针对性优化,推进专业技术人员向优势行业积聚"、"转变观念,高度重视人力资源能力建设"、"完善劳动力市场制度与法制,提高人力资源投资与配置效率"等对策意见。     

创新前瞻突破——2012中国领导人才论坛在北京大学顺利召开

近年来,随着"十二五"规划的制定以及我国首个《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》的颁布,我国人才强国战略实施步伐大大提速,党和国家先后出台了一系列政策措施,促进中国党政及国企领导人才的开发和素质提升2012年是我国"十二五"规划的关键之年,也是党和国家人才发展规划实施的起步年份.随着我国经济社会的快速发展,文化事业进一步繁荣,各领域内的改革与创新都已步入关键阶段,对领导人才领域相关问题的研究乃至培养工作提出了更高的要求.为了以更加优异的成绩迎接党的十八大,深入贯彻落实科学发展观,更好地从理论层面落实国家人才会议精神,配合国家人才强国战略,加快我国党政及国有企业领导人才的开发进程,由北京大学人力资源开发与管理研究中心、首都经济贸易大学劳动经济学院、中国人才研究会和中国人力资源开发研究会主办,北京大学政府管理学院行政管理学系和人才与人力资源研究所承办,中华人力资源研究会、中华企业领导力研究会、《中国行政管理》杂志社、《领导科学》杂志社和《中国人力资源开发》杂志社协办的第三届"中国领导人才论坛"于2012年10月21日至22日在北京大学召开.     

论人力资源开发与企业战略研究

人力资源是国民财富的基础，是积累资本、开发自然资源、建立社会、经济和政治组织并推动国家向前发展的主动力量。人力资源的开发与利用已成为社会推动力和基础。作为社会重要组成部分的企业，其人力资源的开发与利用已势在必行。     

激励机制在农业科研院所人力资源管理中的应用

任何一个单位的管理核心都离不开人力资源的管理,在新的历史时期,农业科研院所面对日趋激烈的市场竞争,如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,已经成为深化人事制度改革、推动农业科研院所发展的一个重要课题。而农业科研单位激励机制的完善和运行是农业科研单位应对竞争,实现战略目标的重要步骤。     

人力资源开发与企业战略研究

人力资源是国民财富的基础，是积累资本、开发自然资源、建立社会、经济和政治组织并推动国家向前发展的主动力量。人力资源的开发与利用已成为社会推动力和基础。作为社会重要组成部分的企业，其人力资源的开发与利用已势在必行。     

当前国有企业人力资源开发与管理研究及对策——从武钢集团昆钢安宁公司炼钢厂人力资源现状谈起

人力资源是现代企业中最重要的资源,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力。一些优秀的国有企业对人力资源开发与管理工作越来越重视,并为之采取了一系列措施,虽然相对于传统的人事管理也有了一定的改善,但仍然存在许多问题。面对全球化的挑战,如何站在战略的高度,科学地对人力资源进行有效的开发与管理,是新形势下国有企业改革和发展中需要迫切研究的课题。     

人力资源薪酬激励的思考分析

随着改革开发的发展,本文结合笔者多年的工作实际论述了目前我国企业基本上都仍在沿用着旧的人力资源管理模式,这一模式与当今企业的发展战略严重脱节,而且缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系。     

我国建筑业的物流管理探讨

我国建筑业在市场经济发展的潮流中,取得了丰硕的成绩,2010年全国建筑业总产值达到9.5万亿,已成为全球第二大建筑市场。然而大规模的建筑施工带来的是大批量的商品流,随着"十二五"规划中强调要大力支持、扶持物流业的发展,于是在建筑业高速发展的同时,探讨建筑业物流管理的经济性及价值性已成为经济发展的必然。论文首先分析了建筑业物流管理经济发展的现状,然后阐述了发展我国建筑业物流经济的可行性与经济价值,最后相应提出发展我国建筑企业现代物流管理的几点建议。