读书笔记

<正>[原文]不谋全局者,不足谋一域。[注释]这句话出自清朝陈澹然《寤言二迁都建藩议》,原文是:"不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。"意思是要做好一件事情,就得方方面面都考虑到,就得从全局出发。     

战略思维能力是核心领导力

正"不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。"优秀的领导干部特别是高级领导干部必须具备战略思维能力。提升领导干部的能力必须注重战略思维能力这个核心能力,因为没有战略层面的思考,全盘的工作就难以做到张弛有度、有效开展。加强哲学修养,培养战略思维战略思维能力必须通过哲学的训练才能提升。马克思主义哲学是科学的世界观与方法论,加强哲学修养,培养战略思维意识,要求领导干     

基层党政办公室人员不可或缺的五种素质

正基层党政办公室是基层党委、政府的综合办事机构,担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作,处于协调部门、连接领导、服务群众的枢纽地位,是基层党委、政府运转的指挥中心、协调中心、信息中心和参谋中心,做好基层党政办公室工作至关重要。作为基层党政办公室工作人员,以下五种基本素质不可或缺。第一,胸怀大局,忠诚可靠。常言说:"不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。"大局是相对局部而言的,大局的走向决定局部的命     

全面深化改革需要加强顶层设计和整体谋划

正中国的改革开放进行了30多年了,开始由基层冲动推进了改革,中间又有高层顺应形势部署了改革,在上下的互动中,我们走上了曲折前进的改革之路。现在思考未来改革的路径和路线图,我认为改革总体应该进入到顶层设计和整体谋划的新阶段。不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。所谓顶层设计和整体谋划,就是要以全局视     

因势而谋 应势而动 顺势而为

习近平总书记最近在全国宣传思想工作会议上强调：胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。总书记的这番话对各级领导干部做好领导工作具有重要指导意义。要因势而谋。这是讲领导战略。孙子曾经说过：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”自古以来，大凡有作为的领导者，都非常重视谋划。“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，讲的就是对大局和战略的谋划。只有懂大局、谋大局，     

书屋

在经历了一百多年的屈辱和没落之后,中国人再次走上了民族复兴之路,中国作为大国的形象越来越清晰. "不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时".改革开放,建设中国特色社会主义,使中国经济社会实现了近30年的高速增长,目前改革发展进入关键时期,重大机遇与严峻挑战并存,能否保持国民经济平稳快速健康发展,创造大国发展的奇迹,实现中华民族的伟大复兴,取决于我们对中国特色社会主义的研究与探索,取决于我们对一系列时代重大课题的突破与解决.     

论剑:新视野下的中国大战略

在经历了一百多年的屈辱和没落之后,中国人再次走上了民族复兴之路,中国作为大国的形象越来越清晰. "不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时".改革开放,建设中国特色社会主义,使中国经济社会实现了近30年的高速增长,目前改革发展进入关键时期,重大机遇与严峻挑战并存,能否保持国民经济平稳快速健康发展,创造大国发展的奇迹,实现中华民族的伟大复兴,取决于我们对中国特色社会主义的研究与探索,取决于我们对一系列时代重大课题的突破与解决.     

企业办公室干部要做到“四个坚持”

办公室是企业的一个重要职能部门,其工作质量的高低,直接关系到党政工作的开展和各项决策部署的推进.这就要求办公室干部必须转变观念,努力提高自身的工作能力和水平,在实践中做到四个坚持. 一、坚持胸谋全局 "不谋全局者,不足谋一域".从事办公室工作,一定要有大局意识,在全局中定位和开展工作. 增强政治意识.讲政治就是讲全局.办公室的位置特殊、作用特殊,每一项工作都是政治性很强的工作,要求每位工作人员必须靠得住、站得稳,让人放心.古人云:"行源于心,力源于志".政治过硬,对党忠诚,始终是办公室工作者的第一要求、第一素质和第一准则,也是做好工作的思想基础.     

围棋与经营

<正> 围棋是一项智力型竞技体育活动。笔者从中体味到,下围棋与企业经营有异曲同工之妙,极富借鉴价值。择其要者有五。 其一、大局观。围棋是以整盘棋取胜为目标的,为了全局的胜利,有时也不计一城一地之得失,采用弃子战术。在弈棋中,谁驾驭全盘的能力强,大盘处理得好,谁获胜的机会就多。企业经营是经年累世之大事,非权宜之举,更需要有战咯头脑,从企业的长远发展进行谋划。缺乏大局观就难以使企业得到健康发展。古人云,自古不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不足谋一域。毛泽东同志在谈到战争时曾说:指挥全局的人,最要紧的是把自己的注意力摆在照顾战争的全局上面。……如果丢了这个去忙一些次要的问题,那就难免要吃亏了。企业经营者在企业中处于中心地位,担负着指挥全局的重任,理应具有大局观,善于从企业的全局利益和长远利益出发进行决策。非如此,则难以担此重任。     

企业营销的十一个“谋”道

企业的营销之道，有如用兵，制胜之道，在于用谋。企业如何用自己的谋略成为商战中的赢家，就成为评判它高明与否的标准，也成为它生死存亡的尺度。具体来说，营销谋略之道可以分为：道谋、文谋、奇谋、借谋、弃谋、逆谋、速谋、专谋、大谋、全谋和不谋而谋。     

乡村干部做好调查研究要突出“三野”

<正>调查研究是党的传家宝，是做好各项工作的基本功。作为乡村干部更要把调查研究作为“看家本领”，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。跳出“乡村视野”，情况才能摸的清。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。不谋全局不足以谋一域，不谋长远不足以谋一时。乡村基层干部要力戒传统观念、习惯做法、路径依赖，跳出乡村看乡村，立足全局看乡村，从国家战略、区域发展、产业趋势看待本地所面临的机遇和挑战、优势与不足，多一些“公转”、     

立足当前与着眼长远

<正>对于党员领导干部而言,当前与长远的关系是一个必须慎重处理的关系。古人云:"不谋万世者,不足谋一时。"党员领导干部肩负着管党治党的崇高使命,肩负着领导一个地方经济社会全面发展的重大责任,在处理当前与长远的关系时,必须统筹兼顾、慎之又慎。然而,在现实中,一些党员领导干部对于当前与长远关系的处理并不慎重,有的患"短视症",做决策、干工作只顾当前,心里盘算的是在任期之内快出政绩,"我走之后哪管他洪水滔天";有的     

把握关键问题做好领导工作

当前,改革和发展的新形势和新任务对各级领导干部提出了更高的要求。如何适应形势,实施有效领导,保证党的路线方针政策和上级决定贯彻落实,推动本地经济社会发展,是摆在各级领导干部特别是一把手面前的一个重要课题。作为县委书记,从几年来的工作实践中我体会到,要实施有效领导,除履行好决策、用人职责外,在工作中还必须重视和把握好五个关键问题。牢牢地把握大局。“不谋全局者不足谋一域”。只有把握大局,才能抓住大事,才能够称得上是一名头脑清醒的领导者;只有把握大局,才不会出现重大失误,即使出现一些这样那样的问题,也不至于给工作造…     

怎样理解构建社会主义和谐社会要有重点分步骤地持续推进

《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)指出,构建社会主义和谐社会“要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,一切从实际出发,自觉按规律办事,立足当前、着眼长远,量力而行、尽力而为,有重点分步骤地持续推进”。构建社会主义和谐社会是一个长期的历史过程和宏伟的奋斗目标。我们要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,一切从实际出发的思想路线,把构建社会主义和谐社会的目标和任务、历史性和阶段性有机地结合起来。既要着眼长远,又要立足当前;既要量力而行,又要尽力而为。不谋全局者,不足以谋一域;不谋万…     

怎样使新品开发“优生优育”

新品开发是产品结构调整的重要途径,是企业增强市场竞争力的有效手段。但不少企业的产品开发却似"猴子掰苞谷",收效甚微。据《科技日报》透露:全国每年产品开发立项二万多,50%的项目成功地开拓了市场。那么——新品开发失利的主要原因何在?在新品开发的过程,许多项目"难产"失利的主要原因,不外乎以下五种:一是谋子不谋势,静态决策埋祸根。有的企业仅以市场现状为基础进行设想和论证,市场上流行什么,就开发什么,而对市场固有的竞争性和发展认识不足,盲目地跟风浪赶时髦。这样的产品开发往往因企业能力受阻而中途流产,或因时过境迁、市     

工作四谈

工作是成就事业之基,立身处世之本。工作做好了,不仅可为事业之塔添砖加瓦,而且也可为人生之路填土铺石。因此,在人生的长河里,工作就像一副划动的双桨,助推着人们乘风破浪,勇往直前,到达胜利的彼岸,在为社会创造物质和精神财富的同时,也使个人的理想追求和人生价值得以实现。在此,笔者想结合实践,就如何做好工作谈四点粗浅的认识。谋工作要全。谋划工作要从全局的角度出发,统筹考虑,全面安排。“不谋全局者,不足以谋一域”。世界上的任何事物都是一个有机的、完整的统一体,工作也不例外。工作从不同角度可分为不同的种类,如全面工作、单项…     

领导干部提升单位内部公平度的支点

正古语云:"理国要道,在于公平正直。"理国尚且如此,治理单位自不待言。对于一个单位来说,公平是维系组织系统正常运行和持续发展的必要条件。公平氛围浓厚,则人人心平气和,谋事不谋人,形成凝心聚力求发展的强大正能量。反之,则人人心浮气躁,谋人不谋事,造成虚谈废务求私欲的巨大负能量。因此,如何从细节上打磨一条从机会公平到过程公平再到结果公平的闭合回路,不断提升单位内部公平度,成为领导干部必须正视和     

顾及全局与善抓重点

<正>领导干部干事如同下棋,要干得出色,需懂得谋局明势、抓住要害。可以说,是否有"布局"之能、"识势"之明、"谋事"之道,是检验领导干部能力强不强、水平高不高的重要标识。古人云,"善弈者谋势,不善弈者谋子。"所谓"势",就是指客观形势的变化、战略战术的     

县市委书记要以不为求有为

在新的世纪里,面对变化了的工作环境、繁重的工作任务和更高的工作要求,作为县市级领导集体一把手的县市委书记,在工作方法上怎样才能举重若轻、游刃有余呢?笔者认为,领导者欲掌握领导工作的主动权,必须统揽全局,有所取舍,谋势不谋子,抓住关键,切忌四面出击、八方应付.最根本的是要定准位,有所为有所不为,把主要时间和精力放在统揽全局抓关键上.     

参政谋深 协调抓准 督办跟紧——浅谈全力推进办公室参谋管理执行能力

"国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐".自古以来,人们都十分重视辅佐政务工作.办公室作为各单位的"总参谋部"、"总协调部"、"总信息部",职责涵盖方方面面,如何更好地发挥总参谋、总协调、总枢纽作用.笔者认为,必须与领导"同律",做到参政谋深;与部门"合拍",做到协调抓准;与工作"共振",做到督办跟紧.只有这样,才能全力推进办公室参谋管理执行能力.一、参政谋深,当好诸葛善辅佐一手独拍,虽疾无声.领导虽然都有一定的治事谋事方略,但如果仅凭一已之力欲将整个系统管理完善是不行的,还必须有办公室得力的辅佐.为此,办公室做参谋时要注重唱好"力、广、深"三字经.