办公室里的“马屁文化”

环顾四周,你会发现,拍马屁的情形是如此普遍,以至于让人有些心惊肉跳:自己原来也迫不得已拍过谁的马屁呢。不过,大可不必惭愧得红了脸。其实,只要活着,谁都难免会面临“口是心非”或拍拍马屁的时刻,尤其是办公室里。 “功力”有深有浅 如果你以为拍马屁就是说点甜言蜜语那么简单,那就低估了拍马屁的学问了。“拍马屁”大致上可以分为“阿谀     

跨国公司人才战略透视

“如果把我们公司顶尖的20人挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。”比尔·盖茨的这句话道出一个真谛,人才是跨国大公司发展中的关键环节,真可谓得人才者得天下。     

学会放手用人的本事(一)

成大事离不开众人人人都企盼成功,人人都在寻求通往成功的捷径。那么到底成功有无诀窍? 这个问题不知使古往今来多少英雄豪杰伤透脑筋,作为一个领导,面对手下千军万马,你怎样做到成功地统率部下? 做一个领导者,成功当然有路可循。只要你有心开发创造,集众智努力耕耘, 也就是要活用众人的智慧,寻得力量源泉,因而才能扭转乾坤,登上成功者的宝座。试想,如果每个人都拥用比我们更差的人,那我们就会变成一家侏儒单位;相反,如果我们都拥用比自己更好的人,我们就变成了一家巨人单位。刘邦,一介布衣皇帝,出身卑微,却能白手起家,缔造海内一统的伟大功业。     

卧室里的鳄鱼

有条鳄鱼对他卧室里的糊墙纸越看越喜欢,他目不转睛地注视着它. 有一次他自言自语地说:“看看这一排排整洁的花朵和叶子,它们就像一个个士兵那样排列得整整齐齐.” “亲爱的,你在床上呆的时问太长了,快到花园里来吧,这儿空气新鲜,阳光充足.”鳄鱼的妻子说. “好吧!如果你一定要我这么做,那么就请你稍微等一会儿.”     

天生赢家是自己

有人似乎天生与成功绝缘，而事实却是，他分明害怕成功。被自己否定的结果，便是永远只能在原地踏步。很多人都有“就差那临门一脚”的经验，到头来让自己白忙了一场，功败垂成。有一天，如果你反省自问，发现自己的成就似乎远远落在你的抱负之后，或者，你常常在一个好的开始之后，却总是在最后一分钟失败了，那么，你很可能是因为潜意识里的“害怕成功”在作祟。什么是“害怕成功”？简单地说，就是你在有意无意间，会做出降低生产力、打击士气的事。譬如，你告诉自己“我真差劲”、“我真无能”等等，用这些丧气的话来不断地否定自己。结…     

谈梦想

每个人都有自己的梦想。电影和梦好像本来就很接近。如果你不能自由地思想,那么你的生活有何意义？事实是如此,可怕的不是他人设置的禁区,而是自我的禁锢。自由的思想不是胡思乱想,而是想得更多,想得更深,想得更广,让思想自由地飞翔!     

如何处理员工的抱怨

１．乐于接受抱怨 抱怨无非是一种发泄,他需要听众,而这些听众往往是他最信任的那部分人。当你发现你的下属在抱怨时,你可以找一个单独的环境,让他无所顾忌地进行抱怨,你所需做的就是认真倾听。只要你能让他在你面前抱怨,你的工作就成功了一半。因为你已经获得了他的信任。 ２．尽量了解起因 任何抱怨都有他的起因,除了从抱怨者口中了解事件的原委以外,管理者还应该听听其他员工的意见。如果是因为同事关系或部门关系之间产生的抱怨,一定要认真听取双方当事人的意见,不要偏袒任何一方。 在事情没有完全了解清楚之前,管理者不应该…     

人生的追求

人究竟应该追求什么? 请听哲学家康德的理解,他认为,人的追求说到底就是四个问题,即:“我是谁?我要干什么?我能干什么?我如何去干?” 果然是大哲学家,三言两语,就点明了人生的真谛。 事实正是如此,你究竟是个什么“人”,你与“别人”的区别究竟在哪?说穿了,说到底,不正是体现在这四个方面吗?而古往今来的一切哲学,说到底,不也正是关于这四个问题的答案吗? 那么您呢?您思考过这四个问题吗?如果您根本就没想过,那么,您肯定算不上聪明的人。如果您想过而没能想清楚。那么,您肯定算不上深刻的人。     

“短处”：人力资源配置中的“闪光点”

扬长避短是用人的基本方略。似乎只有长处才是可用的，短处只能避之。其实，长处与短处是相对的，是可以相互转化的．只要科学引导，短处同样是人力资源配置的“闪光点”。一位专门从事人力资本研究的学者说过这样的话：“发现并运用一个人的优点，你只能得60分．如果你想得80分的话，就必须容忍一个人的缺点．发现并合理利用这个人的缺点和不足。”这话既有新意又富哲理。     

爱数字的大人

昨天晚上睡前,我琢磨着月底马上要发工资,然后开始拼命联想:“年底我也许就有××万元,也许就能在老家买100平方米的房子……”想得正起劲的时候,心里另一个嘲讽的声音响起:“啧啧,你长成了爱数字的大人了,一点都不可爱.”然后还有一个声音煽风点火地附和:“就是,就是,变成不可爱的大人了!” 《小王子》中有这么一段话:“如果你对大人们说:‘我看到一幢用玫瑰色的砖盖成的漂亮的房子,它的窗户旁有天竺葵,屋顶上还有鸽子……’他们怎么也想象不出这种房子有多么好.必须对他们说:‘我看见了一幢价值10万法郎的房子.’那么他们就会惊叫道:‘多么漂亮的房子啊!’”     

为什么不尽力

海曼·乔治·里科弗(Hyman George Rickover),美国海军上将,世界著名的核物理学家,美国核动力海军的奠基者.在服役的60年里,里科弗成功地把美国海军带进了领先世界的核时代,由此,他被誉为美国的“核潜艇之父”. 在美国海军进入核潜艇时代后,选拔每一名核潜艇艇长,都由里科弗亲自考核.而他的考题,新奇得令人捉摸不透.“如果你和一群人一同搭载飞机,遇到事故仅有一个降落伞包,你能说服别人把降落伞给你吗?”考生准备了那么多,里科弗的考题就是这么“好考”——让每个考生都有话可说,但答案又不是很能“说服”考官的.     

做蜜蜂还是做花朵

这是爱情的抉择,要勇敢地爱,还是安静地等待……爱一个人,渴望见到他,渴望与他共度以后的时光;同时,让他在这时光中感到快乐,而你也因此觉得快乐与幸福。这就是爱,是你在爱。见到一个让你快活的人,被他吸引,总想再见到他,再享受他曾经给你的快乐。这不是爱,是等待被     

永远的朋友──记邵云环

作为师长,她是我走入事业的引路人;作为大姐,她是我生活中最知心、最亲密的朋友。这一切她做起来都是那么自然,一如出自她的本能。可是,我却永远失去了这位朋友和师长,永远来不及说声谢谢她就这么走了走得那么执意和突然连对她说声谢谢的机会都不给我。如果有机会我会对她说"谢谢你多年来对我的帮助和关爱我为有你这样的朋友而骄傲。"本想这句话以后有的是机会说但万万没有想到几天以前我永远地失去7这个机会我只能将它永远地埋在j卜里铸成永远的遗憾。几天以来只要一闭上眼眶与邵云环在一起工作时的情景就像放幻灯片似的一幕一幕地在…     

让别人保住面子

让别人保住面子是做人成功的一大细节。你伤害过谁,也许早已忘了。可是被你伤害的那个人永远不会忘记你。他绝不会记住你的优点。几年以前,通用电器公司面临着一个需要慎重处理的问题:免除查尔斯·史坦恩梅兹担任计算部门主管的职务。这个人在电气方面是一流的专家,可是,在担任计算部门主管的工作中却是很不胜任。那么,就下达免职令,解除他的职务吗?不能,公司少不了他; 而他又特别敏感,容易激动。最后,公司给了他一个新     

让员工选择喜欢做的事

一位管理学家说：“如果你让别人干得好，就得给他一份恰当的工作。”衡量一份工作对一个人是否恰当，关键是看他是否有兴趣、有热情。盛田昭夫从索尼公司的管理实践中清楚地认识到，如果人能够选择自己喜欢做的事，就会精神振奋，更加投入。 　　为了让员工选择自己喜欢做的事，盛田昭夫下令创办了一份公司内部周刊，并在上面刊登每个单位或部门现有的空缺岗位，有意向的员工可以前去应聘，同时公司约定每两年一次，设法调整部分职工的岗位或工作性质，使他们对工作保持新鲜感。公司希望借此对那些有闯劲、期望一试身手的员工提供及时的…     

职场晋升之道

你可不能畏首畏尾,自甘沉默——特别是你真想得到本就不多的加薪和升职的话。正如你为得到理想工作时必须自我推销那样,现在你还得继续自我推销,以便让别人认识到你不是个等闲之辈。要想晋升,把自己卖个好价钱,下面是行之有效的几点策略:敢于要求不要害怕说出你有能力做好某项工作,或者有资格获得提升。一位旅馆副经理告诉我:“我能替本部门的每一个人出面说话,可是一旦遇到我想要的东西,我就什么也说不出口了。”他因此失去了不少晋升机会。设法让人知道,你是多么渴望帮着开办那个区域的新旅馆,或者想当你那个部门的下一个销售经理。如果你…     

再走半步

你听说过“高尔丁死结”吗？据说当初制造这个死结的人设定：谁解开了这个结，便让他做亚洲王。成千上万的人费尽九牛二虎之力，都没有实现自己的愿望。智能双全的亚历山大决定不惜一切代价解开这个结，可是他用了许多办法却没有奏效；突然他心头一亮“我不能总走别人的老路。我得自己想个办法把这个结弄开。”于是，他挥起手中的宝剑，将结分为两半。这时，一个纸团滚了出来，上面写着：“无论多么难做的事，只要你善于用自己的智慧和办法，都可以做成。祝贺你，伟大的亚洲上王。”后来人们才知道，这是一个“无头结”，除了用利刃割开，再…     

管理沙龙

１ 表扬是一种“翻倍法” 表扬的力量有多大？表扬就是鼓励下属工作积极性的一种翻倍方法。表扬能让一个人为你甘心服务吗？ 作为一个领导、主管，你也许对表扬的力量有所怀疑而不敢使用。现在，你必须改正过来！你希望一个人誓死忠实于你并全力支持你吗？你希望得到他的精诚合作和甘心情愿地服从吗？你希望他信任你并尊重你吗？只要你希望得到这些，那你所要做的只有一样：表扬他，不是一次，而是要经常地表扬他，不怕次数多。 表扬他的方式很多，比如说告诉他，他做了一件很了不起的事，你是如何如何地需要他，几乎到了离开他就不行的地步…     

境由心生

你可以把地狱变成天国,亦可将天国变成地狱。布朗先生途经一个偏僻小镇, 来到一家旅店打算投宿。这时,另一个人也正好来订房间。然而,不巧的是,这家旅店只剩下一个房间了。“这是一间双人房,”服务员说,“如果你们不在意的话,就同住     

热爱

看一个人是否热爱他的工作,听他讲他的经历就行了。如果,他干得很辛苦,却很执著,那么他是热爱的；如果,他干得很苦闷,却仍在坚持,那么他是热爱的；如果,他失败了很多次,却没有倒下,那么他是热爱的；如果,他的语言充满激动、期盼和等待,那么他也是热爱的。