对国有资产信托的法学思考

国有资产管理本质上是对其形态转换过程的管理。信托可以实现其价值形态有效转化,它通过其独特的制度设计和运行机制,可以很好地对国有资产进行经营管理。在国有资产信托中,可根据国有资产的不同特点和需要,采取财产信托、国有股权信托、表决权信托等不同形式。我国已有的信托立法,为国有资产信托奠定了一定的法律基础,但是存在很多不足,应该在基本法律和国有资产信托专门法律两方面进行完善。     

试析通道类信托之受托人责任的承担

按照信托法的规定,受托人应以自己的名义管理、运用信托财产,信托财产的安全和受益人的利益与受托人的行为密切相关。立法和规范制度的缺失,使受托人责任的承担问题成为化解通道类信托业务风险的难点。通道类信托受托人的职责由多方主体分担,该特殊性导致了同一信托下受托主体的多元化。各受托主体应就其分担的职责和获得的利益承担相应责任。厘清通道类信托受托人责任的承担,还要正确界定和处理合同受托人与其他相关主体的关系。     

论无效信托

一般情况下 ,设立一项有效的信托是信托各方当事人的初衷 ,但实践中往往由于主观或客观的原因 ,信托当事人所设立的信托存在着各种瑕疵 ,而各种不同的瑕疵对信托效力的影响很大 ,在许多情况下将会导致信托无效。英美信托法制与大陆信托法制呈现了较大的相似性、趋同性和一定的差异性 ,这些都是进一步完善我国信托法制的有效借鉴。     

评级机构丧失信托责任的逻辑演进

失去外部有效制衡监管的评级机构在发行方付费模式，收入来源受制于评级对象，跟踪评级预警能力滞后面前屈服于职业操守，虚评、假评、盲评成为合乎利益情理的评级准则。且政策特权捍卫和巩固三大评级巨头的霸主地位，集市场评判员和利益分享者于一身。为此，必须强化评级机构的市场化信托责任，一要实施培育与监管并重的发展原则；二要继续推进评级业的市场化水平；三要加强跟踪评级和规避利益冲突的机制建设。     

论利益相关者理论视角下的国有企业社会责任

国有企业作为一种经济组织,应该以经济效益最大化为目标.在利益相关者理论视角下,探讨国有企业的社会责任具有重大的现实意义和理论意义.国有企业应该考虑利益相关者的利益,在追求经济效益最大化的同时,应该比非国有企业承担更多的社会责任,实现经济效益与社会效益的内在契合.     

论人民法院错案责任追究制度

本文通过分析人民法院错案责任追究制度自身所存在的问题以及在现行的司法体制下难以有效推行的原因 ,认为这一制度不仅无助于司法权的正确行使而且具有负面作用 ,因此应予废止     

论新阶段国有企业改革途径选择

分析了我国国有企业改革的现状,指出了在改革中产生的新问题。借鉴了加拿大国企改革的经验,结合我国国企实际,提出了国有民营、放宽准入制度、整体拍卖和与部分转让相结合、以大带小强弱兼并、弱弱重组、买壳上市等新阶段国企改革的途径选择。     

银行销售信托产品承担什么责任？

遇到理财产品或信托到期无法兑现,当初销售该产品的银行应当承担什么责任,是一个涉及多方利益的重大问题。代销银行在法律上负有注意责任。如果银行向投资者提供了投资咨询意见,则银行必须承担受信责任;如果理财产品或信托产品被界定为证券,则银行可以被界定为承销商,承担相应的责任。总之,银行销售理财产品或信托产品,不能逃避其必须承担的责任。     

信托制度中受托人对外责任的比较研究

美国《统一信托法》《信托法重述》第3版、日本2006年修订的《信托法》等,都规定了受托人的对外限定责任,与传统的受托人对外责任的规定有了重大改变。中国信托法没有明确规定受托人对外承担何种责任,而在信托承担投资功能时,限定受托人的对外责任是确有必要的。参照他国现有相关法律规定,在我国信托法的语境下受托人应对外承担无限责任。     

论国有企业的有效责任管理

目前国有企业责任管理存在着认识上混乱。国有企业管理应从管理的混乱状况入手分析造成混乱的原因,并提出以有效责任为责权利衡量的标准,建立有效责任管理体系。建立有效责任管理体系,是国有企业责任管理制度的一次重大变革,它将改变以往那种散漫、模糊的管理方式,使责任管理精确化、程序化。     

国有企业经营者薪酬激励模式探析

如何对国有企业经营者进行有效激励,一直是理论界和企业家们研究、探讨和关注的热点、焦点、难点问题,也是多年来政府想解决却一直没有完全解决好的问题。本文从我国国有企业经营者薪酬激励历史沿革、存在的问题、目前国有企业经营者薪酬激励推进改革的主要方式等方面进行阐述,并进一步提出完善国有企业经营者薪酬激励模式的对策和思考。     

国有企业经营者期权激励略论

随着对国有企业经营者采取股权激励方式的出台,并结合当前国有企业股权激励的现状与存在的问题,只有加强资本市场监管,发挥政治激励作用,充分发挥监事会作用,才能更好地防止和避免企业实施股权激励过程上出现的损害出资人利益的问题。     

建立国有企业的企业家选拔机制

本文提出了建立健全的企业家选拔机制是国有企业改革成功的关键,分析了传统国有企业的企业家产生途径及利弊,阐述了建立健全的企业家选拔机制需要解决的问题.     

基于国有企业经营者视角的激励机制解释

一方面,由我国市场发育的特点决定,国有企业经营者承担的职能更加复杂,对企业的生存发展也更为重要;另一方面,由多层委托-代理关系决定,国有企业的代理成本过高,国有企业经营者对企业所有者利益损害的可能性较大。尽快建立、完善对企业经营者的激励机制是国有企业及其所有者的现实选择。科学的经营者激励机制应体现两个特征:(1)按劳取酬;(2)有效竞争。     

从企业性质谈我国国有企业改革

目前我国的国有企业正在进行如火如荼的改革,究竟怎样改革,以什么样的方式进行改革是现今学术界讨论的热点,通过研究国有企业的引入及其性质,进一步研究和探讨我国国有企业的发展历程、存在问题、改革方向,对我国国有企业改革的实践具有借鉴作用。     

国有企业监管机构的比较和分析

国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节,国资委的成立能够解决长期以来存在于我国国有企业公司改革过程中所有者缺位的问题。我们应该抓住这一重大机遇,借鉴国外国有企业监管的有益经验,完善和明确国资委的职能体系,在国资委和国有企业之间形成一种“控制而不干涉的关系”,从而促进我国经济的发展。     

国有企业的特殊性与我国国有企业的布局定位

国有企业特殊性的真实内涵表现为,它有着特殊的所有者和所有者代表、特殊的社会目标、特殊的社会经济功能和特殊的产权组织运作机制。因此,越是在以社会目标为主的产业领域,国有企业就越有存在的价值。尽管国有企业的布局是一种趋向性和开放式的动态布局,但它所传递的信息表明国有企业会在特殊产业领域中以合适的方式继续存在并扮演重要角色。     

对国有资产流失与国有资产管理体制的探讨

国有资产流失给国民经济带来严重危害。针对国有资产存在的形式、国有资产流失的渠 道,国有资产流失的原因进行分析,而对于如何堵住国有资产流失的黑洞提出解决方法。     

关于国有企业经营者队伍建设几个问题的理论思考

本文通过分析近年来国企现代企业制度建设矛盾 ,认为先验的把国企定位于非竞争性或弱竞争性领域是不当的 ,不利于国企竞争优势的形成和企业经营管理者队伍的培育。从形成国企竞争优势出发 ,国有企业经营管理者队伍建设 ,必须研究由我国经济发展战略所决定的市场运行过程的特殊规律性 ,探索适应我国情况的企业经营管理者的评价标准体系 ,促进国企现代企业制度建设或企业经营管理者队伍的形成     

浅谈对国有企业经营管理者的监督制约机制

国有企业未能摆脱困境的根本原因是对经营管理者缺乏有效的监督制约。对此亟待加强对经营管理者的内部监督、产权监督、财务监督、制度和法律监督、社会监督及经营管理者自我监督力度