我们为什么输不起

我们为什么输不起?这实在是一个奇怪而又现实的问题。竞争比赛有赢就有输,实在正常不过。不过,看看我们四周,看看我们的舆论,便可知晓,现实生活并非如此。一旦竞争中落败,输掉的不仅是比赛,还可能有尊严和人生,从此直不起腰,挺不起胸,抬不起头来。一辈子生活在失败的阴影下,在我们看到的几乎大多数行业,输不起已经成了这个社会的现实和公众的共识。这才是问题的吊诡之处。中国人曾经是输得起放得下的人。     

科学为什么诱惑我们

曾以<自私的基因>一书而名声大噪的英国动物学家理查德·道金斯最近又有一本新书与中国读者见面,这就是<解析彩虹--科学、虑妄和玄妙的诱惑>.     

科学为什么诱惑我们

曾以《自私的基因》一书而名声大噪的英国动物学家理查德·道金斯最近又有一本新书与中国读者见面,这就是《解析彩虹——科学、虑妄和玄妙的诱惑》。为什么以解析彩虹作为书名?这与牛顿的故事有关。牛顿当初曾以三棱镜将白光分解成七种光谱,即人造彩虹,当时的诗人济慈认为科学已将彩虹的诗意破坏殆尽。科学果真使美毁于一旦?不少神秘主义者正是这样认为的。他们认为神秘等于美,而美是不可分解、不可探究的,一旦谜底被揭穿,撩人心     

我们为什么爱看武侠小说

早就有人说过,武侠小说是成年人的童话。多年来,金庸编织的成人童话风靡华语世界。他给我们编织了什么梦?我们如此上瘾地读金庸,显露出我们内心和我们社会的什么渴求?金庸对武侠的想象色彩缤纷,但是最核心的一点,就是拥有一种超常的能力,可以保护自己不受暴力的侵犯和伤害,自己却有能力随心所欲地伤害别人。     

我们为什么热爱中国

<正>说起民族文化,原来还有人相信粗糙的社会达尔文主义,以为各个民族间的关系也一定是彼此竞争优胜劣汰。再加上斯大林式的民族消亡论的影响,于是就有人主张汉人的"中华文化"硬是了     

我们为什么不快乐

我是个极端的大上海主义者，热爱这座城市，希望它越来越和谐。只是，有些在上海打拼的新上海人对这个城市的评价却不够公平。     

不要忘记我们为什么出发

2013年10月,《决策》杂志满20周岁了。“弱冠弄柔翰,卓荦观群书”,说的是人到20岁就是握笔挥墨、博览群书的时候了。诚然,只有时间才能给成长打分。     

我们为什么缺人才？

数据显示,我国每万名劳动力中研发人员仅24.8人年,而在美国,这一数据约为90人年,芬兰更达到214人年。高技能人才在技能劳动者中占24.4%,这一指标也远低于发达国家平均水平——在近期召开的中国人才发展论坛上,人力资源和社会保障部部长尹蔚民透露了这样一组数据——截至2008年年底,我国人才资源总量达到1.14亿人。     

我们为什么要开会？

“一次下乡开大会，谈‘政府创造环境’问题。一个乡党委书记照本宣科，下面的老百姓都睡着了。我去了，第一句话问：‘你们最大的问题是啥?’他们说：‘找不到老婆。’我说：‘好：现在我们就研究，怎样让你们找到老婆。’他们‘哗’地都坐起来了，个个双目发光，没一个磕睡的。”     

丢弃浅薄 跨越自我

从经营技巧谈起 80年代初,我曾与当时大部分对市场经济既陌生又好奇的中国人一样,怀着诚惶诚恐的心情读了一本日本经营之父——松下幸之助讲经营技     

为什么我们总是替坏人提问

我们中国记者一行4人，受飞利浦公司邀请，去美国参加北美放射年会会展。 展览馆里，从X光机、计算机断层扫描（CT）、磁共振成像到超声诊断，从骨头、血管、神经到血流、脑组织的二维、三维图形，人体的各种细微影像在彩色大屏幕上演绎着，琳琅满目。     

为什么我们的员工不敬业？

2004年4月,TCL集团在惠州发布了一个大规模的全球人才招募计划——“迈向国际化,创新的TCL邀您同行”,该计划瞄准具有海内外知名企业工作背景的中高级专业人才,初期计划招募1300人。6月2日,在广州举行的大型新闻发布会上,包括集团董事长兼总裁李东生在内的TCL十位高层集体亮相,李东生发布了该集团的国际化人才战略,并计划年内在全球招聘2200名具有国际化背景的中高级经营管理人才和研发人才。     

为什么我们的员工不敬业?

中国企业员工的敬业度普遍不高已是不争的事实,但是他们为什么会不敬业?以前很多人都认为员工不敬业基本上都是因为他们的态度不对,但是其中的原因不会那么简单,针对这一问题,网友们进行了积极的讨论。     

为什么我们作决策时会不理性?

1.个人信息处理能力有限; 2.决策者会把问题和解答混在一起; 3.偏见使问题定位不正确; 4.易于取得的信息比重要信息     

为什么我们总不满于美国人的道歉

问题恐怕在于文化差异，西方人是动机效果二元论者，而中国人是动机效果统一论者。我们是否也应该多多了解美国文化，不要把无谓的小事和本来可以平和解决的问题，随意拉升到“维护民族尊严”的高度？     

当我们渐行渐远,不要忘了为什么出发

有一天,品着茶,望着蓝天上飘浮的云,突然脑海里蹦出这样一个问题,当我们渐行渐远,想想当初为什么出发。在忙忙碌碌,行色匆匆中,已经很少静下心来,思考这个问题了。我们每天都在行走,随着时间的久远,且行且远。倘若我们能够经常地静下心来,回眸走过的路程,问问自己,您还记得当初为什么出发吗?     

我们为什么必须起诉欧盟——奥康集团总裁王振滔访谈录

据了解,中国年产鞋70亿双,约占世界的70%,中国鞋业从业人员超过220万,也应该是世界之最。然而,多则惑,大反弱,当我们的鞋业靠低成本(主要是廉价劳力)制作,我们的经营靠刻苦耐劳,我们把产业做大了,我们风风火火走向国际市场,麻烦就随之而来了。“反倾销”是经济大国惯用的一种贸易保护的手段。今天我们打的是应诉反倾销的官司,实际上也是宣传民族品牌、弘扬民族文化的一个契机,所以奥康的老总王振滔说,“不管这场官司的输赢,对中国制鞋业来讲,输了也是赢了,赢了是更赢。”我们十分赞赏王振滔先生的民族责任感、勇气与魄力。加入WTO只是中国…