七种时刻该为自己说话

正职场中,很多时候虽然没做什么错事,但在交际中总处于被动地位。不敢说话,别人怎么知道你的需求?你又怎么维护自己的正当权益?以下是职场人应当发声的七种时刻。有人非要插手你的工作时。做本职工作时,你要以自己的思路为主。如果对方将本属于你的荣誉据为己有,你可以找领导讲明自己付出的辛苦工作,但不要指责对方。只有你加班加点时。你可以找领导,比如说:"我     

口才好不是缺点

常听人议论,某领导、某处长会说话,是“卖狗皮膏药”,更有人把口才好与不干实事画上等号,认定善于口头表达就是“不干实事”。在这些人眼中,口才好成了缺点,并且是一个很大的缺点。我以为,这观点有失偏颇。其实,口才本是人的一种基本生存能力,没有口头表达能力,非但工作困难,生活也会有麻烦。生活在社会关系异常复杂的工作环境中,处在市场竞争异常激烈的今天,没有口才就等于缺少交际能力、工作能力。缺少口才的人,在择业、就职、晋升的竞争中也必处劣势。试想,你说话总是颠三倒四,前言不搭后语,领导听不明白你究竟说些啥,你怎么能取得领导应…     

机关工作要“会”说话

对机关干部而言,“会”说话则是一个很重要的职场技能.时下一些机关干部,有的不会说“话”,人云亦云,所讲之话,白开水一杯,在领导面前没分量,在群众面前没水平;有的只会说大“话”,领导讲啥他讲啥,上下一般粗,讲话口气甚至比领导还领导;有的热衷讲小“话”,道听途说,拨弄是非.凡此种种,不仅损害了领导和单位的威信和形象,更损害了机关干部的自身形象和威信.因而从事机关工作不仅要能说话,而且必须“会”说话.     

对内向人的8个误解

正误解1:内向者不喜欢说话。这是因为他们讨厌闲谈,如果遇到感兴趣的话题,内向者可能三天三夜都讲不完。误解2:内向者很害羞。他们并不害怕陌生人,只是不愿为了交际而交际。如果你想和一个内向者交流,那就聊吧,不用担心礼貌问题。误解3:内向者很无礼。他们只是觉得拐弯抹角没必要,希望每个人都是真实且真诚的。     

面对冷落怎么办

不少人特别是在机关工作的人可能会遇到这样的情况:以前单位的领导特别喜欢你,经常找你研究工作,谈论生活情况,非常信任你,什么工作都放手让你干,到什么地方都带着你,好像领导离开你就不太方便。你也因此与领导关系密切,感到非常自豪,说话底气十足,走路抬头挺胸,美好的前途似乎在向你招手。但突然有一天,因为某件事没有处理好,或者因为一些意想不到、突如其来的事情,你在领导心目中的印象大打折扣,甚至领导从此不再理睬你,干啥事都另找他人了。对这样的事,受冷落者的心理落差是显而易见的。但许多事情往往是不以人的意志为转移的。面对青睐…     

莫怕别人看轻你

正如果你初到陌生单位,低调行事,即使别人看不起你也不要紧。别人把你看低了,只要你肯努力,别人会一次次对你刮目相看。我的一个学生就是这样。她刚上班那年,没背景、没经验、没资历,同事们对她很是不屑。有人看不起她,总招呼她做些杂事。不管别人让她做什么,她都好脾气地接受。这样大家更觉得她是     

博文集萃

正一位省领导秘书的感悟真诚、真实是第一位的。一定要说真话,有一说一,不要添油加醋,不要不懂装懂,更不能说假话,做错了真诚认错、认真改正。有些秘书自作聪明,认为领导反正没看到、没听到,就编一套掩饰过去,还自鸣得意。但是,领导通常是久经沙场的,你的那些小伎俩恐怕根本逃不过他的眼睛。一旦被发现一次,你的     

鲁肃教你怎样和上司说话

<正>三国时的鲁肃不仅是个很有战略眼光的谋士,同时也是一个忠厚君子,孙权很倚重他,周瑜极为看重他,临死时竭力推荐鲁肃做自己的接班人。诸葛亮跟东吴打交道,最信任的人就是鲁肃。鲁肃的职场经历,起码给我们以下启示。1.劝说领导,不要在跟对立面争论中进行,那样领导无法专心听你一人说话,难以做出理智的判断,应该另觅良机。在劝说时,要点到领导的痛处,才能逼他觉得必须冒险一搏。鲁肃对孙权的劝说即是如此。     

岗位轮换制度的五大妙处

如果你的上司是不公正的或不讲道理的人,你可能会感到跟他们相处不怎么愉快,更糟糕的是拥有这样的上司可能是给你的健康埋下了一颗炸弹.     

上司为人专横下属健康受损

如果你的上司是不公正的或不讲道理的人,你可能会感到跟他们相处不怎么愉快,更糟糕的是拥有这样的上司可能是给你的健康埋下了一颗炸弹.     

尴尬的应酬

二十年前,我在一个高寒山区的乡镇当秘书。这是个什么差使呢？用句顺口溜来概括：领导没行我先行,看看道路平不平;领导没讲我先讲,看看话筒响不响;领导没尝我先尝,看看饭菜凉不凉;领导没坐我先坐,看看位置错不错。退休的老秘书交接工作时特别交待：“干这活儿,没别的诀窍,就是一句话,撑得饿得,说话受得。”     

不要给个人“贴标签”

“难缠的人”是可以改变的,只要你能从指责员工转变为解决问题想象一下自己组织中最难打交道的人一没错,就是你在读到这些词句时跳入你脑海的那个人。或许是给每个新想法都泼冷水的那位女士,或许是老爱发火抱怨的那个家伙。如果你能学会跟这种人卓有成效地合作,我们认为你将经历一场转变——你不仅能扭转眼下的局面,还能提升自己在任何地方跟任何人共事的能力。从关注个人到关注行为首先,要尝试着改变自己定义问题的方式。大家都在谈论“难缠的人”或“难缠的个性”。但是,像这样给个人贴上标签,会把人们的注意力从他们的做事转移到他们的为人。如果把问题     

聪明人不跟领导较劲

不错,确实有些领导的水平没你高,业务没你强,能耐没你大,这些不应该成为你不满或嫉恨的理由。你怎么不看到他付出比你多、工作比你累、责任比你大、吃不了兜着走、有眼泪往肚子里咽呢？     

好机会,都很累

<正>弯有些人遇到了一个新的机会,却因为太累而决定放弃这个机会。"那是什么烂机会!"他们心里一定在骂。然而我就在想,或许,好机会,总是累。为什么?因为:一、新的东西,你一定是不熟的。二、你本来就在转业,所以更不熟。三、这机会本来就不是你现在的水平能够得到的,所以才叫作好机会。四、刚进去的员工一定会被训斥,所以会累。我想起一句话"明知山有虎,偏向虎山行",用在职     

只管向我报告

“听说你们经理要移民,你为什么没跟我说?”小王才进门,太太就追着问。 “干嘛跟你说?又轮不到我。”小王没好气地把公事包摔在沙发上。 “经理离职,不由你这个副理升,由谁升?”     

小幽默5则

昨日重现吃清水烫时发现锅底的大骨头跟昨天锅底的一模一样,问老板:"你家锅底的骨头咋长得都是一个模样?"老板指着店牌没说话。我一看店牌——"昨日重现火锅店"!知识改变命运一人去算命,算命先生摸骨相面掐算八字后,说:"你20岁恋爱,25岁结婚,30岁生子,一生富贵平安,家庭幸福,晚年无忧。"此人先惊后怒,道:"我今年35岁,博士,光棍,不     

上司为人专横下属健康受损

如果你的上司是不公正的或不讲道理的人,你可能会感到跟他们相处不怎么愉快,更糟糕的是拥有这样的上司可能是给你的健康埋下了一颗炸弹。英国的一项研究表明,不公正的或不讲道理的上司会使雇员的血压升高,增加他们心脏病突发或者中风的风险。研究人员     

公务员遴选模拟试题系列解析(七十六)

正1.假如你从基层被选调到某单位后,该单位的领导和同事对你有敌意,总跟你过不去,让你每天过得很委屈,情绪受到很大影响,你会怎样打破这样的僵局?测评要素:人际沟通与协调能力、应变能力评分参考:(1)作为一名新人,到任何一个地方都有可能遇到"事难做、人难处"的问题,这是正常的。(2)对于题目中所反     

县委书记的“转型”

县官为何难当？ 在县官群体中，流传着一个形象的比喻：“县委书记碰到一件难事，去市里找领导，人家说你是一家之长，谁的孩子谁抱走。回来找县长，人家说你是书记，你都办不了，我们更办不了。回家跟媳妇孩子说，媳妇说你整天不回家，一回家就说工作，出去!”     

领导不可怕 何必绕道走

不要见着领导就绕弯走,多跟领导聊聊天,不管从哪个角度说,对你的职业都是极有好处的。