赵匡胤匡正考风

一、党管干部原则与群众公认、公平竞争的关系。一是对公开选拔领导干部工作进行宣传的舆论导向上，不但要宣传引导群众增强民主意识和对干部工作的参与意识，而且强调要按照党的任人唯贤的干部路线，德才兼备的干部标准和干部“四化”方针，以及党中央对于干部选拔任用的一系列要求办事。二是整个公开选拔工作，从方案制订、程序设计到组织实施，都要在认真听取群众反映，     

赵匡胤使钱治国

宋太祖赵匡胤,是中国历史上数得着的雄武之君。毛泽东在《沁园春·雪》里,只列举了5个古代君主,赵匡胤有幸名列其中,可知此人绝非等闲之辈,有一些真本事。古代的君王中,赵匡胤以金钱作为工具来玩政治,是玩得比较有味道的,试举几例:一、用钱买稳定。主要是用金钱收购大臣的乌纱帽和权力。赵匡胤曾许诺大将曹彬,取南唐之后即封他为使相(枢密使)。曹彬俘获李煜班师,赵匡胤找曹彬谈话,告诉他,北汉还要他去攻取,上次许的官暂不兑现,改为赐钱50万。曹彬刚一回家,就发现家里到处堆满了钱,叹口气说:“人生何必使相,好官不过多得钱耳。”赵匡胤用50万…     

宋太祖识才与用人

广招人才,目的还是为了使用。要善于在了解其才能的基础上充分挖掘其潜能,用其所长,给人才提供一个最大限度发挥才能的环境和平台,使其发挥出最大的效应,这才是最重要的。     

开创繁华的宋太祖

公元960年，正月初四。开封，这座后周的都城，却毫无新年的喜悦。人们忧心忡忡，凝视着太阳从地平线上升起，不约而同地想：赵匡胤将军走到哪了？他把契丹人赶跑了吗？     

宋太祖的理财术

宋太祖赵匡胤生于一个没落世家,早年历尽生活的坎坷,十分了解社会最底层人民的疾苦,他决心以自己的努力来改善这个社会。后来他壮志得酬,终于黄袍加身,成了大宋的开国皇帝。但他富贵后不忘本色,照样简朴律己,日常生活很朴素,衣服、饮食都很简单,其衣服也只有登殿上朝时的赭服是用绫锦做的,其他大多是绢布,有的和一般小官吏的布质是一样的,而且总是洗了再穿,穿了再洗,很少换新的。这在历代帝王中是十分难得的。     

宋太祖的开门哲学

正宋太祖赵匡胤黄袍加身后,下了一道命令:凡是他办公的地方,办公时间殿门必须全部打开。丞相范质不解。宋太祖说:"这就好像是我的内心,赤诚待人,公正无私,人们都可以通过殿门看到!"这种开门哲学不仅使宋太祖赢得了好人缘,而且为北宋早期的稳定起到了重要作用。     

宋太祖治国用人的得失

正公元960年,后周殿前都点检(当时最精锐的部队殿前军最高长官)赵匡胤策划发动了陈桥兵变,以黄袍加身的方式建宋代周。赵匡胤夺取帝位的方式虽然不太光彩,但北宋的建立,却结束了唐末五代以来国家分裂动荡、朝代更迭频繁的混乱局面,并在汉、唐之后,使中华文明进入新的黄金时期。作为宋朝开创者的宋太祖赵匡胤,也与秦皇、汉武、唐宗并列,成为中国历史上的一代雄主。古人常说,为政之要,惟在得人。有宋一代的辉煌成就,与赵匡     

宋太祖的驭人术

正一千多年前,宋太祖不动声色地"驾驭"官员,使他们既感恩戴德,又不敢动歪脑筋,还造就了一批百姓认同的官员。宋太祖赵匡胤的韬略闻名古今,"陈桥兵变,黄袍加身"是他担任后周皇宫卫戍部队首长时发起的政变。赵匡胤导演了一场高超的行为艺术,兵不血刃地登上了皇帝宝座,领导着宋朝初期统一了的大半个中国,史料显示他不仅治国有方,而且驭人有术。《石林燕语》里记载了一个经典故事:开宝八年(975年)十二     

赵匡胤为何不重用陶谷?

正北宋初年有一位绝顶聪明的文人陶谷,博通经史,文章过人。从五代后晋开始,陶谷就在朝中起草文书,历仕后汉、后周,到宋代依然在翰林院当老资格学士。宋人称其"自五代至国初,文翰为一时之冠",然而他却在赵匡胤那里碰了钉子。北宋建立后,陶谷仗着自己对赵匡胤当上皇帝有功,希望能够当宰辅大臣。按说,论他的能力和资历,都能排在赵匡胤的其他宰辅前面。后晋时,陶谷的文辞就是一流的,内外制命都归他一手掌管。而陶谷随机应变、察言观色的本事,常人更远远不及。     

赵匡胤:生活寒酸,为天下守财

宋太祖赵匡胤出生在一个没落中的世家．早年单枪匹马的奋斗吃了不少苦头，也见过不少民间的苦难。他决心以自己的努力来改善这个社会，因此即使在后周王朝内当了个不小的将官，却颇洁身自爱，不营私不贪财，长年两袖清风。     

赵匡胤“三则遗训”得失及对领导者的启示

赵匡胤“三则遗训”是古代王朝家风建设的典范之一,体现的感恩、重才、守约和恤民等精神,对建立良好的秩序和推动经济社会发展起到了重要作用,但其缺陷也是显而易见的,继任者在其家风影响下形成的执政风格表现得尤为明显。当今领导者要从中吸取经验教训,有感恩之心,有宽广的胸怀,重视人才,以身作则,谦虚谨慎,不断反思和提升自我,并使下属和单位获得更加长久和全面的发展。