麦克阿瑟之领导原则

我对部属是刁难,还是鼓励? 对于确实不适任的部属,我有没有道德勇气把他们开除、调职? 我是否竭尽全力做到鼓舞、激励、给予诱导,来挽救犯错误、能力不足的人?     

麦克阿瑟溺爱儿子

麦克阿瑟溺爱他的儿子。为了补偿儿子在八打雁得不到玩具的损失,他后来特别宠爱儿子,每天送儿子一份礼物,有时还送相同的两份,使儿子能送一份给自己的玩伴。     

彭德怀巅峰对决麦克阿瑟

朝鲜战争期间,彭德怀是中国人民志愿军司令员兼政治委员,1955年被授予中华人民共和国元帅军衔;“联合国军”总司令麦克阿瑟,此时已是美利坚合众国的五星上将(最高军衔)。中国元帅与美国将军,在1950年爆发的朝鲜战争中,成为沙场对手,进行了一场生死角逐。最终,彭德怀胜了,被朝鲜民主主义人民共和国授予“朝鲜民主主义人民共和国英雄”称号和一级国旗勋章;麦克阿瑟败了,被美国总统杜鲁门撤了职,告老还乡。第一回合:麦克阿瑟损兵折将1.5万人1950年6月25日,朝鲜战争爆发。朝鲜战争爆发之初,朝鲜人民军所向披靡。1950年8月中旬,南朝鲜军队仅剩下…     

领导大智慧 授权小原则

一个团体的大小事务,如果都必须由领导者一个人去做的话,那么领导者纵使有三头六臂也无可奈何。因此,必然得把一部分责任和任务授权给下属去承担。领导者能不能充分授权下属,牵涉到彼此之间的信任问题。有的领导把任务分派给下属后,依然喜欢事无巨细地干涉和盘问,使得下属处于为难的境地;有的领导者则在提出办事的大原则之后,对具体做法毫不过问,而是完全地交给下属去完成。比较这两种     

领会领导意图的原则

秘书是辅佐领导进行工作的,秘书做到对领导意图的准确理解与把握,是实现领导意图的关键。因此,秘书必须正确领会领导意图并实现之。     

杜鲁门和麦克阿瑟的摩擦

前线总司令麦克阿瑟将军和杜鲁门总统之间的龃龉早在朝鲜战争爆发之前就已开始了。1950年7月下旬,总统和将军之间又发生了一次摩擦。朝鲜战争爆发后,行政当局就台湾问题展开了激烈的争论。当时情报部门曾经传言(后来证实这是完全错误的)中共正在大陆集结一支由4000条船组成的舰队伺机进攻     

论领导决策的法治原则

实践证明，任何政党的决策，都必须建立在一定国情的基础上，它对国家和社会的性质、地位及方针政策等要有一个科学的界定和正确的规定，依据就是法治原则。同时，坚持决策的法治原则，还要从现实需要出发。随着改革开放的深入发展和市场经济的逐步完善，我国必须加快法治化进程。特别是加入世界贸易组织以后，我国要在更多领域、更深层次、更加复杂的环境中同国际社会打交道，决策不仅需要遵守国家的法律，而且还应参照国际法的内容。一项决策的可行性，除了社会、经济、技术等方面的因素之外，是否符合法治原则是决策时必须遵循的重要原则之一。任何决策，如果没有法治依据，在实践中就很难实施。     

领导艺术的最佳适度原则

在实际工作中,领导艺术的表现形式往往是程序化和非程序化、模式化和非模式化、定量化和非定量化的有机结合.领导艺术的运用要求领导者不能墨守成规、呆板教条,同时也要求领导者不能随心所欲.因此,领导艺术运用的关键在于火候正好,多一分嫌长,少一分则短,要把握适度的原则.     

新任领导锻炼领导艺术之要

领导艺术是领导干部个人素质的综合反映.运用好领导艺术,可以帮助我们提高管理效率,提升领导水平.职务的升迁并不意味着管理能力和领导水平的同步提高,因此,必须在领导实践中锻炼自己,努力掌握科学有效的领导方法和高超的领导艺术.提高协调艺术.领导干部要协调好各方面的关系,与上级、同级、下级、群众搞好沟通,构建和谐的人际关系,不仅需要具备良好的思想素质、知识素质和能力素质,还要讲究方式方法.     

领导艺术的最佳适度原则

在实际工作中,领导艺术的表现形式往往是程序化和非程序化、模式化和非模式化、定量化和非定量化的有机结合。领导艺术的运用要求领导者不能墨守成规、呆板教条,同时也要求领导者不能随心所欲。因此,领导艺术运用的关键在于火候正好,多一分嫌长,少一分则     

斯蒂芬·柯维谈“原则领导”

▲斯蒂芬·柯维61岁。拥有哈佛大学企业管理硕士学位、杨百翰大学博士学位。曾当选“青年总裁协会”的十大杰出人才。是自戴尔·卡内基(Dale Carregie)之后,当今美国最受欢迎的“自我改进”顾问和讲学家。     

新任领导工作开局的原则

新任领导工作开局的好坏,不仅关系到自己在下级心目中的形象,更重要的是关系到工作能否可持续发展。好的开局固然要有好的方法,但坚持正确的原则更有利于掌握工作的主动权。只有掌握正确原则的领导者,才能使方法的运用更有成效。思想领先的原则     

领导决策偏误及制约原则

<正>一、领导决策偏误的类型领导决策在公共管理活动中具有重要的地位与作用,甚至有观点认为,决策偏误是比腐败更为严重的错误。不管是否赞同这一观点,这至少说明管理活动的作用与成效如何,关键在于领导决策正确与否。现实中,领导决策偏误的现象比比皆是,总结起来,这些偏误大     

领导既要原则又要艺术

<正>领导原则的重要性中国有句俗话“没有规矩.不成方圆”,是指为人处事的一种哲理和方法,这句话就是讲“方”的道理,这里把“方”比喻为原则,把“圆”比作为灵活。领导原则是指领导者观察问题、处理问题的准则。坚持原则,就是要遵循规矩。领导是制定规则的人.从某种意义上讲,领导就是原则,放弃原则也就是放弃领导。没有原则。员工没有一个可依靠的标准,将无所适从。     

现代战争中领导决策原则初探

当今时代,战争的性质发生了根本性变化,工业文明背景下的机械化战争正逐步淡出历史舞台,"信息化"已成为界定现代战争的关键词.在这一背景下,军事领导决策问题已经成为现代军事理论研究必须予以高度重视的问题.本文拟探讨现代战争中的领导决策原则问题.     

多头领导之困

“老兄,你倒轻松了,可苦了我,前几个月白忙乎不算,接下来的周末都要泡汤。”T公司亚太区人力资源总监舒文一脸无奈,看着到任才8个月的中国区总经理罗扬发来的辞职信长吁短叹。T Group，欧洲著名节能产品制造和服务供应商,在欧洲，几乎每五个家庭就有一家使用T牌产品。2007年初，在中国收购了两家同类产品制造商和原来的代理商后，