下属和上司

绝大多数决策者都身兼上司和下属两个角色，对他们来说有两个决策至关重要：我应该做怎样的上司？我应该做怎样的下属？要决定做怎样的上司，先要知道有怎样的下属。一般说来，下属可以分为四种：爱上司的批评者，不爱上司的批评者，爱上司的不批评者，不爱上司的不批评者。第二种下属是为了反对而反对，不管你做什么，他都会反对，但是并没有建设性意见提出来。第三种下属恰恰相反，是为了支持而支持，不管你做什么，     

五类上司如何应对

正"超级英雄"型上司。这种类型的上司通常是非常成功的专业人员被提拔到领导岗位,他希望解决所有问题,不断地告诉你"应该"做什么或"不应该"做什么,希望你原原本本地按照他们的话去做。在与这种类型的上司谈话时,至少要求对方给出一条建议,以及把工作中值得关注的部分标出来,避免他事事参与。     

一流员工要有六种能力

作为部属,我们自问:"我可以为上司做些什么?"交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,必须培养以下六种特质与能力。态度力:尽早超出上司对你的期望。部属在抱怨之前,先问问自己能给公司和上司做出什么样的贡献,试着将艰苦的职场难题化作转机,尽早超出上司对你的期望,才有冲破工作瓶颈的动力。印象力:端正的仪态绝对必要。戒除生活里的坏习惯,维持干净利落的外表,用有朝气的声音打招呼,以及端正的姿势仪态是绝对必要的。信任构筑力:巧妙弥补上司的缺点。     

学会让新上司对你另眼相看

和新的上司相处并不容易，你的行事风格或做法可能和新上司不一样，但是如果你熟悉了他的喜好和方法以后，顺着他的意思去做，你的工作便能得心应手，你的上司便会对你另眼相看     

上司下属连连看

在现代生活中,每个人都在扮演着不同的角色。对身兼上司和下属两个角色的绝大多数经理人来说,有两个决策至关重要：一,我应该做怎样的上司？二,我应该做怎样的下属？前苏联领导人赫鲁晓夫访美时,在华盛顿记者俱乐部演讲。翻译传来一个问题：“今天你谈到你的前任斯大林的邪恶统治。你当时是他的亲密助手和同事,你在做什么？”     

职场制胜17条

<正>要想在职业生涯发展道路上披荆斩棘,勇往直前,就必须遵循一定的“游戏规则”,以下17条职场制胜规则是笔者在职场中的点滴体验和感悟。一个有思想的上司总是喜欢少说话、多干活的下属。你不要对你的上司唠叨你过去已作过什么,而是告诉他们你现在或将来能作什么;毕竟,过去属于过去,未来属于你自己。聪明的上司总是明白“说得多并不等于口才好,干得多并不等于能干”的道理。不要就工作完成时间与上司讨价还价,争取在预定时间内完成工作或提前完成,尤其是你的同事经常提前完成任务时。     

上司越级指挥

“指挥系统之尊严应受维护。”这句话虽然经常挂在上司的嘴上,但他说的是一套,做的却是另外一套！你属下的老张,不知基于什么原因,经常与你     

是是非非说上司

现在的人都怎么啦?非要上司喜欢啊?我那个上司,让他喜欢,完蛋了。当然了,我还是希望能有一个懂行的上司能喜欢我,可这是我自己能盼来的吗?     

秘书口头汇报的艺术

作为办公室秘书，除了文字报告之外，还要经常向上司或领导口头汇报情况。如何才能把汇报讲得清楚，让上司中听，并能获得上司的满意和赞同?这里面大有学问。其中口头汇报的方式方法尤为重要。根据笔者和一些做秘书工作的同事的经验，若能把握好以下六个方面，兴许可以收到良好的效果。     

总统的上司

美国第二十八任总统威尔逊,在实施某项政策时遇到困难,他的秘书建议他更换另一种方案。威尔逊叹了口气说:“我的上司不让我这样做。 ”那位秘书觉得很奇怪,美国总统还有什么上司,于是就问:“谁是你的上司? ”威尔逊答道:“我的良心。” 我本以为威尔逊会脱口而出地回答自己的上司是“人民”,未料他讲出的是“良心”。转念一想,还是答“良心”来得实在,来得真诚,来得对路。在西方世界一些哲人和智者的眼里,良心是所有人的上帝,也是最高的法律。而十九世纪英国诗人、评论家亨利·泰勒则从另一层面观测:“良心,对于大多数人来…     

遇上紧盯人的上司

<正>上班族面对紧迫盯人的上司,要把自己练得稳一点,做事情要细腻一些,上司愈是急躁,自己愈是应该懂得slow down,免得陷入混乱多变的指示里。别被上司的慌乱牵着走在紧迫盯人的上司手下工作,首先是排定的工作流程绝不能被上司的“过     

被领导的艺术

员工和上司就像"一根线上的蚂蚱",要想成功就得同舟共济。聪明的下属是绝对不会跟上司较劲的,而是想方设法去与上司合作双赢。相信不论在企业还是在政府机关,不少人都有这种想法:唉!给别人打工多辛苦,当领导多好!可是,没有人天生下来就能当领导。再优秀的领导者也是从做下属中得到历练,具备了领导能力后才完成从员工到领导的跨越。因此,先要认清自己做下属的角色,摆正自己的位置。只有在追随领导中锻炼出自己杰出的能力,具备了领导才能,领导才会发现你这块金子,给你一个发光发亮的机会。     

被上司赏识的七大理由

当下属的都渴望被上司赏识,但上司却不会无缘无故地赏识某个下属.在众多的竞争者中,要让上司赏识你而不是别人,关键在于你必须具有值得上司赏识你的"本钱",即要给上司提供足够赏识你的理由.从实践来看,最能引起上司赏识的理由有以下七个方面.     

向上司提意见的艺术

正在职场上,为了把工作做得更好,与上司沟通、给上司提意见是非常必要的,但要掌握一定的技巧,否则,可能引火烧身。1.上司都不喜欢听意见,只喜欢听建议。聪明的下属,要学会巧妙地将"意见"转化为"建议"。2.上司也是普通人,每天公务缠身,未必总有好心情,所以,要学会选择合适的时机说合适的话。一般早晨刚上班时,上司心情好,谈话效率很高。下班前,他忙碌了一天,心情极其烦躁,你千万别再火上浇油了。     

不要和上司一般见识

我们常常滑向为上司而工作,“以避免上司责骂为工作底线”的下意识!“不要和上司一般见识”有两个含义:其一是取其字面意思。即作为下属,你的重要性不在于你总是与上司的意见一致,恰恰相反,你看问题若能与上司角度不同,甚至面对新问题你得出的推理与上司完全相反,从     

兼并上司的立场

本期话题:怎样向上司提意见金无足赤,人无完人。上司会在一些不恰当的场合作出一些不恰当的决定,也许是故意刁难,也许是能力缺陷。但是无论如何,这都足以干扰你的工作,破坏你的事业。如果逆来顺受,不仅会累积你纵横人生的困难,也会助长上司信口开河之气焰。但上司大权在握,居高临下,如果激烈反击,受伤的很可能总是你。俗话说,墙推倒了便是桥。向上司提意见要讲究艺术,因为提意见的技巧决定着效果;向上司提意见亦不能百无禁忌,因为提意见的内容决定着结果。面对来自上司的压力,总有一些话如骨哽在喉,不吐不快。此时此刻,你将怎样去做?     

不要和上司一般见识

“不要和上司一般见识”有两个含义： 其一是取其字面意思。即作为下属，你的重要性不在于你总是与上司的意见一致，恰恰相反，你看问题若能与上司角度不同，甚至面对新问题你得出的推理与上司完全相反，从而促成上司作出更为正确的决策，你才堪为上司的好帮手；     

“Hold住上司”九大法则

别以为职场中的新人、小人物都是被上司Hold住的,只要能力实力心力达标,下属也能"Hold住上司",而且让上司不仅离不开自己,信任自己,欣赏自己,还能提供发展的大空间.一个素质高有责任心的员工绝对是公司的一宝,即使能力上有缺陷或者做事上有不完善,也总能得到上司的认同;好的工作技巧还能起到拾遗补缺,勤能补拙的作用.     

躲避上司性格缺陷

工作时刻离不开与不同的上司打交道,如你能遇到一些善解人意,体察下情的上司那是很幸运的。但大多数的情况下,我们所遇到的上司会与我们在各方面的期望值相差很远,这时就要善于分析,利用不同的方法,与不同类型的上司打交道。     

对待上司的十大原则

<正> 认真倾听:在倾听时,要眼神专注,勤做笔记。当上司叙述完后,应做出相应的反应,也可提出一些简短的问题以澄清某些不明之处。干脆利索:向上司汇报问题时,要有选择直接说要点。向上司呈递详细报告时,可以把一个很长的问题写成一个简短的提纳,以减免他的翻检之劳。同时,这样做还可以反映你的思考水平。