企业人力资源管理中绩效考核问题探析

绩效考核作为绩效管理的核心,其在企业人力资源管理中的地位尤为重要。通过对绩效的考核,企业可以找出实际中和战略要求间的差距,他为企业人力资源的开发与发展、提供了现实的依据,同时也为企业中价值的分配和人才的激励起到了积极的推动作用。伴随着人力资源管理在企业中的地位的不断提升,如何做好企业的绩效管理考核变得越来越重要,本文在对企业实际中绩效管理存在的问题进行一个简单的分析下,重点分析了企业如何做好人力资源管理中的绩效考核问题。     

人力资源管理模式探讨

在知识经济时代,以人为本的管理原则已经为企业所公认,相应地,人力资源管理在企业管理中也占据了越来越重要的地位、企业的竞争,归根结底是人才的竞争。如何发挥人力资源管理在企业中的作用,是—个许多企业尚未解决的问题。本文主要分析企业人力资源管理模式,具有一定的现实意义和指导意义。     

家族企业加强人力资源管理的举措

知识经济越发展,人的因素在价值和财富创造中的决定性作用就越明显;生产力越先进,高素质的劳动者就越重要。人是生产力中最活跃的因素。现代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争。     

“以人为本”的理念在企业人力资源管理中的应用

企业核心竞争力主要体现在人力资源管理的方面,人力资源是企业的第一资源,在整个企业中起着举足轻重的作用。企业竞争力的实质表现在企业如何将生产要素的能力发挥到最大极限。人始终是生产力申的基本要素,所以人的管理在企业管理中一直占据重要的地位。本文笔者根据多年的人力资源管理经验,认为企业应该以人性化管理为宗旨,坚持“以人为本”的理念,挖掘“以人为本”的根本意义,对如何将“以人为本”的理念应用到企业人力资源管理中的具体措施和个人建议。     

关于企业人力资源管理思考

在企业人力资源管理的基础就是以人为中心的管理.强调人在组织中的主体地位和主导作用,实行人本管理.事实上,企业是人为的组织,而人是有意识的,因此,管理就不可避免地会因不同人的不同意识而有所区别.企业人本管理的出发点正是由此而探求人性的光辉,推动企业的进步.随着市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要.一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障从而使企业在市场竞争中立于不败之地.下面就企业人力资源管理方面谈点粗浅的认识.     

论人力资源管理中的绩效管理

从人力资源管理的内容来看,主要是对人与事,以及人与事之间的关系进行管理,以实现对相应组织中的人进行协调、控制和监督,并从中实现对人的潜能的开发,以提高其工作效率,而在人力资源管理中,对员工绩效的管理是重要部分,也是实现企业各项经济指标,调动企业员工积极性的有效途径。为此,展开对企业员工绩效考核对当前企业人力资源管理具有重要的现实意义和经济意义。     

人力资源管理在企业管理中的角色定位创新

<正>随着现代经济体系不断健全,经济全球化形势不断深入,市场竞争日趋激烈,企业越来越重视人的因素,人力资源管理工作的重要性日益凸显。对于企业而言,想要不断提高综合竞争优势,就需要不断提升人力资源管理价值,加强人力资源管理在企业管理中的角色定位创新,对于进一步优化人力资源结构、提升人力资源管理者综合素质和业务技能具有至关重要的作用。本文对目前人力资源管理在企业管理中的角色定位存在的问题进行了分析,并提出了具体的角色定位创新建议,以期为全面提升企业人才管理水平     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用

企业人力资源管理,就是指为了达到企业的战略目标,通过对员工实施的一系列管理活动,在社会经济中,通过长期的探索和总结,人力资源管理已经形成了统一的形式,其内容主要包括六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理,在这六大板块中,绩效考核作为其中的重要环节,是企业人力资源管理必不可少的环节,本文将通过分析企业人力资源管理中的绩效考核现状,探索促使绩效考核改进现状,发挥实际作用的具体措施,从而明确绩效考核的中枢地位,突出其在企业人力资源管理中的推动作用。     

人力资源配置在企业管理中的重要性

在当今经济全球化的时代背景下,高效的现代人力资源管理成为一个企业发展壮大的重要保证。现代人力资源管理的核心任务是解决企业中的人力资源配置问题,只有科学、合理的配置人力资源,才能建立起一个高效的人力资源配置和开发系统。人力资源配置在企业中有着不同寻常的重要作用和特殊地位。要使企业效益不断提高,长时间保持强大的竞争力和旺盛的生命力,企业必须充分发挥人力资源配置的作用。本文通过对人力资源配置的概述,探究了人力资源配置在企业管理中的重要作用。     

社会保险对加强人力资源管理的积极意义

人力资源管理工作是现代企业管理中最重要的组成部分。社会保险又是现代化企业人力资源管理中不可或缺的关键内容。本文从社会保险在人力资源管理中的价值体现分析入手,结合目前企业社会保险管理中存在的主要问题,谈谈如何加强社会保险管理,提升其在人力资源管理中的重要作用。     

企业管理中的人力资源系统化管理措施分析

人力资源管理在企业管理中占有重要地位,系统化、信息化的人力资源管理能够极大地调动企业员工的工作积极性,有效提高企业的经济效益和企业的竞争力,促进企业的良好运转。本文主要从企业人力资源管理中存在的问题、企业管理中人力资源系统化管理的措施和企业人力资源系统化管理的重要意义这三个方面就“企业管理中的人力资源系统化管理”这一问题进行了简单的探索和分析,希望能为解决当前企业人力资源管理中存在的问题提供借鉴。     

浅析人力资源管理在煤矿安全中的作用

人力资源管理关系到全体职工劳动生产的各个方面，它对于煤矿企业的劳动安全管理工作起到重要的配合作用，在劳动安全的隐患防范方面，它也具有重要的作用。人力资源管理部门在工作过程中，需要积极的配合企业安全管理部门的工作，在操作和制度这两个方面进行劳动安全的监督与管理。文章从安全管理在煤矿生产中的作用和地位分析入手，提出了煤矿企业实现劳动安全与人力资源管理的措施，皆在为煤矿企业的人力资源管理工作提供参考。     

经济时代人力资源管理所面临的挑战分析

本文主要对经济时代人力资源管理所面临的挑战进行简要分析,旨在明确人资管理在经济时代中的地位,有效地调整资源管理的策略,进而提高企业的竞争力。     

浅析人力资源的有效沟通

沟通是信息和思想在人与人之间的交换,是一种情感、价值观的交流。有效沟通可以改变组织成员的态度,增强组织成员之间相互的认同,增进成员之间的感情。有效沟通也是取得他人认可,达成共识,建立相互信任的重要手段。事前公开游戏规则的做法,这就是一种有效沟通。有效沟通贯穿于人力资源体系各模块,其对提高企业工作效率非常重要。它是企业人力资源管理实现成功有效管理的关键因素。作为国有企业,我们在地方经济中具有不可替代的地位和作     

探析工会组织在企业人力资源管理中的作用

工会组织在民主法制、公平正义、安定有序的和谐社会构建中具有维护职工合法权益的基本职责，它将在劳动关系领域发挥更重要的协调作用。本文以企业为背景，分析了工会组织在企业人力资源管理中的地位、发展要求以及体现的主要作用等，以便在实际工作中更好的发挥工会的功能和价值。     

人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用

随着社会经济的发展人力资源管理也越发重要,企业也越发重视起来。众所都知,无论在哪个企业,人是重中之重,俗话说无规矩不成方圆,而在企业中无人才不成方圆。从而得出人力资源管理在企业中居于核心地位,具有战略作用。     

论当代企业人力资源管理对策

随着社会经济的发展和时代的进步,人力资源管理在企业中的作用更加重要。目前,企业经营的外部环境已经发生了很大变化,因此企业对人力资源的开发和管理也有了新的要求。只有加强企业的人力资源管理,才能促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率。在经济全球化的背景下,必须对人力资源管理做出进一步的创新,才能使企业在国际竞争中占据优势地位。     

人力资源管理的发展趋势

随着时代经济的不断进步,人力资源管理的发展趋势也已经从最初的事务性管理向战略性管理转变。人力资源管理对于企业的发展起到至关重要的作用,特别是在当前信息化时代,如何实现人力资源管理的改革与创新,并且能够有效地适应企业在发展过程中的转变,成为当前人力资源管理一个重要的研究方向。本文主要针对当前人力资源管理的发展趋势展开研究,并且对提高人力资源管理水平提出一些针对性的建议与对策。     

企业文化视角下人力资源管理研究

正企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设是人力资源管理实施的重要手段,两者密不可分,而又必须相互适应、相互协调。企业文化是人的观念层次上的一种群体价值观,它渗透在人力资源管理的各个方面,人力资源管理也反过来促进企业文化的生成、巩固与发展。企业文化所提供的企业价值道德标准、道德规范和行为准则,不仅成为企业人力资源管理运作中的精神与行为依据,同时又为企业培育高素质的员工队伍创造了良好的环境和氛围。     

从企业绩效管理的角度浅析神州公司人力资源管理

随着我国市场经济的持续发展,企业间的竞争领域和方式都发生了巨大变化。人力资本作为企业竞争的主要资源,其地位在不断上升。企业为了增强自身竞争力,释放出更大的潜在价值,就只有更加重视利用人力资源进而发挥出更大的效益,制造出更具有潜力的经济价值,本文主要探究了神州公司人力资源管理与企业绩效之间的关系,将二者相结合,促进公司不断发展。