新形势下加强医院经济管理的研究

随着当前阶段我国市场经济的不断发展与完善,我国医疗卫生体制在历年的改革下不断取得新成就,对于公立医院现行的经济体制改革不仅仅是对医院医疗体制本身的提高,同样是转变医院社会服务职能,合理提高医院经济效益的必由途径。加强医院经济管理不仅符合我国现行市场经济发展的基本规律,对提升医院管理水平、提高医疗卫生水平、提高医院服务效能等方面都具有至关重要的作用。强化医院经济管理中的效能、体现医院与社会经济效益的一致性,在加强医院经济管理水平方面都具有重要体现。     

我国社会主义市场经济条件下的生态经济管理问题探讨

本文结合生态经济与市场经济的联系，阐述了社会主义市场经济条件下生态经济管理的基本任务，进而分析了转变政府职能与增强生态经济宏观调控能力问题。     

探析市场经济下建筑经济成本管理

市场经济的发展,给我国建筑经济成本管理提出了新的要求,各建筑企业之间的竞争日益激烈,故此必须加强建筑经济成本管理。文章就建筑经济成本管理进行了概述,分析当前存在的主要问题,提出了解决这些问题的有效措施,旨在与各位同仁交流,不断提高建筑经济管理水平,进而为我国建筑经济实力提升奠基。     

新形势下加强医院经济管理的思考

医院的经济管理不仅直接影响着医院的生存与发展,也是医院在市场竞争中立于不败之地的重要基础和保障.本文从采取灵活多样的经营形式;建立＂钱物双捆＂模式,实现资产动态管理;增强成本意识;提高财务风险防范与控制意识,强化医院内部控制等方面就新形势下加强医院经济管理进行了深入的思考,具有一定的参考价值.     

市场经济条件下的区域经济决策

当前，我国经济体制正向社会主义市场经济的目标迈进，市场经济的运行规律和其在经济生活中的自主性，开放性，平等性，竞争性等特征，已客观地摆在掌管一地域范围的各极领导者面前，作为各地域领导者在经济决策时，必然正视这一客观实现，按经济运行规律和其特征进行了思维，实施科学决策，以避免经济工作的失误，更好地促进经济持续，健康，快速发展。     

市场经济条件下国有企业经济管理模式优化策略分析

在市场经济条件下,国有企业经济管理的重要性逐渐凸显,其涉及的范围也逐渐扩大。目前国有企业在市场当中竞争能力不强,这会逐渐影响其发展,所以国有企业需要及时根据市场环境变化来做好经济管理模式的优化工作,切实发挥其作用。文章首先简要阐述了国有企业经济管理的重要性,并分析了其中存在的问题,最后提出了相应的优化策略,希望对于目前国有企业的发展有所帮助。     

新形势下医院经济管理的创新思考

医院需以经济管理为中心进行内部整顿,只有加强财务管理、提高医疗质量及服务质量等方面进行调整,并开拓医疗市场、推进医院信息化建设及做好人力资源的管理等方面,才能更好的运作医院经济,促进医院更好地发展。     

强化医院经济管理策略探讨

市场经济的飞速发展令我国医疗行业面临着巨大挑战,各类竞争冲击令医疗卫生单位不得不思索如何有效把握市场脉搏,强化经济管理,促进资源的优化配置,开拓医院的全新发展格局。因此本文基于市场经济环境探析了如何有效制定医院经济管理科学策略,对提升医院综合竞争力,令其创设更广泛的经济效益与社会效益有重要的实践意义。     

如何强化医院财务经济管理

随着市场经济的发展与竞争,医疗市场的竞争也日益激烈。医院财务管理是医院经济工作的核心,同时也是医院管理的不可分割的组成部分,医院财务管理的好坏能够直接影响医院经济发展的水平。因此,医院财务要求有更高要求的管理,要采取更有效的财务管理措施,促进医院的经济发展。本文通过分析医院财务管理中存在的问题,提出了加强医院财务经济管理的措施。     

市场经济下政府经济管理的职能转变

在社会主义市场经济环境下,随着经济的发展和国内市场与国际市场联系的日益加深,我国政府在经济管理中的职能,也应该顺应经济和社会发展要求进行转变。文章从树立政府服务意识、提高政府行政效率、转变行政手段、建立公平竞争的市场环境等四个方面论述了政府职能的转变。     

市场经济全球化背景下经济管理的教学改革

中国经济的不断发展,为高校的课程改革增加了新鲜的血液。正是因为经济和社会的持续发展,为经济管理专业的人才提供了更广阔的就业环境。在当前的市场环境下,各大高校就市场经济的变革和中国各行各业在经济全球化角度的不断融入,对炙手可热的经济管理专业进行了实践性的改革。就当前经济管理专业的改革来看,在其前进的过程中存在一些人为的和客观的问题,现以此为切入点进行简析。     

市场经济下的企业经济管理创新探析

随着企业外部环境的不断变化,市场的竞争越来越激烈。企业为了更好的发展就必须进行管理创新,这是提高我国企业竞争力的最迫切的途径也是最根本的途径。本文将对市场经济下企业所进行的经济管理创新予以探讨。     

如何加强医院固定资产管理

固定资产是医院比重最大的资产,是医院持续开展医疗、科研、教学服务等各项工作的重要保证,也是医院赖于生存发展的物质基础。因此加强固定资产的管理是医院经济管理中十分迫切的工作之一。     

浅述市场经济条件下文物的经济价值

随着社会经济的发展，人们日益增长的物质文化需求促使博物馆文物藏品体现出了不同于以往的经济价值。经济收入是文物保护的重要的物质基础基础，是文物保护经费的重要来源。要从一个新的视角阐释文物藏品的经济价值，需要在实际的文物工作中要有新的价值观来指导。以文物的经济价值拓宽现有的文物共组渠道，带动相关的文博产业的发展，相对的提升地域性、区域性经济，改变了地域形象，为社会经济的快速发展添砖加瓦。     

如何加强医院的绩效管理

随着医疗卫生体制改革的逐渐深入，新医改方案的出台，医疗卫生体系将日趋完善。加强绩效管理，是医院面临的新课题，本文就医院实施绩效考核目的、原则及意义进行分析。     

加强医院的经济管理策略探究

随着市场经济体制的推进,医院也受到了较大冲击,必须要进一步加强内部管理增强实力才能稳步发展。而医院管理关系到医务人员、器材以及病人等各个方面管理,涉及面广人员比较复杂。对于一个正常医院来说,只有较好的经济效益才能维持医院正常运转,才能促进医院快速发展。本文就是从医院的经济管理现状入手分析存在问题,并结合实况提出一些合理建议与对策。     

浅谈新型合作医疗下医院经济管理的重要性

随着医疗改革不断进入和农村新型合作医疗兴起,经济管理从传统管理模式向新型经济管理模式改变,医院各个部门科室采用信息系统管理,在这个新型经济管理理念基础上,对医院经济管理形式赋予了新的内涵,这就要求医院全体职工树立新的管理理念基础上,不断探索新的改革思路,加强经济管理,达到实现医院低耗、优质、高效运行目标,适应市场竞争需要,取得社会效益和经济效益双丰收,使医院持续稳定发展,在竞争中脱颖而出。     

论市场经济条件下建筑施工企业成本管理

随着市场机制的完善,我国建筑施工企业的内部管理跟市场经济体制之间的矛盾逐步突显。成本管理方面思路与理念陈旧,制度体系不完善导致经营效益下滑与利润缩水。施工企业应建立现代化的成本管理理念和与市场经济相匹配的成本管理制度、采用全面成本管理方式,提高企业成本管理水平。     

浅谈如何加强医院人事档案管理

医院干部人事档案是医院档案的重要组成部分,反映了医护人员的思想品德、专业能力、工作业绩和科研水平等方面的情况,是医院开发人力资源的信息库.只有管理好人事档案,才能促进医院人力资源管理工作的发展.通过档案,可以了解过去,总结经验,为实现医院科学管理提供重要的依据.医院可以准确地了解个人的情况,为人才的正确选拔和使用起到了参考作用.     

医院经济管理的创新思考

医院经济管理的创新,主要就是树立优质高效的经济管理理念,对其医疗服务质量不断的进行提高,同时构建完善的经济管理信息系统,加强医院成本预算管理和人力资源管理,从而为对医院经济管理力度进行有效的提高,促进医院的长期健康发展。本文首先分析了加强医院经济管理的重要性,然后提出了当前医院经济管理面临的问题,最后论述了创新医院经济管理的对策。