浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件。企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式。本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述。     

企业人力资源管理模式下的思想政治工作创新

为了让现代企业适应市场竞争的需要,就必须构建现代的人力资源管理模式。尽管现代人力资源的管理模式和传统的思想政治工作并没有明显的冲突,而作为在改革开放以来发展起来的国有企业的思想政治工作,对于现代人力资源管理模式仍然有着很大程度上的不适应。因此,要做到思想政治工作与企业人力资源管理的有机融合,就应该在坚持现代人力资源管理模式的情况下,将传统的思想政治工作管理经验转化为企业先进的人力资源管理的实践。     

全面社会责任管理:新的企业管理模式

全面社会责任管理是基于企业发展的一项重要改革,新的企业管理模式将逐步取代传统的企业管理模式,积极有效的推动企业的进步与发展。全面社会责任管理作为一种新型的管理手段,在推广使用的过程中,能够帮助企业明确未来的战略方向与工作重心,对企业的发展起到了积极的促进作用。本文通过对全面社会责任管理这一项新的企业管理模式与传统的企业管理模式进行对比,针对其进行探讨。     

浅析价值链成本管理在企业的应用

随着经济全球化的发展,企业所面临的生存环境的不确定性和复杂性大大增加。传统的成本管理不能全面分析企业的成本行为,越来越不适应企业现代竞争的要求。而价值链理论已经逐步适应新环境的发展变化,它能够全面地分析企业价值活动对产品利润的影响与贡献,有利于发挥企业不断降低成本的能力。本文通过探讨价值链成本管理模式,为传统成本管理模式的革新提出一种新的思维,分析企业价值链成本管理运用中存在的困难,并为企业实施价值链成本管理提供建议。     

现代企业制度与现代会计管理模式

一、企业应建立适应现代化企业发展的新的会计管理模式 深化企业改革,必须建立现代企业制度,使我国企业真正形成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的多元化、多角化、集团化经营的有市场竞争能力的现代企业.企业在建立现代企业制度的同时,应建立适应现代企业发展的新会计管理模式:即统一财权、实行网络化管理、统一采购、统一销售、设立内部结算中心、实行总会计师制度.     

新时期企业管理创新途径探索

在新的历史时期,传统的管理模式已经不能满足企业发展的需要,现在已经到了企业必须更多地依靠科技进步和管理创新推动发展的历史阶段,管理创新已成为企业能否保持持续平稳发展的关键因素。本文从管理观念、管理组织、管理体系、企业文化等几个方面探讨现代企业中管理创新的途径。     

美国柔性管理思想及其对提高我匡机关效率的思考

柔性管理是相对于传统刚性管理的现代管理模式，它以文化和情感为纽带，使人能心情舒畅、不遗余力地为组织不断创造新的优良业绩。本文概括了美国柔性管理思想的起源及其发展，探讨了其精髓，简略分析了运用柔性管理思想提高我国机关效率时要注意的文化差异问题，并对运用柔性管理思想对提高我国机关效率的途径进行了力求切合实际的阐述。     

人本管理:现代企业管理的人学理念

随着我国社会主义改革开放不断深入发展,对于现代企业的管理理念也进行了重大的变革。不仅从管理模式上有所改变,而且从管理理念上也从以前的经济第一思想逐渐转变为以人为本。因为当前越来越多的人认识到企业的发展根本是企业中的员工,只有企业中的员工通力合作,才能够创造出更大、更多的价值。如今正值构建和谐主义的社会的历史时期,不断开展以人为本的管理理念学习,为实施构建和谐社会主义具有历史的推进作用,所以我们在日常的事务活动中开展以人为本的管理,完全符合社会的发展趋势和社会管理潮流。本文结合现代的企业发展形势,探讨人本管理思想的发展现状以及人本管理的问题和科学发展对策。     

社会转璎背景下企业管理创新概念模型研究

随着经济的不断发展和社会文明的不断进步，传统的计划经济体制逐渐被符合现代需求的市场经济体制所取代。在新的经济体制下，传统的企业管理模式也不能适应现代社会转型的这一大背景。所以说，企业管理必须要积极探索新的管理模式来应对市场经济下的竞争压力。     

现代企业经济管理模式的规范化分析

现代企业经济管理是现代企业管理的重要内容,更是其经营效益的保障,现代企业只有规范其经济管理模式,才能充分保障企业利润最大化的实现。本文从现代企业经济管理模式的含义与特点出发,分析目前企业经济管理模式中存在问题,并对加强现代企业经济管理模式的规范化进行有效措施的探讨。     

论电网企业现代管理创新

在新时代背景下,电网企业的现代管理模式也应当进行适时的创新,尤其需要将以人为本的思想加以融入。在这种背景下,本文重点从创新人力资源管理的激励模式与强化电网企业经营管理的绩效评估工作两个方面着手,探讨了电网企业现代管理创新。     

强化青工思想政治教育 助推企业实现跨越式发展

人是企业发展的核心动力,思想政治工作紧紧围绕"人"来开展,是企业发展的一面旗帜。随着社会的发展,青工思想认识、价值观念和思维方式呈现出新的特点,整体呈现出新的发展形势,这就要求思想政治工作必须坚持"以人为本、和谐发展"的管理理念,找到与企业生产基层实际相结合的切入点。通过观念、环境、机制的创新,从做好管理,加强交流和沟通等方面着手,形成一种新型的企业管理模式,是新形势下思想政治工作支撑企业发展目标的有效举措。     

对公司实施战略转型的认识、思考及路径探讨

企业战略转型，是指企业由现有的传统管理运营模式转变为符合未来发展要求的现代管理模式。当企业外部环境尤其是所从事行业的业态发生较大变化时，或当企业步入新的成长阶段需要对生产经营与管理模式进行战略调整时，或以上二者兼有时，企业必须对内外条件的变化进行战略平衡，选择新的生存与成长模式，也即是推动企业发展模式的战略转型。     

对现代企业实施精细化管理的思考

精细化管理是一种新的管理模式。现代企业必须深刻认识精细化管理的重要意义，准确把握精细化管理的基本内容，科学解决精细化管理的主要矛盾，不断提高企业的管理效率。     

人力资源柔性管理分析

伴随着经济的发展,社会的进步,企业的经营管理面临着新的形势,新的环境,企业的经营管理模式也有所革新,由传统的以物为中心转向以人为核心的经营管理,企业的经营管理更加注重人力资源的管理,以往的人力资源管理为刚性管理,这种管理模式只注重在岗人员具有良好的技能素质,能够成功胜任所在岗位的职务,在现代的社会主义市场经济环境下,企业只有加强对人才的柔性管理才能适应新环境,提高自身的管理水平。本文针对人力资源管理展开分析,探讨了企业应该如何实行人力资源的柔性管理。以下便是人力资源柔性管理的具体分析。     

虚拟人力资源管理如何应用于企业

随着现代信息技术的发展,企业之间的竞争不断加剧,人力资源领域为了适应这种情况需要新的管理模式,虚拟化人力资源管理应运而生。本文就虚拟化人力资源管理如何在企业中运用,提出了一些合理化建议。     

新时期电力企业人事档案管理的创新思考

人事档案管理在电力企业中是很重要的,这对于电力企业在新时期实现企业的平稳、快速发展都有非常显着的影响。随着现代信息技术的逐步发展以及对人才管理模式的不断完善,传统的电力企业人事档案管理模式和管理理念已经不能满足新时期的要求。新时期电力企业必须建立新的人力资源管理理念和新的人事档案管理模式。在本文中,笔者对电力企业在人事档案管理上存在的问题进行了阐述,对产生问题的原因进行了分析,并对新时期电力企业人事档案管理模式如何创新谈一下个人的建议。     

浅谈法家管理思想对现代企业管理的启示

近年来,我国社会经济环境发生了日新月异的变化,社会经济竞争力越发激烈,各企业为了在我国快速发展的社会经济中占据一席之地,纷纷开始找寻提高现代企业管理的良策。其原因在于一套完善的现代企业管理制度能够约束企业经营行为,引导企业树立正确的发展理念,从而促使企业的稳步发展。本文简单阐述了法家思想出现的社会背景及法家的主要思想,探讨了法家思想与现代企业管理两者之间的关系,深刻分析了法家管理思想对现代企业管理的启示。     

人文管理在当代企业管理中的应用

当今世界的变化发展是日新月异的,不论从体制还是思想都发生了变化,特别是人的思维模式和管理方式,以一种新的模式冲入人们的视角。当今社会的发展充分突出了人本思想和人文精神,在企业的管理中也逐步在实现人文管理。人文管理早在我国的传统管理思想中就有所体现,传统社会的人本思想和协调和谐发展的管理理念都体现了人文精神,并且在人文管理发展到今天,在当代的企业管理中也得到了很大程度的应运。文章从中国传统管理思想对现代企业管理的影响以及人文管理在当代企业管理中的应用两个方面来进行研究和探讨的,对当代企业的人文管理具有深刻的发展意义和积极的作用。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

企业文化是企业管理中不可缺少的一项内容,当前市场的竞争已从单方面的企业生产转化为人员素质、文化理念、员工向心力等多方面竞争。随着企业规模不断扩大,相应的人员配置、思想理念都在发生着变化,企业更需要一种新的文化思想来明确自身发展目标,企业文化创新随也成为现代企业管理中的重点。