事业单位绩效工资分配办法浅析

2009年9月2日国务院常务会议决定,事业单位绩效工资分三步走。河南省人民政府办公厅2011年12月22日印发豫政办〔2011〕136号文《关于省直事业单位实施绩效工资的意见》,决定从2010年1月1日起省直驻郑事业单位实施绩效工资。本文以豫政办〔2011〕136号文精神为基础,对事业单位如何结合实际,制定科学合理的绩效工资分配办法做了简要分析。     

事业单位绩效工资与绩效考核研究

随着我国改革开放的不断深入,对事业单位提出了更高的要求,全面实施绩效改革是事业单位的发展趋势。事业单位的性质决定了其在绩效改革中存在一些问题,本文将深入剖析事业单位在绩效工资与考核中存在的问题,以期提出有价值的建议,促进事业单位绩效管理水平的全面提升,促进事业单位的持续发展。     

中小商品流通企业绩效工资设计初探

近年来,随着国有经济布局的不断调整,中小商业流通企业在促进国民经济稳步增长,方便群众生活等方面都发挥越来越重要的作用。但是由其规模、体制等方面原因所导致的内部管理问题也日益凸显,尤其分配机制的不合理制约了中小商业流通企业的发展。本文从分析中小商品流通企业现有绩效评价体系出发,以采购人员绩效评价体系为例,设计出适合中小商品流通企业的采购人员绩效评价体系。     

医院成本核算与绩效工资分配结合

本文分析了医院成本核算的原则方法以及具体内容,绩效工资分配的方案,以及两者的结合运用。     

高校奖励性绩效工资分配改革研究

本文从绩效观、绩效考核体系、收入分配的原则和目标等四个方面分析了目前高校奖励性绩效工资分配改革存在的问题,然后对具有代表性的某高校奖励性绩效分配方案展开设计,最后就高校完善收入分配制度进行思考和展望。     

试论事业单位劳动绩效工资分配

伴随着经济社会的发展,我国的事业单位进入了发展的高峰期,主要表现在规模越来越大。在这种情况下,事业单位的劳动绩效工资分配制度做得好,就会具有激励作用,从而促进工作人员更加出色的完成自己的工作。本文介绍了事业单位中劳动绩效工资分配的内涵、原则、意义,详细分析了当前绩效工资分配工作中面临的问题,并提出针对性的建议。     

医院绩效工资分配的体会和建议

本文以杭州市萧山区第三人民医院为主要研究对象,将医院医护人员绩效工资的研究,希望通过对它的系统分析和研究,创建绩效工资的激励机制,以期控制或引导医院医护人员工作满意程度的发展与变化,使它产生有利于组织发展的行为倾向或某种结果。     

绩效工资考核实施面临的难题

随着市场经济的发展,企业的所有者实施通过各种形式的激励来促使员工提高工作效率,从而实现企业价值的最大化。绩效工资自然而然就成为一种有效地激励形式。许多企业将员工工资设定为基本工资与绩效工资之和,绩效考核成为确定绩效工资的重要依据。     

职工激励、工资与企业绩效

本文运用经验研究的方法,以本人经手相关人力资源管理中的经验,研究职工激励,发现职工工资存在分布结构的不均句现象,少数高工资职工拉高了职工工资的平均数;职工工资存在向下的刚性和向上的刚性;工资刚性的存在影响了其对职工的激励效率;在工资具有弹性的样本中,工资增长与业绩增长显著正相关,工资增长对职工具有正向激励作用;在工资具有刚性的样本中,工资增长率与业绩增长率没有显著相关性,工资增长对职工激励作用减弱;相对于向下的弹性,向上的弹性对企业业绩的提高产生更积极的影响;相对于向上的刚性,向下的刚性对企业业绩的提高产生更消极的影响。所以,现在大多单位都以绩效论薪资,为最大发挥个人在团队中的主观能动性,为企业创造利润。     

浅议事业单位的绩效考核与绩效工资改革

本文试从绩效工资与绩效考核的基本观念、二者关系以及如何做好绩效考核服务于绩效工资改革,谈自己的学习体会。     

高职院校绩效考核下的奖励性绩效分配体系建立的探讨

本文从国家绩效工资制度实施入手,分析绩效考核与奖励性绩效关系,总结设计绩效考核分配体系设计的原则,并结合实际就高职院校奖励性绩效分配方案展开设计。     

技工学校奖励性绩效工资分配存在的问题与对策

本文阐述了技工学校奖励性绩效工资分配的现状,着重从思想观念未更新、奖励上限固化、特定人群发展空间小、制度标准相似等现存的问题入手,提出形成多样性奖励机制、强化队伍建设、建立科学化考核制度、加大考核制度执行力度等解决对策。     

基层事业单位绩效工资分配管理初探

本文从基层事业单位绩效工资的构成及特点出发,以浙江省省直其他事业单位实施绩效工资的政策为例,分析了本单位在绩效工资实施过程中存在的难点问题,并对基层事业单位绩效工资分配管理问题进行了探讨,提出了初步的建议。     

对医院绩效工资分配导向性制度的思考

医院绩效工资的分配制度关系到所有医院员工的切身利益,也是医院长期稳定的基础。健全的绩效工资分配制度能保证医院工作人员的工作积极性,有利于内部团结,提高医院的医疗水平以及外界口碑。通过导向性绩效工资分配制度能积极引导工作人员掌握工作重点,明确各方责任,减少因工资分配制度带来的内部争议,提高员工工作积极性和高效性,以此保障病人及家属的切身利益,提升医院的外部形象。     

企业绩效考核关键在于提高绩效

企业绩效考核应以企业价值最大化为核心,将提高企业整体利益最大化作为己任。因此,企业绩效考核关键应在于"绩效"二字,而非单纯的"考核"。绩效考核是一个系统,更是一个过程,他是以提高"绩效"为最终目的,"考核"作为达到目的而采取的手段和方法。     

绩效考核在薪酬分配中的作用

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,企业之间的竞争变得异常激烈,国有企业作为国家行业中的龙头老大,其面临的压力势必更大。从本质上来说,企业之间的竞争就是人才之间的竞争,是知识文化的竞赛,人力资本的价值日渐凸显。近年来,各企业为了更好的留住人才,不断改变以往的薪酬平均分配方式,以激励的手段吸引和留住人才,将绩效考核方法融入绩效薪酬分配之中,希望最大限度的发挥员工的潜能,促进国有企业更好的发展。     

分析企业成本管理与绩效工资核算方式

一个企业的整个过程中,都贯穿着成本管理和控制,这直接关乎着企业的经济效益和发展。企业通过各种各样的方式降低成本,使产品按照预先的测算水平循序渐进的进行。成本的控制节省了生产消耗、关乎着企业经济运营的命脉。除了耗费在产品原料、企业等各种硬件设施上的成本外,还包括工作人员的工资结算,这些都是一个企业盈利前必须投入的。与传统固定的工资结算方式相比,在现代企业运营管理中产生了一种新的方式,绩效工资核算方式,它与企业成本的控制与经济发展有着密不可分的关系。本文首先分析了企业成本管理的问题和应对措施,接着简单介绍了绩效工资核算方式的内容含义和特点,进而逐步分析了绩效工资核算方式在企业成本管理控制中发挥的意义和作用关联。     

事业单位绩效工资考核的几点思考

<正>随着事业单位改革的逐步深化,进一步增强事业单位的活力、调动各类人员的积极性和创造性,是当前尤为迫切的一项工作。工资制度改革中的绩效工资是事业单位工作人员收入的重要组成部分,是理顺事业单位收入分配秩序的重要措施,如何加强绩效管理,加大事业单位     

浅谈企业实行绩效工资的意义

本文对国有企业现行工资制度存在的问题和绩效工资是什么,有什么形式的解答,阐述了企业实行绩效工资的意义。     

关于完善铁路企业工资分配的几点思考

在现代企业结构模式中,分配制度是确保企业正常经营和良性发展的重要前提保障。尤其是在工资分配方面,完善的分配机制能够有效的提高职工的工作积极性和主动性,增强其归属感和成就感,从而督促职工更加努力的工作,为企业创造更多的经济价值和效益。因此,必须要加强企业工资分配机制的完善性。本文就当前我国铁路企业的现状进行简单的分析,并就如何完善铁路企业工资分配模式提出自己的建议和看法,从而更好的提高职工薪酬待遇和满意度,激励职工更好的投入工作,进而促进和推动我国铁路事业的高效、快速、平稳发展。