绩效管理在人力资源管理中的作用分析

最近几年,随着我国经济和科技的不断发展,各个行业之间的竞争也更加激烈,企业如果想要在这种激烈的市场竞争中不断发展和壮大,实施有效的人力资源管理至关重要。而绩效管理作为人力资源管理中的一种管理办法,其主要目的是促进员工工作能力的全面提高,从而增强企业的综合竞争力,其管理是否有效直接影响着该企业人力资源管理质量的好坏。本文笔者首先从绩效管理的含义入手;分析了绩效管理在人力资源管理中发挥的作用;归纳了企业在绩效管理存在的问题;最后就如何在人力资源中强化绩效管理的作用发表了自己的看法,希望能够为促进企业绩效管理提供一定的参考。     

建筑项目投资前期的造价咨询管理分析

造价咨询是近几年随着社会主义市场经济体制的建立健全而逐渐发展起来的新兴行业,其目的是帮助建筑方在投资过程中合理降低工程成本,获取最大化的经济效益和社会效益。建筑项目投资前期的工程造价咨询管理工作至关重要,但是,这个阶段的工程造价管理工作没有得到应有的重视,存在一些薄弱环节。建筑企业必须寻求工程造价咨询企业的帮助,从细节入手,才能实现利益最大化。     

浅析企业人力资源管理与绩效考核

随着我国企业的日益发展和壮大，企业在发展过程中面临一系列的机遇，但同时面临更多的问题，特别是人力资源管理与培训的不完善严重阻碍了我国企业的进一步发展。现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争，因此，我国企业必须重视人力资源管理与培训。     

人力资源管理中人力资源问题探析

在企业的发展与壮大过程中，人力资源管理始终是一项十分重要的内容，探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文即试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

试论应用于人力资源管理的以人为本思想

在当前知识经济及全球化经济背景作用下,企业人力资源管理坚持以人力为本的思想已经成为诸多企业所共同秉持的人力资源建设观念,为企业经营、发展及壮大规模建立了必备条件,尤其是当前知识经济社会不能缺乏综合型素质人才。即使企业有着丰富的人力资源,也要不断储备人才,以此才能在竞争市场中占绝一席之地、立足自身地位。文章中主要从企业秉持以人为本思想观念的理论基础着手,阐述了企业人力资源运用以人为本思想的重要意义,并提出了企业在人力资源管理系统中所应构建的以人为本模式,以期企业人力资源建设能够步入良性循环。     

煤炭企业人力资源管理战略意义探究

煤炭行业是劳动力密集、工种最多的行业之一，在发展的过程中，人力资源是很重要的一个环节。人力资源管理的好坏直接决定着人们认识能力的提高和思想道德索质的提升，关系着企业的发展和转型。随着经济的不断发展、企业的持续壮大，要想突出企业的特色，人力资源管理就要做出适应性的变化。     

发电企业人力资源的合理配置与使用分析

随着社会经济的不断发展,我国电力企业逐渐壮大,为了促进电力行业健康平稳发展,必须加强国有电力企业的人力资源管理工作。人力资源管理是对人才的有效配置,不仅能够优化企业的生产结构,而且还能提高人才的有效利用率,降低生产成本,提高生产效率。现阶段,市场竞争日益激烈,人力资源管理工作在企业的业务拓展中发挥着至关重要的作用,受到广大管理者的重视。     

国企人力资源管理的现状及对策探讨

人力资源管理是国有企业稳定生存、健康发展和不断壮大的关键性因素,其在很大程度上决定着国有企业的成败荣辱,虽然国企人力资源管理水平有所提高,但依旧存在一些问题。对此本文分析了国企人力资源管理现状,并就其对策进行了探讨。     

国有企业人力资源管理的SWOT分析及战略研究

随着我国市场经济的不断深入发展,国有企业不论是在规模还是在管理上都不断成熟壮大。尤其是在人力资源管理方面,更是充分把握了企业人力资源管理的内涵。论文结合笔者研究,以SWOT法分析了我国国有企业人力资源管理的优势、劣势、机会以及威胁,并以此为基础制定了人力资源发展的有效战略,即制定人力资源管理的中长期规划、转变人力资源管理理念、健全和完善人力资源管理机制、改善国企与员工之间的关系。     

我国保险业人力资源的开发与管理

随着经济水平的发展,人们保险意识的提高,保险业不断发展,保修人员的队伍不断壮大,目前中国管理类保险人才有20多万,营销类人才有160多万,保险从业人员共有180多万,推进保险业的健康快速发展,构建社会主义和谐社会。需要研究我国保险业的人力资源的开发与管理的现状。     

中小民营企业人力资源管理研究

自1978年以来,在我国,中小民营企业得到了快速的发展,尽管规模小但是效率非常高的中小民营企业急速的成长起来,在中国国民经济中地位越发重要。随着我国市场经济的日趋完善和全球经济一体化的进程,人力资源管理存在的问题越来越成为许多企业特别是中小民营企业发展壮大的瓶颈。对于中小民营企业来说,如果要在激烈的市场经济竞争中不断壮大自己,并担当占有重要角色,就需要对人力资源的管理高度重视,依照中国当前中小民营企业发展的现状与客观需求,采取有效的改进措施,来提高中国中小民营企业的人力资源管理水平。     

建设工程全过程造价咨询趋势及其问题分析

随着我国经济的发展,各类工程建设如火如荼地进行。工程造价咨询行业为部分不具备资质的企业提供了高质量的第三方服务。然而,随着市场竞争日趋激烈,工程造价控制要求日渐严格,全过程造价咨询受到了广泛关注。文章以工程造价咨询公司的视角对这一领域的未来发展趋势以及可能存在的问题进行分析,并从政府、市场、企业三个维度提出可行的优化策略。希望为后续的业务拓展与客户服务提供必要的理论基础。     

解析企业人力资源管理和思想政治工作的交融

在企业发展与壮大过程中,人力资源是其最为关键的环节,优秀的人力资源直接影响了企业的生产、经营,也代表了一个企业的形象。这时培养优秀的人力资源,必须要构建科学完善的人力资源管理。在人力资源管理中,思想政治工作在其中起到举足轻重的作用。加强思想政治工作,能够在很大程度上提高人力资源管理水平,提升职工的综合素质和业务水平。因此,企业人力资源管理和思想政治工作具有一定的相容性,提高企业思想政治工作质量,促进人力资源管理水平。     

对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

市政工程设计咨询企业的核心竞争力建设

市政工程设计咨询企业与整个建设产业链的上下紧密关联,发展中要不断增强核心竞争力来应对挑战。设计咨询企业一般可从企业运营管理能力、人力资源整合能力、核心技术研发能力、服务网络建设能力、体制机制创新能力、资产资本配置能力、信息知识库支撑能力、企业品牌文化塑造能力等企业竞争力要素出发,建设自己的核心竞争力。     

浅析企业经营与管理的关系

随着我国现代化经济的飞速发展,国内越来越多的企业不断的壮大。而在不断成长的过程中企业面对着诸多问题,其中如何正确的对待经营与管理的关系就成为了许多企业要研究课题。这是企业自强道路中非常重要的文化认知,是企业国际化发展文化保证。此文中笔者列举了经营与管理的关键要素并且对二者的关系给出了自己的看法。     

有关高速公路人力资源管理现状与其健全措施分析

随着我国社会经济的深入发展以及国民消费水不断的提高,我国的基础设施建设之一高速公路建设事业蓬勃发展,而作为高速公路的承建主体——高速公路建设单位,其人力资源管理目前已成为业界普遍关注的热点之一。在本文中,作者以目前我国高速公路的发展现状以及发展中存在的各种问题为依托,分析阐述高速公路人力资源管理的各种措施及方法,以期有助于我国高速公路事业的发展和壮大。     

论现代企业人力资源管理者的角色转换问题

人力资源是企业的重要资源之一,也是企业保持竞争力的关键,随着市场经济的不断快速发展,企业越来越重视人力资源的重要性。但是,在新时期企业的人力资源管理过程之中,依然存在着一些和市场经济体制不相符的问题,制约了人力资源发挥其作用。因此,研究现代企业人力资源管理者的角色转换问题具有非常重大的现实意义。本文主要介绍了现代企业人力资源管理的特点,并详细分析了现代企业人力资源管理的重要性,阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,介绍了现代企业人力资源管理中存在的问题,最后提出了现代企业人力资源管理者进行角色转换的一些措施。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。本文对我国中小企业人力资源管理存在的问题及原因进行了研究和分析，阐述了人力资源管理对中小企业发展壮大的重要性，并提出了对我国中小企业人力资源管理问题的解决对策。     

现代物流企业人力资源管理

随着改革开放的不断推进,随着经济社会的不断发展,我国的物流企业也取得了一定的发展和进步,但是,入世以后,我国物流企业也面临着更激烈的竞争和更大的挑战。究其本质,物流企业之间的竞争即为物流人才的竞争,物流企业的人力资源是撑起该企业不断进步的坚强后盾,如果不在人力资源管理上下足功夫,就会处于劣势的地位,将面临着被淘汰的境地。鉴于此,笔者在本文中对现代物流企业的人力资源管理相关问题进行了一系列的探讨,旨在为大家提供一些参考。