高新技术企业的战略成本管理

本文针对高新技术企业的特点和传统成本管理在高新技术企业运用中的局限,阐述了在高新技术企业中推行战略成本管理模式的优势。     

高新技术企业知识产权战略实施研究

知识产权战略是高新技术企业的核心战略,对促进技术创新和提高核心竞争力具有重要意义。高新技术企业知识产权战略的实施,需要以国家知识产权战略为指导,从知识产权创造、管理、应用、保护等方面全方位推进企业知识产权工作。     

高新技术企业提高战略成本管理水平的对策

高新技术企业在国家经济及社会发展中占有越来越突出的地位。高新技术企业具有高投入、高风险及高收益等特征,所以实施战略成本管理比实施传统成本管理更符合企业经营需求。在高新技术企业实施战略成本管理过程中,仍存在实施主体不完整,信息系统不完善等问题。对此,企业需采取培养人才和建立激励机制等措施。系统科学理论对分析问题有价值。     

建筑施工企业发展战略与战略管理研究

发展战略是对企业发展目标、达到目标的途径与保证措施的总体谋划,是引导企业发展的航标。战略管理是以实现企业战略总体目标为目的,围绕企业战略的分析、制订、评价、选择、实施、控制进行的动态管理程。战略管理是企业管理的重要组成部分,是管理创新的至高点与难点,对企业发展起到决定性作用。战略管理水平的高低,是衡量企业管理水平与管理能力的重要标志。但很多企业却没有意识到战略管理的重要性,不知如何开展战略管理,使发展战略流于形式,没有发挥出发展战略应有的引领作用。本文从发展战略与战略管理的概念及重要性入手,对战略管理中容易存在的问题及如何开展好战略管理进行了阐述,以期对开展好企业战略管理提供参考。     

论高新技术企业绩效管理实施的准备条件和需要注意的问题

高新技术企业在当今的产业环境中处于高速发展的状态,绩效管理的有效开展对该类型的高速发展至关重要。本文结合了高新技术企业的特殊性,分析了该类型企业绩效管理实施的准备条件和过程中需要注意的问题。     

战略成本管理在制造业企业中的应用探讨

随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展,传统的强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理系统已不能适应管理环境的变化,不能为企业战略管理提供决策有用的成本信息。因此,各国企业界一直在致力寻找一种能使企业在信息时代的竞争中生存下去的成本管理模式。而战略成本管理将成本管理与战略管理相融合,以提升企业核心竞争力为目标,能创造企业的长期竞争优势,因此它愈来愈受到现代企业的重视。     

高新技术企业创新类型、融资方式与联盟战略关系的实证研究

融资方式和发展战略是影响高新技术企业发展的重要因素.本文分析了高新技术企业创新类型、融资方式与联盟战略三者之间的关系,并进一步分析创新类型和融资方式的组合效应对高新技术企业联盟战略的影响,通过对多个地区的高新技术企业数据进行实证分析.结果表明:突变创新类型高新技术企业倾向于采用风险资本融资,渐进创新型企业倾向于银行债务融资;风险投资对联盟战略影响显著,表现在对企业建立技术联盟和市场联盟都有正向作用;创新类型对联盟战略也有显著影响;此外风险投资和突变创新对企业联盟战略的组合效应也有显著的正向作用.     

提高企业技术创新能力研究

当今时代,以科技创新促进区域发展已经成为经济社会发展的重要形态,也成为国家、地区综合竞争能力的重要标志。随着国家创新驱动发展战略的深入实施,只有全面提升企业自主创新能力,才能促进区域高新技术产业快速发展。本文根据南充市中小企业的实际情况,就如何进一步提高企业技术创新能力,探索适合中西部欠发达地区加快创新发展的新路子。     

人力资源管理系统影响企业绩效的复杂性机理——基于高新技术企业的实证研究

破解人力资源管理系统影响企业绩效的机理是战略人力资源管理研究领域的核心问题。基于164家高新技术企业的调查数据,采用层级回归模型检验了人力资源管理系统与企业绩效间的复杂性机理。结果显示,人力资源管理系统对企业绩效的正向直接效应显著,影响二者关系的外生变量是创新战略非高管价值观;人力资本在二者关系间的中介效应不显著,但以组织氛围为控制变量时中介效应有了显著提高;"组织氛围调节下的人力资本中介作用模型"很好地刻画人力资本发挥中介效应的机理。研究结果强化了我们对人力资源管理系统与企业绩效关系机理的认知,同时为高新技术企业管理者在实践中管理员工提供了有益启示。     

浅议高新技术企业成本控制

高新技术企业与传统工业企业的管理方式和成本控制方式均不同,高新技术企业技术更新快,企业制造成本占企业成本比重相对较低,企业研发成本和销售费用占企业成本比例较高,因此高新技术企业成本控制较传统工业企业具备不同的特点。本文分析了高新技术企业成本控制的特点,讨论了高新技术企业成本控制现状,并就如何加强高新技术企业成本控制与管理提出了建议和措施。     

加强中小企业的战略管理研究

中小企业的发展问题已经成为世界各国深入研究的重大课题,研究人员从不同的角度,不同的方面开展对发展中小企业的研究.而中小企业的战略管理研究是解决我国诸多中小企业还存在各方面问题的一个根本方法.该文从战略管理所涉及的几个方面提出成功企业战略管理的几条实现途径,以期提出成功企业战略管理的一个模式,有助于企业在实行战略管理时有借鉴意义.     

企业的活力在于创新

面对新世纪经济全球化、信息化和高新技术的迅猛发展趋势,企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,创新是关键。创新是知识经济的核心,是企业管理现代化的灵魂。企业应从战略的高度,融合各方面的创新工作,使观念创新、制度创新、技术创新和管理创新成为一个有机的整体,相互促进,共同发展。     

企业实施知识产权战略与知识产权管理初探

国家知识产权战略提出,大力提升知识产权创造、运用、保护和管理能力,有利于增强我国自主创新能力,建设创新型国家,推动企业成为知识产权创造和运用的主体。通过对自贡市高新技术企业的知识产权创造、管理、保护现状分析,提出落实企业知识产权管理制度的有效途径是:强化宣传,加强引导;提高认识,加强领导;申请专利,加强保护。     

浅谈高新技术企业认定中的问题与建议

<正>支持自主创新、促进科技进步是我国的一项长期战略,为扶持和鼓励高新技术企业的发展,我国对高新技术企业实施所得税税收优惠政策,2007年3月16日,第十届全国人民代表大会第五次会议审议通过了新的《中华人民共和国企业所得税法》,对高新技术企业所得税税收优惠政策作出具体规定,即国家需要重点扶持的高新技术企业,减按     

广西高新技术企业人力资源管理问题浅析

本文从分析广西高新技术中小企业人力资源管理的现状和高新技术中小企业人力资源管理的特点入手,指出广西高新技术中小企业人力资源管理中存在的问题。本文结合了高新技术企业的特点,提出了适合于广西高新技术中小企业的人力资源的治理对策。     

孙春兰：科技成果只有转化为现实生产力才能体现出价值

科技成果只有转化为现实生产力才能体现出价值。船陕推进科技成果转化应用,要着眼福建省产业技术创新需求和区域经济发展重点,引导福建省的高等院校、科研机构与企业广泛开展技术合作,推动产学研结合,构建产业技术创新战略联盟;要积极探索促进技术与资本有机结合的体制机制,完善支持高新技术企业发展的风险投资体系,大力促进技术、人才、     

施工企业财务战略管理研究

施工企业作为建筑业的重要分支，其在国民经济发展中发挥了重要的作用。在全球经济一体化的机制下，市场竞争日益激烈；同时，国家新一轮的区域发展战略为施工企业发展提供了充足的空间以及政策支持。在机遇和挑战共存的情况下，施工企业应当通过财务战略管理来提升自身竞争力，在战略机遇期内实现自身充分发展。本文在分析内外部环境的基础上，运用财务战略矩阵方法对当前施工企业的财务战略管理过程进行具体理论分析和研究，为我国施工企业的财务战略管理研究提供了理论依据。     

港口施工企业多项目跨区域管理策略研究

多项目跨区域管理已成为企业迫切需要解决的问题。目前多项目跨区域管理存在的管理模式处于过渡阶段、组织结构具有一定雏形、项目管理流程逐渐完善的现状及其中的问题,在此基础上,提出了多项目跨区域管理对组织结构的基本要求。从企业发展全局战略角度构建了与传统项目管理职能完全不同的项目组合管理办公室管理模式(PPMO),对其职能、组织构建、管理目标以及模式特点进行了阐述,为其在项目中的应用奠定了基础。最后,提出了PPMO自我进化及价值提升的7个手段,对于大型公司战略发展具有重要意义。     

跨国零售企业与本土零售企业的战略互动:基于中国零售市场的分析

本文构建了跨国零售企业与本土零售企业的战略互动模型,并结合中国零售市场现实展开分析。针对跨国零售企业中国市场的战略特点,本土零售企业应在市场区域选择、规模发展、业态创新、管理和技术创新以及与跨国零售企业开展有效战略合作等方面积极寻求应对策略。     

技术搜寻与高新技术企业创新质量:抑制还是促进?——吸收能力的多重中介效应分析

在百年未有之大变局下,全球外部环境充满动荡性和不确定性,创新质量的提升是高新技术企业高质量发展的内在要求。本文利用2013—2019年387家中国A股上市的高新技术企业为研究对象,探索了“技术搜寻—吸收能力—高新技术企业创新质量”的关系机理。研究得出:技术搜寻宽度和技术搜寻深度与高新技术企业创新质量均呈非线性的倒U型关系,平衡型技术搜寻显著正向影响高新技术企业创新质量。进一步研究发现,不同的吸收能力在技术搜寻与高新技术企业创新质量关系中具有异质性的中介传导作用。本文研究结论丰富和深化了技术搜寻和吸收能力对创新质量影响机理的研究,同时为高新技术企业管理人员的知识管理和创新管理战略决策提供理论借鉴。