浅析企业人力资源管理信息化创新建设

近年来,随着计算机网络技术和互联网的发展,信息技术在人力资源管理中的运营非常广泛。信息技术在企业人力资源管理中的运用一方面促进和改善了企业人力资源的现代化和自动化,另一方面,许多企业在信息化实施过程中也遇到了许多问题,出现了难以解决的困境,本文分析了当前我国企业人力资源管理信息化创新建设的现状,并再此基础上就如何加强和创新企业人力资源管理信息化建设进行了深入的思考和提出可行性的意见和建议,希望对未来企业人力资源管理信息化建设的发展有重要的理论和现实意义。     

简论工作分析在铁路企业人力资源管理中的实施要点

自古以来,交通就是经济发展的要塞,交通事业的发展会为经济、文化、科技等众多方面的发展提供便利的条件,在国民生活中占有重要地位。随着铁路交通在整个交通事业中的蓬勃发展,在铁路企业中工作人员的队伍也迅速壮大,同时对其管理工作就越来越复杂,越来越重要。因此,对铁路企业人员的管理即人力资源的管理工作是现在铁路企业工作中面临的重要问题。要求铁路企业必须加强企业人力资源的管理,充分调动员工的积极性和创造性,这已经成为现代铁路企业中发展不可忽视的管理目的和方向。在这样的发展方向下,利用新型的管理理念,即工作分析对铁路企业的管理工作进行相应的改善和提高具有重要的实践意义。本文就将对工作分析在铁路企业人力资源中的实施要点进行分析,以为铁路企业的人力资源管理提供一定的理论支撑和参考。     

人力资源管理理论下铁路人才管理的创新

人力资源向来是企业中的核心,同时其也是企业管理中的重要部分,尤其是对于铁路行业而言,加强人力资源管理与创新更是推动我国铁路建设的必要手段。在社会经济不断发展、我国科研技术日渐发展,相关技术装备水平不断提高的当今时代,铁路行业对于专业技术人才的要求也在不断提高。本文将针对当前铁路人才管理中所存在的问题进行探讨,并就如何在人力资源管理理论下进行人才管理创新提出相关策略。     

关于铁路基础设施综合维修人力资源配置的探讨

<正>人力资源是企业各项资源中最宝贵、最重要的资源。人力资源配置如何,直接影响企业其它资源的合理利用和整体配置效益,是决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键因素。适时、科学、有效的人力资源配置可以较好地激发人力资源潜力。因此,人力资源优化配置是所有企业人力资源管理永恒课题。铁路是国民经济的大动脉。当前,我国铁路仍然处在加快发展的重要机遇期。以成都局为例,随着国家西部大开发战略深入实施,铁路营业里程迅速增长,新建铁路不断投产,至2017年,营业里程将达到     

浅析“互联网+”时代人力资源管理信息化建设与创新

随着“互联网+”时代的到来以及信息技术的迅速发展,人力资源管理信息化建设已经成为一个重要趋势,在企业实现可持续发展的过程中发挥了重要作用,是增强企业竞争力的关键,因此企业越来越重视人力资源管理的信息化建设和创新。文章从“互联网+”的特征出发,总结“互联网+”企业人力资源管理信息化建设与创新的要素,阐述了企业人力资源管理信息化建设的意义,并结合当前企业人力资源管理信息化建设及创新工作所面临的问题,提出相应对策。     

铁路企业人力资源管理存在的问题与对策

经济的发展既促进了我国铁路企业的发展,也为铁路企业的人力资源管理带来的挑战。当前铁路企业的人力资源管理问题主要表现在管理理念落后、人力资源结构不合理以及绩效评价机制不科学三个方面。并根据人力资源管理的问题,提出相应的解决对策。     

企业人力资源管理信息化建设初探

随着信息技术的不断发展,信息化已经成为企业管理的重要组成部分。本文探讨了信息化在企业人力资源管理中的应用。首先,分析了现代企业人力资源管理信息化的意义。其次,介绍了信息化对企业的发展和运营产生的影响。再次,剖析了当前现代企业人力资源管理信息化建设存在的问题,如员工技能结构与企业需求不符、员工流失率高、企业缺乏信息化培训机制、企业信息化绩效管理不完善。最后,提出了现代企业人力资源管理信息化建设相关对策,如提高企业与信息化建设的技能匹配度,完善企业人力资源管理制度,加大人力培训力度、提高企业信息化应用能力,完善人力资源管理系统信息化建设的流程,优化企业人力资源管理体系绩效管理。本文旨在为企业提高人力资源管理水平、推动信息化建设提供参考。     

人力资源的优化

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。在市场经济竞争激烈、企业面临存亡人才资源紧缺的背景下,加强企业人力资源管理的现代化,具有重要的意义。为建设一支适应马钢集团发展壮大和市场竞争的高素质职工队伍,进一步挖掘盘活和用好现有的人力资源,为全面增强集团公司的竞争力,实施人力资源优化整合势在必行。     

浅析信息化管理在发电企业人力资源工作中的应用

随着信息技术和网络技术的快速发展,信息化管理在人力资源工作中的应用日益广泛,对人力资源管理产生了深远的影响。本文阐述了信息化管理在发电企业人力资源工作中的重要意义和作用,分析了存在的问题,对未来发电企业人力资源信息化建设的应用和发展提出了建设性的规划方案。     

铁路运输企业人力资源开发与管理对策

随着时代的发展,铁路企业人力资源开发与管理的范围日趋扩大,其内容也在不断丰富。我们铁路企业的人力资源范畴包括相当广泛的内容,除去以往的招聘、薪酬、考核、劳资关系等人事管理内容外,还把与"人"有关的内容大量纳入其范围。诸如铁路企业机构的设计、职位的设置、人才的吸引、领导者的任用、职工激励、培训与发展、组织文化、团队建设、组织发展等等。我们呼铁局已充分认识实施人才强路战略的重要性和紧迫性。人才问题是关系呼和浩特铁路发展的关键问题。呼铁局根据国际国内形势的发展变化,审时度势,高瞻远瞩,做出了人才资源是第一资源的科学判断,提出了人才强路战略。铁路是国民经济的大动脉和大众化的交通工具,要更好地承担起全面建设小康社会赋予铁路的历史重任,就必须实施人才强路战略。     

浅谈企业HR系统的实施

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,而HR系统是人力资源管理的重要工具。它不仅是企业管理学的一个术语,在一定程度上也是决定企业规范管理的一个重要因素。随着现代化企业的管理要求,通过战略性人力资源管理来获取竞争优势已经不是观念问题而是手段和效率的问题。越来越多的事例证实 HR系统的实施意义也越来越大,并已成为当今管理学发展的显著特征。     

政府人力资源管理现状分析与改革探讨

随着人力资源管理在企业中的运用与发展,人们也越来越多地开始关注政府部门中人力资源管理的发展。政府部门人力资源管理是政府公共服务的关键内容之一,如何结合国家相关制度建设,引入人力资源管理的新观念、新模式,如何建立一个现代化、民主化、科学化、法制化的现代政府人力资源管理体制,是现阶段摆在政府面前一个亟待解决的问题。     

企业人力资源管理信息化创新建设

现代化企业在革新发展的过程中,开始尝试引入多种新型发展理念和发展模式,这些新型理念对企业的转型和体制创新都产生了深远的影响。以计算机网络技术为例,随着信息技术在企业中的广泛应用,企业在日常经营和管理活动中与网络信息技术的联系越来越密切,尤其是在人力资源管理方面,通过引入科学有效的信息资源管理办法,能够有效提高企业管理人才资源的效率,有效节制管理成本,从而从整体上为企业打造了一个高水平的专业化人才队伍。与此同时,企业在进行人力资源信息化管理活动时,也不可避免地遭遇到一些问题。本文拟通过概述企业人力资源管理信息化的概念及其作用,针对当前在人力资源信息化管理过程中出现的不足,提出相应的创新建设办法,以着力提高人力资源管理水平。     

传统企业薪酬管理中的存在问题及对策

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,在市场经济和全球经济一体化的大背景下,企业薪酬不仅仅再是企业人力资源管理中的一个末端环节,而已经成为与企业总体经济发展战略和人力资源战略紧密相联的要素,随着我国经济的发展,传统的薪酬管理体系已经难以适应企业现代化管理的需要。     

新经济时代背景下 企业人力资源管理的创新与发展

<正>在新经济时代，企业人力资源理念发生了深刻的转变，不断呈现出人本化、柔性化及现代化的特征，并使人力资源管理成为企业战略发展、经济建设的重中之重。本文结合新经济背景下企业人力资源管理的发展特点及价值，明确企业人力资源管理所存在的现实困境，从而提出科学合理的创新路径，旨在提高企业的核心竞争力，推动企业的现代化发展。     

探析人力资源管理与企业绩效的关系

企业绩效管理是现代化企业管理的关键性一环,也是企业的人力资源管理的一部分。从现代化企业经营管理理念分析,企业的绩效与人力资源管理有多种关系,两者相互影响,协同发展。人力资源管理为企业绩效的重要推动因素,只有在人力资源的合理管理下,企业绩效才能够发挥到最大水平,将企业的经营目标、发展战略及经济效益集合在一起,推动企业的全面发展。为此,本文将从人力资源管理对企业绩效所作出的贡献说起,并探究二者联动机制,以此探析人力资源管理与企业绩效的关系。     

试论企业人力资源管理者的角色的转变与定位

据统计，目前我国在各类企事业单位从事人力资源相关工作的从业人员超过了500万人。随着现代化企业制度的广泛推广，许多企业都设置了人力资源部，配置了专门人员开展工作，藉以提高企业整体生产效率和管理水平。人力资源管理是现代企业管理中一个十分重要的组成部分，从某种意义上来说，在以人才竞争为核心的当代市场竞争环境下，人力资源管理水平直接影响企业的生存发展。     

浅谈企业人力资源管理信息化探析

企业人力资源的开发与管理是企业现代管理的核心内容,而随着信息技术的飞速发展,新时期的人力资源管理变革首要任务也随之变为企业人力资源管理的信息化建设。本文首先阐述人力资源管理信息化作用,然后分析了实施人力资源信息化对推进人力资源管理建设的重要作用,最后针对我国目前人力资源管理信息化存在的相关问题,并提出相关解决对策。     

浅析政府部门人力资源管理改革企业化途径

随着现代化进程的加快,我国社会经济不断向前迈进,而企业的人力资源管理业日趋成熟,而作为国家性质的政府部门,为提升人力资源管理以及服务质量,加强政府部门的能力建设和队伍建设,需借助企业先进性人力资源进行管理,进一步完善政府的社会职能。文章将结合政府部门人力资源进行分析,阐述事实企业化改革的途径和方法。给予大家一些理论建议和意见。     

人力资源管理与信息化技术的应用

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。但日趋复杂的人事信息、人员追踪、劳动薪酬等繁琐工作，迫使企业需要用一种现代化的管理手段来提升企业竞争力。而随着近年来INTERNET技术、网络信息化建设的飞速发展，人们在相关信息化技术的应用和普及方面也有了质的飞跃。信息化应用成为人力资源管理过程中一个不可或缺的管理辅助手段，被越来越多的人所认同和重视。笔者曾和一些国有改制企业在人力资源管理方面所遇到的瓶颈和障碍进行了探讨，了解了信息化在人力资源管理方面的应用及普及情况，并提出企业人力资源管理与信息化应用中需要关注和注意的一些问题。