新形势下供电企业班组培训工作的探讨

在电力企业高新技术设备的广泛应用和智能电网建设步伐的不断加快的新形势下,以班组培训为手段,针对班组工作需求和职工实际情况,建立起基于共同愿景下的学习培训项目,促进企业基础管理水平和班组人员素质的双提升。本文通过分析目前班组培训中存在的主要问题,提出了解决对策以提高培训效果。     

浅谈如何加强班组建设与管理

随着我国民航事业的不断发展,民用飞机数量的不断增加,在机务人员的匹配数量及各种配套建设缓慢的情况下自然而然的会产生许多矛盾。那么如何秉承“安全、责任、严谨、诚信、高效”这一国航机务价值观;如何不降低维护质量;如何减少。习惯性违章。细细品味建立并加强班组设建设是成为解决部分矛盾的一些有效手段。班组是企业运作的核心与基础,是企业进行财务核算的的基本单位,是加大企业文化建设的重要部分。只有把班组建设好了,整个企业的发展才有活力,才能更好的增强企业的自生能力和可持续发展能力,企业的经济效益也就自然而然的提高。要从不断提升班组成员素质、加大培训力度、大力做好班组成员的思想政治工作以及大力提升班组管理的水平等方面加强班组建设与管理。     

抓好基层班组建设激发基层活力

本文探讨了突出班组建设工作的中心,全面夯实基础管理,配备好高素质的班组长,深入开展班组对标工作,加大业务技能培训力度,不断提高企业员工素质,抓好班组团结、协调工作,营造温馨和谐的家庭氛围,抓好载体,创建品牌,从而推进班组建设迈上新台阶,激活基层活力。     

浅谈班组建设在企业安全管理中的基础作用

班组是安全的基础,只有抓好班组建设,煤矿企业安全管理才有最终落脚点。抓好煤矿区队班组安全建设首先要解决班组长素质、事业心和责任心问题;二是要规范班组长现场管理和执行力;三是要搞好安全教育和安全培训,坚持以人为本,创建班组安全文化,营造浓厚的安全氛围。     

创建班组文化促进企业管理

班组文化建设是企业文化建设的基础性工作,搞好班组文化建设,对促进企业管理有着导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用和辐射作用。天津港这几年在班组建设中取得了一些成绩,笔者就此谈点儿看法。运用心理定势为企业管理起导向作用人的心理活动具有定势规律,前面一个比较强烈的心理活动,对于随后的心理活动的反应内容及反应趋势有影响。班组文化建设的重要手段是对班组成员进行培训。在对班组成员的培训上,心理定势规律的作用十分突出。怎样做一名新班组成员?他们应该具备什么样的思想、感情和作风?通过培训,不仅要提高他们的…     

浅谈如何搞好班组的习惯管理

班组管理的好坏直接关系到公司的兴旺发达，班组管理中最为重要的一环就是习惯管理。在不断变化的环境中寻求新的增长点，使班组的整体管理水平不断提高，进而完成班组——这个企业重要棋子的时代使命。     

铁路班组职工技能培训

建设一支业务精干,素质过硬的铁路职工队伍是当前铁路在运输改革进程中更好地服务于铁路安全运输生产的最迫切内在需要。本文首先概述了铁路班组职工的培训现状,具体分析了加强铁路班组职工技能培训的一点体会:提高业务技能、完善制度流程和提升管理水平。     

浅谈煤矿企业区队如何抓好班组安全培训

安全培训是提升员工安全意识、提高员工安全技能的最直接手段,抓好员工安全培训工作是煤矿企业消除人的不安全行为、杜绝违章操作行为、防范各类安全生产事故的有效方法。班组是煤矿企业安全生产管理的最基本单位,由班组直接从属的区队来抓班组安全培训工作,则是抓安全的最直接、最快捷、最有效的方式。     

加强班组建设,夯实矿井管理基础

<正>班组是煤矿最基层的组织,是安全生产、质量管理的最前沿,是确保各项工作落实的基础和关键。加强班组建设,是推进公司安全生产、经营管理不断上台阶的重要途径。一、充分认识加强班组建设的重要性,把区队班组建设摆在重要位置区队是矿井的最基层组织,班组是矿井的细胞。加强区队班组建     

关于铁路工务系统推行班组党支部规范化教育管理的实践与思考

在当前铁路建设快速发展,新建铁路不断开通,新线接管不断增多,新生力量不断增加,铁路改革不断深化,各种矛盾相互碰撞的新形势下,把党支部建在班组,把职工的思想政治工作渗透到前沿阵地,推行班组党支部规范化教育管理,显得越来越重要。笔者结合成都铁路局涪陵工务段班组职工思想实际,就铁路工务系统如何推行班组党支部规范化教育管理谈点实践与思考。     

关于大学生精英班组建设的探索与实践

黄陵矿业公司近年来在推行"五精管理"中,不断强化基层组织建设,特别强化班组建设,结合发电企业和煤炭行业的特点,探索建立多个"五型四化"大学生精英班组,并探索出了一整套班组建设的经验。本文从大学生精英班组建设的背景和目的入手,阐述了建设思路、做法和成效、为企业班组建设提供了新思路。     

班组管理四化

<正>建设有企业自身特点的先进班组管理模式,具有十分重要的意义。人性化管理是加强班组管理的首要前提基层班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。其要义在于,通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,不断激发广大员工的主观能动性,最终创造出高效优质的产品。     

建设一流班组 助推企业发展

本文从科技发展、市场需求出发,强调班组建设对于企业兴衰的重大意义,指出要从建章立制搭建公平竞争平台、强化培训提升员工综合素质、精细管理保证高效合规作业三个方面,进一步合理配置资源、优化管理,最大限度激发班组活力,提升班组战斗力,为企业发展注入更多新能量。     

轮流“执政”当班长

<正> 国营八一四厂一分厂109车间一班认真开展轮流当班长活动,使年轻人锻炼了才干,提高了班组管理水平。 109车间一班是一个承担军品主工艺设备真空密封试验任务的生产班组。1992年以来,该班针对部分老职工相继退休,班内青年工人比例不断加大,青年工人不熟悉班组管理的情况,确定在班组内开展轮流当班长活动,     

浅谈如何抓好班组安全管理

发电企业属于高风险行业,安全工作是企业管理的重点,是企业持续发展的根本保证,班组是安全管理工作的基础和落脚点。随着新投机组的不断增多,班组成员中新员工不断增加,加强班组安全生产管理已是发电企业生产工作中的一项重要内容。本文通过分析发电企业班组在安全管理上存在的问题,提出班组安全管理的具体做法,希望为广大研究者提供有益的思考。     

建设务实管用的班组文化切实提高执行能力

要建设务实管用的班组文化，切实提高执行能力，需要在干部、制度、理念、风气等方面积极探讨和深入思考。班组文化是推动整个细胞发挥更大潜能的文化力。在班组建设中，如何使班组细胞更好地发挥作用，使其不断焕发生机，需要企业、领导共同关注。     

浅析煤炭班组安全管理

安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切。班组是企业安全生产的最基层组织。加强企业安全管理，是维护企业生产经营环境的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础，是企业安全生产法律法规、规程标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用，都要落实到班组、体现在现场。对企业班组安全管理应采取制度化，科学化，规范化，人性化的管理方式，才能真正切实防止各种事故的发生。根据多年对煤矿企业各类班组长的培训经验，总结出煤矿企业班组安全管理中存在的问题与对策。     

电力企业加强和合型班组建设的有效途径

本文结合实际简要分析了电力企业和合型班组的地位、作用，和合型班组长的地位、作用以及和合型班组建设的关键所在，和合型班组对电力企业的班组建设有着积极的作用，让班组充满活力与生机，从而使电力企业不断的发展和壮大。     

浅谈如何做好一线班组员工的安全教育培训工作

一线班组员工的安全教育培训是奠定企业安全生产的基石。只有紧紧围绕本单位生产经营实际,对一线班组员工的安全教育培训进行分析、探讨,制定出一套切合实际、行之有效的方法,才能使员工安全培训卓有成效,才能为企业的安全生产保驾护航。     

企业班组建设的实践与思考

<正>班组是企业最活跃的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,是连接企业与员工的平台。企业的发展战略,管理思想和管理目标要在班组中落实,企业效益要通过班组实现,安全生产要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设。因此说提高企业班组建设,建设符合时代要求的"技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型"班组,对于实现企业各项经营目标,加快发展,培养造就一支高素质员工队伍,都具有十分重