岗位设置在医院人力资源管理中的导向性分析

人才作为新世纪竞争的焦点,当前受到了来自我国各个企事业单位的日益提高的重视力度,实施优质高效的人力资源管理,已经成为新时期相关管理人员尤为关注的工作任务。本文便是以医院进行岗位设置为切入点,通过分析其岗位设置的意义、原则、注意事项等理论问题,探讨了此项工作在几方面为人力资源管理工作提供的导向作用,希望能够为医院的管理人员发挥助益。     

完善岗位聘任制是强化人力资源管理的有效措施

计划经济条件下国有企业形成的人事资源管理弊端,在市场经济条件下越来越凸现,最为突出的是人才现状不容乐观。大多国有企业一方面缺乏人才,招聘难、留用难,大量优秀人才流入到外企和民营企业,而国有企业成了人才培养的基地：另一方面,义存在着“用而不活,统留统死”的怪圈。其主要原因,一是企业岗位设置不合理,没有严格的定岗定编机制和聘用程序,导致在用人上不     

试论人力资源管理在企业中的地位和作用

人力资源管理在企业发挥着越来越重要的作用,企业应当把其放在战略发展的高度。企业的有效可持续发展必须要依靠完善科学的人力资源管理。然而目前许多企业并没有对其保持足够的重视,存在着一些问题待解决。企业需针对自身情况,做出适当的措施改善人力资源管理的现状。     

人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用

随着社会经济的发展人力资源管理也越发重要,企业也越发重视起来。众所都知,无论在哪个企业,人是重中之重,俗话说无规矩不成方圆,而在企业中无人才不成方圆。从而得出人力资源管理在企业中居于核心地位,具有战略作用。     

党建在企业人力资源管理中的重要作用

企业的经营发展离不开管理制度的约束,在企业内部的工作中,人力资源管理又是管理的重点方向。而企业开展党建工作就是为了让党员能够发挥带头作用,激励员工规范自身的工作行为,促进企业的可持续健康发展。因此,本文主要对党建在企业人力资源管理工作中的重要作用进行分析,研究有效开展党建工作的可行方式。     

浅谈医院人力资源管理岗位中岗位价值评价的应用

本文分析了医院人力资源工作中岗位价值评级体系出现的问题,探讨了岗位价值评价因素的控制,希望构建一个合理科学的岗位价值评价体系。合理化医护人员待遇,提高医院人力资源管理的水平,促进我国医疗管理事业的发展。     

绩效考核在人力资源管理中的合理应用

当今社会高速发展,行业竞争日益激烈,可以说,人力资源管理水平的高低直接关系到企业经营的最终成败。从人力资源管理有效性的角度来看,员工工作的积极性和创造性是影响企业劳动生产效率及经济效益的主要因素,如何有效激励员工,成为现代人力资源管理的核心内容。可以说,建立和运用有效的激励机制是当前人力资源管理的迫切需要,也是企业在激烈的市场竞争中取胜的重要法宝。作为人力资源管理的重要手段,绩效考核的有效实施无疑决定着人力资源管理的有效性。     

浅析激励机制在人力资源管理中的作用

目前,市场竞争愈演愈烈,人才争夺战也是越来越激烈,很多企业在人力资源管理中逐渐重视起激励机制的施行,其根本目的就是用其来调动员工的积极性和创造性,正确诱导员工的工作动机,使企业能够有效利用人力资源,创造出更好的经济效益。     

企业中人力资源管理的地位和作用

为打造企业人与人之间、人与事之间的和谐办公环境,企业应该重视人力资源的管理,为提高企业经济效益打下坚实的基础。国营大、中型企业中,对人才资源进行管理的意义在于将提高生产率,刺激经济增长,充分人力资源的价值。随着企业的发展,人力资源的管理在整个企业中的地位越来原来越高,作用也越来越大,人力的创造价值也是企业价值的主要来源。因此,本文主要分析人力资源管理在企业管理中的地位与作用。     

医院岗位设置管理分析与思考

医院开展岗位设置管理,要充分认识岗位设置管理的重要意义,在改变传统人事管理制度的同时,转变长期以采事业单位工作人员固有的思想观念,积极推进,稳步实施,逐步完善、规范岗位设置管理工作机制。通过科学、合理的岗位设置和岗位聘用,达到优化人才结构、理顺岗位聘用关系、建立高效能人才激励机制、提高医院社会效益和经济效益,以改革促进医院的和谐、稳定、发展,为医院可持续发展奠定基础。     

加强国有企业人力资源管理的思考

在市场经济飞速发展的今天,人的因素对企业的影响至关重要,现代企业谁拥有了人才,并合理地使用、开发人才,使其发挥最大的潜能和作用,谁就会在市场竞争中占据有利地位。因此,加强企业人力资源管理水平,增强企业的核心竞争力,便成为国有企业改革的必然。本文从定岗定编,考评机制,薪酬管理等方面,阐述了对加强人力资源管理的几点看法。     

事业单位岗位设置管理中的问题与对策

事业单位实施岗位设置管理，由于涉及到广大职工的切身利益，政策性强，情况复杂，在实施过程中也必然会出现各方面的问题，如各岗位类别之间比例、定编、定岗、定责欠合理、因岗位数的限制而影响职工的工作积极性、管理岗位后继无人等。本文提出了对编制数进行动态管理，结合实际，立足长远合理确定岗位类别之间的比例，岗位聘任与职称晋升考核相结合等措施，以促进事业单位实施岗位设置管理更好地开展。     

基于岗位职业能力的人力资源管理基础课程教学改革

随着我国高校教学水平的持续进步和人力资源资源管理基础课程整体水平的不断进步,基于岗位职业能力的人力资源管理基础课程教学改革得到了越来越多的重视。本文从对岗位职业能力进行概述入手,对人力资源管理基础课程教学存在的问题和相应的改革方法进行了分析。     

浅谈组织文化在人力资源管理中的作用

在20世纪末,组织文化被得到重用并得以被认真研究,并且形成了对理论探索的一个高潮。在长达10年的针对性研究后,哈佛商学院的院长的提出了一条震撼全球的观点:组织的经营成绩由组织文化来决定,只有创建出优秀的组织文化才能使得组织的业绩持续攀升,才能使得企业或者组织持续而又稳定的发展。本文就主要针对组织文化以及其在人力资源管理中的作用进行简单的分析。     

从众心理及其在人力资源管理中的作用

从众心理作为个体在群体中固有的心理现象,表现了群体环境对个体行为的巨大影响。以往关于从众心理的研究基本上都是注重探讨怎样克服从众心理的消极影响,而本研究主要从积极的角度去看待从众心理,利用其对个人和群体的积极影响,把它应用于人力资源管理领域中,探讨从众心理在人力资源管理中的作用及其对企业人力资源管理的启示。     

思想政治工作在人力资源管理中的作用分析

人力资源是企业长远发展的重要保障,是企业竞争力的主要体现,而人力资源管理是企业管理工作的重要方面。从当前来看,在人力资源管理过程中如何做好思想政治工作,是企业长远发展需要慎重思考的问题。本文分析了思想政治工作和企业人力资源管理间的关系,探讨思想政治工作在人力资源管理的作用,并提出相关改进措施,以期为确保人力资源管理工作的顺利开展提供参考。     

发挥心理约定在企业人力资源管理中的作用

本文围绕人力资源管理的新视野——心理约定概念,以人力资源管理过程中的各环节为线索表明了如何发挥心理约定的积极作用。     

试论人力资源管理理论在学校发展中的作用

人力资源是学校发展过程中不可缺少的重要资产。学校人力资源管理的水平,在很大程度上反映学校管理的水平与效能。因此,学校发展与学校人力资源管理与开发有着密切的联系,建设现代学校需要提升学校人力资源开发与管理能力,学校人力资源管理是现代学校发展的保障。     

试论绩效考核在企业人力资源管理中的作用

绩效考核是企业人力资源管理工作的重要组成内容,对企业人力资源管理及企业的发展有着至关重要的作用。本文主要对绩效考核在企业人力资源管理中的作用进行论述,并在目前企业绩效考核中存在的问题基础上对如何有效发挥出绩效考核的作用进行对策探讨。