企业人力资源管理现状与制定对策

企业人力资源管理存在的问题主要有管理不清晰、目标不明确,企业人力资源管理不能随着环境的变化而快速调整,企业人力资源管理中缺乏沟通与协作性,缺乏企业人力资源管理的专门人才,在制定企业人力资源管理中无章可循。制订和有效实施企业人力资源管理,要明确企业人力资源管理战略目标,建立多维交叉体系的管理工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化企业人力资源管理工作环境。     

企业人力资源管理的几点思考

国有企业人力资源管理存在着企业进行战略规划时经常忽略人力资源规划、企业的人力资源管理缺乏系统性、人力资源开发与管理的观念、人力资源作业者素质较低等问题。通有企业人力资源管理改革,要重新审视人力资源管理的角色定位和价值、建立规范化的人力资源管理体系、转换机制使企业家处于创新主体的地位。     

提升中小企业人力资源绩效管理的途径

本文通过对中小型企业人力资源绩效管理的现状、人力资源绩效管理存在的问题进行了深入的讨论,进一步认识到中小型企业建立人力资源绩效管理的重要意义,并提出一些完善企业人力资源绩效管理的有效对策。     

浅谈企业人力资源管理常见问题及应对策略

在全面深化改革的时代背景下,人力资源管理成为企业内部管理改革创新的主方向和现代企业制度建立的主阵地,充分发挥人力资源管理职能来满足企业发展需求、提升企业核心竞争力是企业管理的重中之重。但因人力资源管理理念落后、制度体系不健全、管理成本投入不足等诸多原因,人力资源管理与企业需求不同步,已成为制约企业可持续发展的重要因素。文章以人力资源管理的重要性为着力点,列举常见的人力资源管理问题并分析成因,突出以人为本的管理理念,探讨企业人力资源管理问题应对措施,进而优化企业人力资源管理工作,提升人力资源管理职能,降本增效,提高企业核心竞争力,为企业可持续发展服务。     

浅析当前人力资源管理与企业绩效的关系

人力资源是企业竞争的优势,员工是企业的灵魂,员工的素质影响着企业的发展水平。企业绩效管理是企业人力资源管理中重要环节,做好企业人力资源开发与管理的工作,建立科学、实际、合理的绩效管理体系,有利于调动员工的积极性与创造性,从而提高企业的综合竞争力。本文论述了要在新时期把握好企业的发展,应充分认清人力资源对企业绩效的重大意义,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则、充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的作用。     

大数据时代企业人力资源管理的创新研究

大数据时代,企业管理正在发生巨大的变化,人力资源管理作为企业管理中的一个重要组成部分,也受到大数据的影响。文章分析大数据对企业人力资源管理的作用,以及当前企业利用大数据技术进行人力资源管理过程中存在的问题,最后从开展具有针对性的培训活动、建立信息化的人力资源管理平台、改进人力资源管理制度等方面探索大数据时代优化企业人力资源管理的方法。     

文化管理理念与国有企业人力资源管理创新

虽然一些企业已经认识到了人力资源管理对企业建立竞争优势和实现可持续发展的重要性,但能够运用现代管理理论进行系统、科学、规范的人力资源管理实践,并取得显著绩效的企业还很少。因此,有必要将目前最新的管理理念“文化管理”注入到国有企业人力资源管理过程中,将文化管理和人力资源管理相结合,从文化管理和企业文化建设的角度对国有企业人力资源管理进行创新。     

文化管理背景下的国有企业人力资源管理创新研究

虽然一些企业已经认识到了人力资源管理对企业建立竞争优势和实现可持续发展的重要性,但能够运用现代管理理论进行系统、科学、规范的人力资源管理实践,并取得显著绩效的企业还很少。因此,有必要将目前最新的管理理念"文化管理"注入到国有企业人力资源管理过程中,将文化管理和人力资源管理相结合,从文化管理和企业文化建设的角度对国有企业人力资源管理进行创新。     

国有企业人力资源和谐管理的创新探索

人力资源是企业的第一资源,在国有企业人力资源管理中,和谐理论的恰当运用,对我国经济的发展起着重要作用。随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国企业的力资源管理方式也要随之创新,而和谐管理就是创新人力资源管理的重要内容,同时人力资源管理对提高企业竞争力、增进企业活力有着重要影响,本文探讨了国有企业人力资源和谐管理的创新,为完善国企人力资源管理制度理清一条新思路。     

基于BP网络的人力资源管理风险预警模型

基于现有研究成果的局限性,本文将BP网络引入企业的人力资源管理风险预警的研究之中.首先从BP网络本身的特点和我国企业薄弱的基础管理水平两个方面,阐述了将BP网络引入企业人力资源管理风险预警研究的可行性;然后依据对人力资源管理风险内涵的界定、国内外专家的实证研究结果和意见等,将企业人力资源管理风险进行了分类;在此基础上,建立了企业人力资源管理风险预警指标体系,构建了基于BP网络的企业人力资源管理风险预警模型,并对模型进行了训练和测试;最后将其运用到某企业人力资源管理风险预警之中,指出其在判断企业人力资源管理风险状况、分析企业人力资源管理风险的主要来源、提出企业规避人力资源管理风险的对策方面有较大的应用价值.     

基于企业文化的人力资源分析

本文重点分析了企业文化管理背景下的人力资源管理的相关问题。先讨论人力资源管理与企业文化的作用机制,并从实践机制、建立企业文化与人力资源模型两方面对起进行分析;再讨论企业如何在文化建设背景下,进一步完善人力资源管理途径。从分析结果来看,工作人员应该在制度创新、文化改革等方面寻求突破。总体而言,人力资源与企业文化相辅相成,正确认识到两者之间的关系,在企业现代化管理汇总的意义重大。     

烟草企业人力资源管理中绩效考核机制的研究

首先分析了烟草企业人力资源管理中绩效考核机制的作用,进而对烟草企业人力资源管理及绩效考核现状进行了阐述,最后针对现状存在的一些问题提出了完善烟草企业人力资源管理及绩效考核机制的措施,对于烟草企业人力资源管理中绩效考核机制的建立有很好的指导意义。     

人力资源管理中的激励机制探究

企业人力资源管理的薪酬激励机制是企业实施管理的重要内容,在企业发展中建立一个完善的薪酬激励制度,可以对其人力资源管理水平进行有效提升。本文对人力资源管理中激励机制所存在的几点问题及人力资源管理中激励机制对策进行了分析和探讨。     

浅谈企业人力资源管理激励机制建设

人力资源是现代企业的战略性资源,人力资源管理是现代企业管理的核心。激励机制是人力资源管理的重要内容,有效的激励机制的建立和运作是企业成长和发展的关键所在,其对调动员工的积极性及强化企业的整体管理具有明显的作用。本文就如何加强企业人力资源管理激励机制建设做简要的探讨。     

烟草企业加强人力资源管理对策探讨

现代人力资源管理是促进企业发展的驱动力。对烟草企业人力资源管理存在的问题进行了阐述,并从激发员工的激情、坚持“以人为本”、加强企业文化建设、建立职能系统联系等四个方面对加强烟草企业的人力资源管理的有效的对策进行了探讨。     

绩效考核在人力资源管理中的应用探讨

随着全球经济化、信息化时代的到来,有效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择,是企业可持续发展的支撑体系。在人力资源管理过程中,绩效考核作为人力资源管理中的重要环节,对企业发展与生存有关键性的作用。因此,提升绩效管理理念,建立有效的绩效管理系统是企业的必然选择。     

企业人力资源管理问题分析与对策研究

人力资源对企业的生存与发展起着至关重要的作用.目前我国企业人力资源管理存在认识不到位、人员素质低、职能不明确等问题,需要企业管理者采纳以知识为资本、全球战略发展、跨文化管理等人力资源管理新模式,建立适合的企业管理系统.     

论国有企业人力资源管理问题及对策

人力资源管理是企业发展的保障,也是推动企业经营发展的动力,可以说人力资源管理的好坏否与直接影响到企业发展。本文论述了我国国有企业人力资源管理存在的选拔、培训、制度和企业文化等方面的问题,并提出解决问题的对策在于树立新的人力资源管选拔和培训观念,建立实施新的机制,建设适应企业发展的企业文化。     

浅谈施工企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究

随着经济社会的发展,在知识经济占主导地位的现在,数据化已经成了时代的标志和特征,作为企业人力资源的管理者,面对庞大的信息量和海量数据,也必须更新观念,建立有效的企业人力资源管理体系,采取人性化管理和数据化管理方法,建立专业化的人力资源管理队伍和人力资源管理信息系统,充分借助大数据时代的信息技术为企业的人力资源管理工作服务。