Web软件项目的风险管理研究

随着互联网行业的发展,Web软件项目表现出创造性强、需求频繁变化、开发技术更新快、短时间推向市场、不停地进行功能演化等特点,Web软件项目风险急剧上升,传统软件开发和管理模式都无法适应这种变化。本文首先探讨了Web软件项目风险的一般性概念,然后运用软件项目风险管理的理论与方法,提出了适用于Web软件项目风险管理的设计原则,随后提出了快速风险识别与控制模型,最后对该模型提出了改进意见。     

浅析企业信息化项目的风险管理

企业信息化是一项巨大、艰难而又复杂的系统工程,要确保项目成功,需要项目风险进行有效的控制。本文从管理层、执行层和操作层三个方面,详细论述了信息化实施当中的各种风险。     

电子银行操作风险管理研究

近年来,电子银行业务飞速发展,已成为各商业银行服务客户的主渠道。随之而来,传统渠道的风险也逐步向电子银行迁移。本文从银行和客户两个方面入手,分析电子银行风险因素,并就商业银行安全防范体系的系统性改进提出建议。     

论风险管理在房地产开发项目中的应用

房地产开发过程中风险贯穿始终,房地产开发项目的风险管理意义重大,是项目成败的关键因素,也是企业管理水平的具体体现。房地产开发项目风险管理包括风险的识别、分析、应对、监控等四个阶段。文章结合某公寓项目工程实例,对风险管理在房地产开发项目中的应用进行了研究和探讨。     

论保险公司电子文件的风险管理

随着生活水平日益提高，老百姓从衣食住行到财产生命，都需要寻求一种保障，保险业的兴起则在很大程度上满足了人们的这一需求。与此同时，则形成了大量业务文件和档案；加之办公自动化程度的不断提高，电子文件和档案管理工作逐步成为保险工作不可或缺的重要部分。     

基于项目的机构投资者集成风险管理模式

将企业项目管理平台引入机构投资者的风险管理体系,提出了一种具有战略柔性的集成风险管理模式,强调对风险管理目标、组织、方法、过程、信息和文化等各模块的统筹优化,并以项目为风险管理活动的基本单元,设计了各模块的动态网络结构.     

浅析项目管理过程中的风险管理

本文通过介绍风险与风险管理的概念,提出在项目管理中,风险管理必须“关口前移”,继而强化在项目管理中的风险管理意识。     

电子监控在电网安全管理中的运用

电网安全管理是电网企业管理的核心内容，由于电网安全事故具有突发性、紧迫性等特点使电网的安全管理具有高难度性、复杂性等特点。笔者以交通“电子眼”为借鉴，认为在电网安全管理中推广电子监控系统，能够有效的避免电网安全事故的发生。     

论某公司文档电子化项目的风险管理

此文档电子化项目是×公司作为BPO项目外包给某北京知名外包公司的项目的一个子项目,于2008年8月正式启动。此文档电子化项目的功能是把×公司多年的纸质文档通过软件和人员录入,录入到计算机内,以电子文档的方式进行保存,以便于长期保存,并方便之后的查询和使用维护。此项目乙方的管理团队包括项目经理,下设开发团队和测试团队,分别由技术经理和测试经理负责,本人有幸作为测试经理参与了此项目。根据本人多年的项目经验,结合此项目的实际特点,并与项目团队进行了深入和沟通和讨论,总结出此项目的相关风险,以进行管理,旨在成功的完成此项目的成果能够成功上线运行,使此BPO项目能够顺利的进行下去。     

研发项目的风险管理

研发项目是一个技术与资金投入到新产品产出的过程,这个过程一般包含产品研发阶段和新产品商业化阶段。研发项目各阶段均面临着各种不同的风险。本文从技术、市场、财务角度,针对研发项目的特征探讨了产品研发项目风险管理的一些特点和可以采用的风险应对策略。     

浅议企业固定资产的风险管理

固定资产是企业进行生产经营活动的主要劳动资料,对企业的正常运营起着基础的保障作用。然而,目前我国企业固定资产风险管理在投资、基础工作以及维护保养等方面还存在着一些问题,加强对这些问题的研究并提出相应的对策建议,对企业加强固定资风险管理具有重要的指导意义。     

风险管理在信息系统项目管理中的研究

信息化办公平台是目前我国大面积推行的网络化办公的标准,而这一系列将信息系统的建设成为了当前的热点。为了使人们办公系统的全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设办公场所的管理的信息管理系统势在必行。而在信息系统项目的建设中,风险管理尤为重要,它涉及到了信息化系统风险的的方方面面。文章以项目经理的观点,通过信息系统项目建设中的真实案例来思考项目建设中的风险管理,将风险管理分为编制风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、编制风险应对计划以及风险的控制等六个过程对信息系统的风险进行管控,希望能深入的研究风险管理。     

风险管理在电力建设工程项目管理中的应用研究

风险管理是指人们对于潜在的意外损失进行辨识和评估，并根据具体情况采用相应措施进行处理的过程。电力工程项目必须对自身所处的环境、面临的风险进行分析，以减少对电力企业的影响。本文首先介绍了电力建设工程风险管理的概念，然后具体分析了电力建设项目管理的风险识别、风险评估和风险控制方法。     

风险投资项目的风险管理研究

随着全球一体化进程的加快,世界各主要经济体表明,风险投资是高新技术产业化的"孵化器"和"发动机",被视为新经济的助推器,地位十分重要,对一个国家的经济增长具有决定性意义。高科技企业要实现自身的长足发展,必须对发展预期中的不确定性采取各项管理技术进行有效控制,从而提高风险投资成功率,促进技术创新和技术进步,降低损失发生的可能性和严重程度。     

关键链项目实时滚动监控方法研究

为提高项目的按时完工率,研究了一种实时滚动的动态缓冲监控方法。新方法充分考虑了项目不确定性的变化以及各活动之间的联系,基于活动的风险暴露度对缓冲总量进行分配,并根据缓冲量的实际消耗情况,将各监控点的缓冲监控剩余量按照活动风险权重因子进行实时滚动和再分配,对用于监控的缓冲量和监控基准点进行实时动态调整。仿真实验表明,该方法可以减少错误预警的产生和因此耗费的额外成本和时间,极大地提高项目的完工概率。     

电子银行风险管理的最新问题及成因剖析——以交通银行为例

本文以交通银行电子银行风险管理实践为基础，首先针对制约交通银行电子银行健康发展的一系列的突出问题如电子银行产品研发能力、风险评估、技术风险现场检查与非现场监控、业务拓展与内控管理的脱节、风险管理专业人才培养的滞后、潜在的法律风险等进行了深入的挖掘，然后对该类问题的成因、发展进行了深刻的剖析并提出相应的解决问题的建议。     

工业项目建设的风险管理

工业项目投资是有别于住宅、商业的另类投资。它的发展外在的表现为各类工业厂房、物流仓库，以及科研大楼的大量建造而这种建设活动又推动了工业的进一步发展。文章概述了工业项目风险，并分析了不同运作模式下的工业项目风险。     

浅谈梧桐大道项目的风险管理

随着经济的发展,各大型工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险也越来越多,风险所致损失规模也越来越大,这些都使很多人重视对大型工程项目的风险管理。世界项目管理大会把对项目的风险管理作为大会的四大主题之一,有关项目风险管理论文的也不断增加,都表明人们已极为重视对项目风险管理的研究。在实践上,也出现不少新一代面向项目的企业,国外甚至还出现了专门从事风险管理工作的公司。因此做好项目风险控制,尤为重要。