分析煤炭企业档案管理工作面临的问题及对策

煤炭行业是关系到国计民生以及国家核心竞争力的重要产业,无论是在生产运营还是在组织管理方面都应该进行与社会发展向适应的改进。煤炭企业的档案管理是企业管理的重要内容,对于煤炭企业的管理质量和效率的提升都具有非常大的意义。由于制度、观念、设备和管理水平等方面的限制,我国的煤炭企业档案管理出现一些较为严重的问题,本文在对这些问题进行深入研究的基础上,探讨了加强煤炭企业档案管理的改进措施。     

中职院校财会理实一体化教学体系研究

随着教育体制改革的不断推进,很多中职院校也都根据自身情况开展了一体化的教学体系,而财会专业是今年来比较热门的专业之一,社会对财会人才的要求也越来越严格,在中职院校的财会专业中实行理实一体化不仅可以完善教学方法,还能够提升学生能力。本文以理实一体化教学的背景与意义为研究基点,分析中职院校财会专业教学体系中存在的问题,并研究中职院校财会专业理实一体化措施。     

如何加强企业成本管理

煤炭企业为我国的经济发展做出了重大的贡献。随着产能过剩在我国经济的出现,以及国际煤炭市场的挤压,我国的煤炭企业面临着非常严峻的挑战。如何在激励的市场经济中求生存、求发展,成为了当前煤炭企业不得不面临的一个问题。当前,我国煤炭企业的成本管理存在着很多的问题,这些问题的存在进一步制约了煤炭企业发展。本文将从煤炭企业成本管理中存在的问题进行阐述,并就如何解决这些问题提出对策。     

浅析煤炭营销区域建设与区域经济的关系

随着国有大中型企业跨区域、跨行业实行强强联合,创建特大型企业进程的不断深入,煤炭企业也加快了有关跨区域、跨行业,组建联合经营体的探索.由于煤炭资源的特殊属性,在推行组建联合经营模式的道路上,决定了煤炭企业要比其他产业困难得多.     

关于煤炭企业人才管理机制创新的探讨

创新人才管理对我国煤炭企业实现可持续发展意义重大。在对我国煤炭企业人才管理模式调查的基础上,提出了当前人才管理中存在的普遍问题,针对这些问题,分别从人才培养机制、使用机制和教育机制三方面对如何创新煤炭企业人才管理进行了详细的探讨。     

浅析国有煤炭企业工会加强职工民主管理的途径

随着我国社会经济的发展,国有煤炭企业也不断的加大了改革的力度,职工队伍、产业结构等也相应的出现了较大的变动。由此,我国国有煤炭企业发展过程中的经济成分、组织结构等都发生了较大的变化,内部的经济结构开始走上多元化的道路。但是,国有煤炭企业在这种环境的发展却出现了一些问题,严重的影响了企业内部的民主管理。为了有效的应对这些问题,文章首先对国有煤炭企业工会加强职工民主管理的原则进行了了分析,揭示了其中存在的一些主要问题,并相应的提出了加强职工民主管理的有效途径。     

煤炭企业内部市场化管理探析

煤炭企业内部市场化管理作为一种新的经营管理模式,是通过在企业内部引入市场机制,充分发挥市场机制在企业生产、加工、运输、财务等环节的作用,达到节约生产成本,提升企业竞争力的效果。本文阐述了在煤炭企业实行内部市场化的意义,分析了内部市场化在推行过程中容易出现的问题,提出了解决措施。     

浅析会计电算化内部控制

随着会计电算化在企业中的应用和普及,绝大多数企业,特别是国有大中型企业都已实行了会计电算化。它的运用不仅使会计人员从繁重的手工劳动中解脱出来,参与企业财务管理,同时加快了会计数据处理的速度,减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错,提高了单位财会管理水平和经济效益,实现了会计工作的现代化;本文结合自己所在单位实际情况,对会计电算化内部控制管理工作进行分析和探讨。     

谈电子商务技术在煤炭企业的应用

我国电子商务的飞速发展给各类企业带来了前所未有的机会和挑战,各类企业都在尝试通过电子商务来提升企业的竞争力,作为我国国民经济基础的煤炭企业也不例外,但是,现在煤炭企业应用电子商务的现状不够充分,未能发挥电子商务的经济潜能。文章运用电子商务的内涵,结合煤炭企业开展电子商务的现状,提出了应深度构建其电子商务及构建思路,以期为提高我国煤炭企业的竞争力提供一些思路。     

浅析煤炭企业成本管理中存在的问题及对策

煤炭经济的发展是国民经济中比较活跃的增长点,是社会主义市场经济的重要组成部分,在各方面发挥着越来越重要的作用。但煤炭企业的发展面临比较严重的成本管理难题,煤炭企业要想持续健康发展,必须加强成本管理,节能降耗,提升装备水平,把企业做大做实。一、煤炭企业成本特点及影响因素分析目前,一些大中型煤炭企业在市场经济的大潮中遇到了前所未有的困难,一些企业亏损严重,资产负债率高,资金周转困难,产品成本高、水平低,技术装备落后,     

论煤炭企业物资仓储管理

我国煤炭资源较为丰富,但随着我国工业的不断进步,煤炭需求量不断增加,供求矛盾日益突出。在生产过程中,煤炭企业须消耗巨大的物资,若物资供应不到位,则很可能造成极大经济损失,严重则会引起安全事故,因而为保障煤炭企业生产的顺利进行,须保证物资供应的稳定性和科学性。而作为煤炭企业物资管理的重要环节,仓储管理的作用不容忽视,但是由于缺乏科学预见性、管理不完善等,煤炭企业物资仓储管理问题一定程度上阻碍了煤炭企业的生产。本文主要对煤炭企业物资仓储管理进行分析,指出在煤炭企业仓储管理中的主要问题,并针对这些问题提出相应的解决措施。     

当前企业成本管理工作中问题与对策

进入到2014年我国煤炭市场持续低迷,随着市场需求疲软、落后产能占据大部分生产力、进口煤持续影响国内煤炭市场价格、国家节能减排政策的出台,以及大中型国有煤炭企业税费负担严重以及社会负担较重等多重因素叠加影响下,煤炭企业经济效益大幅下降、成本高居不下、企业持续亏损,我国大部分煤炭企业面临生存危机。     

从金融危机角度谈煤炭企业的能源管理

金融危机给我国煤炭企业带来了严重影响,国内和国外的煤炭需求量均出现大幅度降低,电力、钢铁以及化工产业产量的不断下降也直接导致了这些企业对于煤炭需求量的减少。本文从能源管理入手,指出了当前我国煤炭企业在能源管理中存在的问题,并提出了几点改善建议,以帮助煤炭企业顺利应对金融危机,确保煤炭工业健康稳定持续发展。     

新形势下如何做好煤炭企业纪检监察工作的思考

煤炭企业要实现又好又快的发展,就要切实加强纪检监察工作,深化企业的服务改革,为煤炭企业更好地实现年度发展规划打下更加扎实的基础。我国煤炭企业的纪检监察工作在近几年来取得了令人瞩目的成绩。但是,我们也要面对的现实是煤炭企业在纪检监察和党风廉政建设方面还有需要改进的方面值得我们思考。本文就通过阐述当前我国煤炭企业纪检监察工作和党风廉政工作的现状,找出其在发展过程当中表现出来的普遍问题,并为解决这些问题寻求有利于实践发展的解决方法。     

煤炭企业绩效考核存在的问题及对策

绩效管理考核是煤炭企业管理的重要内容,对于提升员工的工作积极性,提升企业整体工作效率,提升核心竞争力具有重要的作用。但是,当前大多数煤炭企业在绩效考核上存在一些问题,没有充分发挥绩效考核的激励作用。本文从煤炭企业绩效考核存在问题入手,对问题产生原因进行了分析,并提出了对策建议。     

煤炭企业管理控制系统研究

本文对煤炭企业现有管理模式的不足进行了深入分析,阐述并总结了煤炭企业管理控制系统的内涵,深入研究了煤炭企业实施管理控制系统的措施：井提出相应的对策建议。管理控制系统对改变煤炭企业粗放生产现状。提升精细化管理水平,加强煤矿安全生产，提升企业核心竞争力都具有重要意义，是煤炭企业的必然选择.     

浅谈新形势下如何做好煤炭企业的社保服务工作

社会保障作为国家的一项经济制度,是经济社会发展的调节器,直接关系到社会稳定和经济社会的协调发展,在煤炭企业不断发展的背景下,必须要积极地提升煤炭企业的社保服务工作,以推动煤炭企业的长足发展。本文探讨了新形势下煤炭企业开展社保服务工作的必要性,分析了煤炭企业开展社保服务工作存在的不足,针对这些不足探讨了新形势下做好煤炭企业社保服务工作的措施。     

关于创新现代煤炭企业管理的几点思考

不同的经济制度,企业的管理模式不尽相同,不同的行业,企业的管理模式也不相同。随着经济全球化进程的加快和我国国家产业政策的重大调整,我国的煤炭企业市场竞争更加激烈,不仅面临着机遇,也有更多的挑战。传统的煤炭企业管理模式很难适应现在的竞争形势和经济发展的要求,煤炭企业想要更好地应对这些机遇和挑战,创新现代煤炭企业的管理模式已是必然。只有从旧有的管理理念、机制和方式中取其精华,去其糟粕,鼓励和推进管理创新,提升煤炭企业的经济竞争力,才能实现煤炭企业的科学可持续发展。     

分析煤炭企业经营管理的发展现状及对策

企业经营管理对一个企业的发展是尤为重要的,它直接关系着企业的命运,现如今,我国社会经济水平飞速提升,一个企业要始终走在社会前言,不被社会所淘汰,就要有一套适合于企业自身的经营管理。本文主要就煤炭企业进行了探讨,重点分析了我国煤炭企业经营管理的现状及问题,并针对该问题提出了应对策略。     

国有煤炭企业人力资源管理的问题与对策

随着经济与技术的快速发展,当前现代企业竞争的实质其实是人才的竞争,人才是企业发展的关键因素之一。企业有效地进行人力资源的管理已经成为国有煤炭企业在市场中获得竞争优势的关键。本文对煤炭企业内部人力资源管理进行了概括,分析了目前我国国有煤炭企业在人力资源管理方面所存在的问题,探讨了其出现问题的原因,进而提出了解决此问题的相应对策,以期增强企业的人力资源优势,促使企业在激烈的市场潮流中得到快速发展。