经济危机背景下企业经营管理的应对策略分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业的发展无论是从规模上还是从速度上都取得了重大的进步。经营管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业顺利生产以及有效运转起着积极的作用。经济危机的大背景下,加强对企业经营管理应对策略的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国经济危机的大背景下企业经营管理存在问题,针对问题提出相应的解决策略,为我国企业在经济危机背景下进行经营管理提供一些可行性的思路。     

浅谈企业应对经济危机下的成本控制

面对由美国次贷危机引发的全球性金融海啸给中国企业带来的生存危机下的成本控制难度。     

肥企应对经济危机问题研究

在全球经济危机背景之下，中国经济也未能幸免，人民币升值、原材料价格上涨、美国次贷危机等对中国企业造成了严重打击。寒意袭来，业界惊呼：是否中国经济的冬天来临了？而国际金融危机影响对化肥企业的冲击尤其突出，化肥市场的危机渐起：全球化肥需求低迷，氮肥产能过剩，下游需求疲软，当前化肥市场已经出现了企业开工不足、农民有效需求不足、经销商储备意愿不强、出口受阻等问题，化肥是粮食的“粮食”，如果不正视这些问题，将会出现一定程度的市场混乱，影响农民用肥积极性，进而影响国家的粮食安全战略，必须采取积极措施，尽快走出困境，本文对肥企应对经济危机进行了探索。     

经济危机下企业人力资源管理的应对措施

人力资源管理作为企业生存和发展关键因素之一,在席卷全球的经济危机下,受到了严重的影响和考验,我们如何认识经济危机下的人力管理工作,并提出相关对策以应付经济危机带来的影响,是我们每一个人力资源工作者或者相关专业研究者需要关注的课题。暑假期间对烟台几家上市公司的人力资源部门进行调查和采访,就经济危机形势下,我们如何认识人力资源管理方面所出现的新问题和应对措施提出了几点认识和看法。     

经济危机下专利文献于企业的作用

由美国次贷危机引发的全球经济危机使国际经济形式不断恶化,而历史经验表明全球性经济危机往往催生重大科技创新突破和科技革命,重大科技成果往往推动世界经济走向复苏与繁荣。笔者就企业利用专利文献中的有用资源以应对目前的困难发表了一些见解。     

加强企业财务管理 应对目前经济危机

近年来,由于金融危机的不断冲击,企业发展面临的国内外环境更加错综复杂,更加不确定。各类企业只有在切实提高企业经营管理水平的同时,努力加强企业的财务管理,才能有效应对国际金融危机的冲击。本文先从企业财务管理的职能进行论述,然后从企业财务管理目标、企业成本管理、企业筹资管理、企业投资管理等四个方面理清了经济危机情况下企业财务管理的主要内容,再从缺乏预设风险意识、缺乏战略管理的理念、缺乏广泛融资渠道等三个方面分析了企业财务管理存在的主要问题,最后建设性的提出了多条改进企业财务管理的意见。     

经济危机下企业人力资源过剩危机管理对策研究

面对经济危机导致的经济形势低迷,企业盈利能力下降,企业人力资源相对过剩。作为企业的人力资源管理部门,如何让企业平稳度过寒冬,同时保存人才实力,本文从人力资源战略角度出发,提出应对危机管理的几点对策建议。     

论经济危机下的员工激励

发源于美国的经济危机迅速在世界范围内蔓延,中国的经济发展也不可避免地遭受了重大影响。面对市场的萎缩和员工的人心浮动,企业原有的激励措施已不能适应新环境的要求,通过对我国企业目前的激励机制进行分析,并提出为企业顺利"过冬"的思路。     

当前经济危机下对国有粮食企业管理的探讨

在当前经济危机下，国有粮食企业必须打破旧的用人机制，建立人力资源观念，让薪资发挥激励作用，从人的角度解决管理问题；在采购、销售双向受到限制的市场情况下，企业应微观经营适应宏观调控要求，注意根据市场变化采取营销策略，特别是要发挥关系营销的作用。     

家电企业如何应对经济危机

当前经济危机席卷全球,几乎各个行业都不可避免陷入一个发展低谷,家电行业也受到较大冲击。本文针对当前经济形势,分析了国外家电企业应对危机的主要策略,研究阐述了我国家电企业应对危机的可行策略。     

经济危机下企业的风险与机会

在2007开始的金融危机中,我国企业遭遇重创，很多企业走向衰落，甚至倒闭。本丈为此将对我国企业在经济危机中面临的风险与挑战作一探讨，并且对企业如何策略性地防范经济危机进行了分析。     

经济危机下如何构建具有中国特色的企业创新管理

由美国次贷导致的席卷全球的经济危机,已经深深影响了世界的每一个角落,中国当然也不例外。随着针对这场危机认识的深入,我们不仅需要从业务模式上进行反思,更需要从管理模式上进行反思。如何构建具有中国特色的企业创新管理模式,让中国式管理形成独有的体系,并为企业在风暴过去之后的快速崛起提供卓越的管理平台支持,是我们在经济危机暴虐的今天需要提前思考并找到答案的必需选择。     

以科学的决策应对经济危机

经济危机对企业的发展影响很大,但科学的决策可以减轻经济危机对企业发展的冲击。从加快转型步伐、加快联合步伐、加大市场开发力度、加快机构重组速度、加快产业一体化速度与加紧成本的控制等六个方面应对经济危机。     

中小企业如何应对经济危机

当前的经济危机,是在美元深度国际化以及信息高 速发展的情况下,由于美国对金融体系的自由放纵所导致的金融危机向实体经济扩散而形成的一次全球经济萧条。本次危机具有全球化和信息化的特点,波及面广,蔓延迅速,危害程度大,引起了全球经济体的高度重视。面对危机,作为实体经济中最脆弱的经济单元,中小企业应密切关注市场发展动态,立足自身特点,在保证企业运营资金充足的情况下,处理好生产经营中的四个矛盾,从而实现企业的生存和发展。     

后经济危机时代的企业人力资源管理

2008年,经济危机在全球范围内迅速蔓延,不但使全球企业的经济利益受到极大的重创,也给企业的人力资源管理带来了很大的负面影响。在经济危机过后的后经济危机时代,企业应当建立怎样的人力资源管理模式,已经成为当前亟待解决的重大课题。     

经济危机下我国中小企业发展的经营战略分析

在金融危机下外国中小企业面临着相当严峻的挑战,中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择,为了能够在激烈市场竞争中站稳脚跟,中小企业必须制定适合自身条件和尊重市场经济规律并兼顾各时期社会各因素的短中小期的经营战略,已形成其独特的竞争能力。资本主义社会中,企业经营的最终目标就是使经营者获得最大利益,使资本得到增长。面对竞争日益激烈的市场,面对经济不景气的市场大环境。一些成功企业在经济危机中的经营理念和发展方向都是值得我们借鉴的。     

经济危机下的贸易保护主义

在当前世界经济危机下,全球贸易保护主义思潮抬头,并有不断蔓延与发展的趋势。本文在全球化背景下,深入分析了经济危机下贸易保护主义的特点与表现,并从理论与历史角度对贸易保护主义措施的有效性进行了分析,最后对于中国在经济危机下应对贸易保护主义提出了对策建议。     

经济危机下农村信用社的创新之路

对于立足县域经济、以服务“三衣”为宗旨的农村信用社而言，经济危机既是挑战，也是机遇。对于本身实力就比较弱的农村信用社来说，如何在国家放宽农村金融市场准入政策，农村金融市场竞争激烈的新形势下，通过积极的创新寻找到一条发展壮大之路，提高自身实力，需要我们迫切的思考和在实践中探索。     

经济危机下的中国酒店企业战略成本管理初探

成本控制是现代企业经营管理的重要内容,建立有效的成本控制制度对提高企业经济效益和竞争力有重要意义,对于酒店业来说也是如此。突然袭来的金融危机使世界各国的酒店行业均遭受了严重的负面影响,在这样的背景下,如何加强酒店企业的成本管理,寻找更为有效的成本管理方法,便成为一个突出而实际的问题。     

经济危机是锻炼企业应变能力的最好时机

金融危机席卷全球,造成经济全面下滑,我国的企业也面临着严冬的考验。笔者分析了金融危机对我国企业的负面影响,同时也指出了我国企业可以从经济危机中寻找机遇,利用这些机遇、采取更有效的措施来应对金融危机,不断地发展壮大企业。