建筑企业项目成本管理研究

本文依据建筑企业开展项目成本管理包含的问题，探讨了新时期建筑企业如何优化成本管理，合理制定实践管理措施，提升成本投入应用效益，对缩短施工建设工期，提升工作效率，强化工程项目建设质量水平有重要的实践意义。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

当前,我国信息化技术应用已十分广泛,在企业人力资源管理工作中应用信息化技术,显著提升了企业人力资源管理工作效率,并且减少了企业经营成本,提升了企业在市场中的竞争力。但是我国一些企业在人力资源管理信息化过程中还存在一些问题,这些问题的解决有助于提升人力资源管理信息化的应用水平。文章分析了企业人力资源管理中应用信息化技术的重要意义,探讨了当前企业人力资源管理应用信息化技术存在的问题,提出科学有效的人力资源管理信息化改进措施。     

基于云计算的中小物流企业信息化分析

企业信息化建设是中小物流企业发展的瓶颈,传统的信息化建设模式需投入大量的人、财、物资源,给企业造成较大的成本压力.云计算SaaS模式给企业信息化建设提供了新的思路.应用SaaS模式建立企业信息系统,物流企业只需按照企业应用租用“云”端的服务,从而降低企业信息化成本和信息化过程中的风险,提高企业信息化水平和企业的核心竞争力.     

“零存货”在企业财务管理中的应用

正目前,"零存货"模式作为存货管理的一种方式,为各个企业所追求。"零存货"模式在财务管理中的应用主要体现在节约存货成本,增加企业收益上。如果企业能够在不同的环节实施"零存货"管理的话,其效益是显而易见的,例如:库存占用资金的减少;优化应收和应付账款;加快资金周转;库存管理成本的降低;以及规避市场变化和产品升级换代而产生的降价、滞销的风险等等。一、创建符合"零存货"管理的内外部环境1.内部环境。     

基于信息化的物资集中采购管理研究与应用

信息化的高效应用对企业降低物资采购成本、应对现行采购工作中存在的问题,对企业物资集中采购管理中的存货信息、生产计划、销售目标、供应商资料以及供货渠道等信息的来源、收集、处理、编码、传输、存储、发放到使用有着重要影响。通过对企业物资集中采购信息化的研究与应用,以有效提高企业的经济效益、管理水平等。     

加强企业的管理创新提高经济效益

提高企业经济效益的关键在于管理创新，管理创新的方式主要有成本管理、资金管理、客户关系管理以及存货管理等方面。我们只有在汲取先进管理经验的基础上不断创新，创造出适合我国企业发展的管理系统和方法体系，才能尽快赶上和超过世界先进水平，创造更大价值。     

员工薪酬竞争力对企业风险承担的影响研究

以2007～2019年A股非金融类上市公司为研究样本,考察员工薪酬竞争力对企业风险承担的影响。研究结果显示,员工薪酬竞争力的增加显著提升了企业风险承担水平,且该效应在研发强度较大、信息环境较好以及产权性质为民营的企业中更为显著。进一步的机制检验表明,员工薪酬竞争力促进企业风险承担的主要机制在于“激励效应”和“声誉效应”,具体表现为：企业员工素质明显改善,研发投入显著增加,外部融资成本有所下降。中介效应检验表明,员工薪酬竞争力的提升能够通过促进企业风险承担,进而提升企业的价值创造能力。     

战略成本管理打造企业核心竞争力

传统成本管理易形成片面追求成本节约的管理模式.随着企业经营环境的变化,战略成本管理理念应运而生.本文从战略成本管理及战略管理的角度为企业决策者提供竞争对手的价值链分析,为战略决策提供信息支持,期望对提升我国企业核心竞争力有实践价值.     

论企业的存货成本管理

企业存货管理水平的高低对企业生产经营的顺利与否具有直接的影响.在当前经济下滑,市场萎缩的大背景下,企业若没有充足的资金将面临破产的危机.本文主要应用管理会计、零售学有关理论对企业的存货成本问题进行研究.探讨了企业存货成本管理改善的措施.     

研发投入对企业价值的影响研究——基于股东责任的中介与调节作用

基于熊彼特创新理论,以201 0—201 9年沪深A股重污染行业上市公司为样本,通过规范和实证研究相结合的方法,分析研发投入对企业价值的影响,以及股东责任在二者间关系的中介和调节作用。结果表明：研发投入可以促进企业价值显著提升;股东责任在研发投入与企业价值之间起中介作用,企业进行研发投入,可以通过履行股东责任提升企业价值;股东责任在研发投入与企业价值之间调节作用显著。     

企业人力资源管理信息化创新建设

随着计算机技术的飞速发展,加上互联网走进千家万户,我国提出了通过信息化带动工业化的重大发展战略。国家投入大量资金和技术旨在提升信息化建设水平。企业人力资源管理信息化建设,肯定会引起企业方方面面的变化,而这一变化肯定会对企业的人力资源管理产生极为深刻的影响。通过有效的手段和措施实现人力资源管理信息化,人力资源管理信息化建设巨大的优势不仅     

略论汽车业存货成本管理

汽车业存货成本管理是影响汽车成本的一个极为重要的方面。当今时代汽车业的竞争越来越激烈,如何降低生产经营成本,占领更多的市场,已经成为汽车业的各企业需要迫切解决的问题。汽车业产品实际销量与目标产量之间就是巨大的库存,巨大的库存占用了大量的流动资金,降低了企业资产营运能力,影响了企业的盈利能力。而加强存货成本的管理,促使企业降低经营成本,是提高企业的综合竞争力和盈利能力的重要途径,本文结合比亚迪汽车股份有限公司对汽车业存货成本管理的问题进行分析。     

浅论ERP系统及其对企业存货管理的影响

ERP系统正成为企业存货管理的重要手段,本文分析了ERP的内涵,阐述ERP系统对企业存货管理的影响,指出ERP系统能促进存货管理现代化,对企业产生巨大的经济价值。     

社保档案信息化管理存在的问题与对策

社保档案系统管理企业退休人事档案,对档案接收、著录、利用、保管等环节实行信息化管理。文章分别从档案系统以及人事档案接收、著录、利用、保管环节信息化管理存在的问题入手,通过技术革新手段,解决档案管理工作各个环节信息化管理存在的问题。提升了服务水平和质量,减少了工作量,提高了工作效率,提高了档案利用共享水平,产生了良好的经济效益和社会效益。     

浅谈企业存货管理

存货作为企业的一项重要的流动资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。本文主要阐述了存货的定义,存货的作用,阐明了加强存货管理的重要性,明确了存货管理的意义,提出合理利用存货、加强企业存货管理的措施。     

存货管理在企业中的运用

存货作为企业的一项流动资产,占用了大量的流动资金,企业要保证生产经营正常进行的前提下,减少库存、防止积压,并在各种存货成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合,是企业存货管理的目标。本文论述了企业存货管理存在的问题,以及具体解决办法,最后运用财务管理知识,就合理使用资金,加强存货管理进行了论述。     

IT应用对企业绩效的影响:直接作用还是间接作用?

通过对127家企业进行问卷调查分析,发现企业流程管理能力与供应商的质量管理水平对企业绩效存在显著影响,企业IT应用水平虽然对企业绩效有显著影响,在引入企业内外部两个解释变量后,IT应用水平对企业绩效的影响被完全中介,其研究结论检验了企业IT应用并不能直接为企业带来价值创造,它是通过企业其它管理要素进行传递,因此企业IT应用只有与企业内外部管理要素的结合,才有可能优化业务流程并改善对供应商的管理,推动企业绩效的提升。过分宣传IT应用水平对企业绩效的直接影响,会导致企业在IT投资上产生误区,造成企业盲目依靠IT投入来提升IT应用水平,从而可能导致IT悖论的再现。论文所获结论对企业如何选择合理的IT投资和IT应用有积极的现实指导意义。     

如何合理控制存货成本

存货成本对一个企业的经营业绩至关重要,因此合理控制存货成本对于企业运营具有重要的意义。本文就存货成本的控制从取得存货的计量、发出存货的计量以及期末存货的计量三方面进行了探讨。     

供应链管理视角下S服饰公司存货管理问题及对策研究

服饰行业需求变动较快、时效性较强,竞争日益激烈,这会导致服饰企业库存量较大。存货管理得有效与否,将直接影响企业资金的占用、经营效率以及盈利水平。文章以S公司为研究对象,基于供应视角发现其存货管理在上下游环节存在一些问题,针对这些问题,从生产、销售渠道、营销、信息化管理等方面提出一些优化S公司存货管理的建议。     

新会计准则在建筑企业会计管理中的作用研究

新会计准则实施后,对建筑企业的会计管理产生了深刻的影响,比如说对于固定资产财务,合并财务,存货财务等方面,与此同时公允价值对于建筑企业的会计管理也有了新的规定;针对这些方面产生的影响以及新会计准则在建筑企业会计管理当中的作用,本文结合个人多年实践工作经验展开了探讨,并就如何加强建筑企业的会计管理提出了具有针对性的措施。