刍议加强企业培训效果的措施

培训是企业文化的创建与员工学习、发展、进步的原动力。培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业发展的满足程度而对员工所进行的一种教育投资活动,是通过员工对培训内容转化为工作行动以提高企业经济效益的过程。从投资与回报的角度来考虑,企业管理者势必非常重视培训效果。因此,提高培训效果成为企业培训发展体系中的一个关键问题。下文针对目前企业培训效果不明显的情况,从培训内容、培训方式和培训评估三方面分析阐述了加强企业培训效果的措施。     

培训管理在模具企业里的具体应用

当今社会瞬息万变,知识信息爆炸,企业管理也越发需要精益细致,模具企业是传统行业里处于完全竞争的环境中,培训管理要从组织上重视:上至企业高层下至基层员工,从某个论坛到小型分享会,从愿景心灵到技能规章,从抱怨到感恩心,培训以其各种形式存在于我们工作当中,从各个角度支撑企业管理。     

对如何提高公务员培训有效性问题的思考

针对当前公务员培训认识不正确,缺乏完整的培训体系和深层的效果评估以及战略性培训的缺失等的深层问题,直接影响到公务员培训的效果,据此探讨从端正培训观念,构建完整的培训体系和完善效果评估等方面,来提高公务员培训有效性。     

人力资源培训需求分析在公务员培训制度中的借鉴意义

西方人力资源培训理论中最为重要的便是人力资源培训前的需求分析,需求分析使得组织的培训的投入得到最大的效益。而当代公务员培训中,无论从开始的需求分析、到过程以及反馈,都带有明显的计划性。因此分析人力资源的理论对建设人力资源型的政府有特殊的借鉴意义。     

移动互联时代的IT培训对策

本文针对移动互联时代IT企业的培训管理,从培训需求的提炼形成、信息化培训技术的实施到培训成果的深化应用逐一进行阐述,对移动互联时代IT公司的培训工作进行了积极探索。     

浅谈钻井行业安全培训应注意的几个问题

安全培训的效果和质量直接影响到企业职工的安全意识及素质,是一个企业实现本质安全的重要保证。针对钻井行业安全培训中存在的问题,从培训对象、培训内容、培训方法等方面对当前钻井行业的安全培训提出对策,改善安全培训现状。     

中外企业员工培训的差异分析

培训教育是对人进行终身教育的一种重要方式。培训教育的战略性地位已在全球范围内得到确立。中国企业在员工培训方面和国外的企业相比,从思想观念到具体操作层面,都还存在着许多不足。分析中外企业员工培训上的差异,可以帮助我们更好地找到解决问题的思路和方法。     

谁偷走了我的“奶酪”——影响企业培训成果的转化的因素

培训是提升企业员工素质与能力,增强企业核心竞争力的重要手段,但目前培训成果转化率低是企业培训存在的普遍现象。本文从培训转移模型出发探讨了影响企业培训成果转化的因素。     

弹性福利在培训中的应用研究

把弹性福利应用到培训中,试图解决企业特别是国有企业在培训中的问题,最终构建弹性培训体系。     

近年来我国图书馆员培训研究综述

图书馆员的培训研究是各类型图书馆员工培训的指导,文章从图书馆员培训的必要性和现状、图书馆员培训的内容,方式和步骤、提高图书馆员培训效果的策略、图书馆员培训实践研究四个方面对今年来我国图书馆员培训研究进行了全面的概述,以期对学者以后进行相关研究提供借鉴和参考。     

论如何科学划分培训类型

科学划分培训类型在企业培训中起着十分重要的作用。只有类型找准了,培训计划才会更有针对性,培训效果才能有保证。根据多年的培训管理与教学经验,笔者从培训时机、客观需求、培训内容、培训对象四个方面对培训类型进行归类划分。     

公共部门人员培训方案设计

本文从介绍公共部门人员培训概念入手,分析了培训及培训方案设计的重要性,接着进行培训需求的组织分析、工作分析、个人分析,通过培训需求分析确定培训目标,以培训目标为指南,对培训方案的其它重要要素进行分析,指出设计培训方案时应从哪些方面考虑,根据具体情况择优处理,确定一个初步方案,再对培训方案评估修改,最终制定出一个有效的培训方案。     

209个培训项目面向全国招标山东首创干部教育培训新模式

近年来．我国干部教育培训工作进入了一个新的大发展时期．进行了多轮大规模培训。令人关注的是．各类干部培训正在从传统的党校和行政学院延伸到各个名校。由于目前官员培训市场的空间广大．以至于出现高校“争夺”高官的现象。早在2006年1月，中组部就颁发了《干部教育培训工作条例（试行）》，提出干部教育培训管理部门可以采取直接委托、     

企业与高校培训合作中的问题和对策

本文从企业与高校培训合作的案例从发,分析问题产生的原因,认为校企培训合作应该做好培训实施前的准备工作,将培训中可能出现的问题尽早消失在准备阶段,从而获得更大的培训效果。     

浅谈企业新员工入职培训

新员工培训,是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。本文就关于新员工的的入职培训进行了讨论,仅供参考。     

商贸公司培训管理分析

在企业间竞争越来越多的表现为人力资本竞争的今天,培训是企业培养人才、提升人员素质、增强企业竞争力的最常用和最根本的方式。本文从实际出发,以笔者所服务过的实体公司为例,通过对公司培训现状的分析以及存在的主要问题加以研究,结合其公司的发展战略及当时的经营现状,运用相关培训理论知识、技术和方法,分析了适合管理现状的培训方案。     

试论如何做好电力企业培训需求分析

培训需求分析是现代培训的首要和必经环节,是其他培训活动的前提和基础.本文从介绍培训需求分析的重要性入手,分析了电力企业培训需求分析中存在的误区,阐述了电力企业做好培训前的需求分析工作的具体内容.     

探究干部培训应用新技术

干部培训应用新技术是领导干部自身发展需要、干部培训发展与新技术发展规律的内在要求。移动互联网普及以来的新型信息技术对于干部培训而言都是新技术,典型的如移动学习技术（包括移动设备及移动应用）、学习分析技术、虚拟现实技术、物联网技术、翻转课堂、三维打印技术等。由于干部培训对象及内容的特殊性,干部培训应用新技术策略可以从学员、培训管理者、培训机构总结。     

金融危机下关于构建我国公务员多元化培训模式的思考

国家公务员是国家行政机关职能运行的承载者,是党的干部队伍的重要组成部分,是重要的人才资源。公务员的素质、能力和价值观等因素会直接影响到政府的行为效果和行政效率。在当前金融危机的大背景下,迅速且强有力地转变政府职能,建设服务型政府迫在眉睫。而对公务员进行有效的培训也比以往任何时候都显得更为重要。目前,许多国家政府对公务员的培训和教育尤为重视,将其视为行政发展的重要途径,并在公务员培训方面已形成许多独具特色的模式。本文针对我国现有的政治、经济、社会的环境特点,根据我国公务员培训的实际存在的问题,并且借鉴国外公务员培训经验,对构建有中国特色的公务员培训的新模式做一探索与思考。     

从认识企业主观意识过程浅谈新入职员工的培训工作

本文笔者从新员工对认识企业主观意识过程的分析，阐述了认知培训、评价培训、意识培训、技能培训对新员工和企业未来的发展的重要性和必要性。