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我国中小型企业管理效率问题的分析 总被引:1,自引:0,他引:1
首先简述我国加入世贸组织,企业之间的竞争更加剧烈,而我国中小企业自身确存在着管理效率低下的弱点,致使竞争力不强的现状。我国中小企业该如何选择适合自己的管理方法,提高自己的管理效率,从而增强自己的竞争力?所以,找出解决问题的方法具有重要的现实意义;其次从企业时间安排不合理,管理者文化素养不高、知识水平有限、管理能力缺乏,企业机构臃肿、人员繁多,企业仍处在粗放式管理阶段等七个方面论述了我国中小企业管理效率低下的原因;最后从时间管理、人文管理、精细化管理、机制管理等六个方面论述了解决我国中小企业管理效率低下的对策。该文章针对中小企业自身内部存在严重管理效率低下的现状,从它所处于的背景出发,论述了管理效率低下的原因、影响等,从而阐述了建立科学合理的管理体制的重要性与科学有效的措施。 相似文献
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中小企业应收账款管理存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
中小企业对于我国经济可持续发展和社会稳定有着重要意义.本文从分析我国中小企业应收账款管理现状入手,研究我国中小企业应收账款管理中存在的问题,并对于如何加强我国中小企业应收账款管理提出相应对策. 相似文献
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高科技中小企业的竞争力水平往往取决于其知识型员工产出的数量和质量,因此,管理和激励知识型员工,是高科技中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。正是基于这个问题,文章用文献研究的方法,从人性化的角度探讨了我国中小企业知识型员工职业生涯管理问题,分析了知识员工的独特性,以及据此提出了全面的职业生涯管理手段、方式管理方法。力求探索适合我国中小企业的较为有效的职业生涯管理实践活动。希望在职业生涯管理政策和实践方面能够帮助企业发展。 相似文献
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中小企业在我国国民经济和社会发展进程中的作用越来越大,但在中小企业发展中也出现越来越多的瓶颈与挑战,其中不可忽视的就是中小企业由于自身人力资源管理的不足而对企业发展所带来的问题。面对困难,我国中小企业应该结合自身情况,从中开辟出适合企业自身发展的人力资源管理的方向,实现企业的快速发展。 相似文献
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随着改革开放的深入和市场体制的完善,中小企业面临的生存环境发生巨大变化,许多中小企业已经认识到全面预算管理在企业管理中的重要性,并且积极探索适合本企业发展的预算管理模式。但是当前,我国中小企业预算不仅在理念上存在偏差,而且在预算依据、编制方法、决策考评机制等方面还存在明显的缺陷,因此,更新观念,正确选择预算目标、建立科学的决策考评体系、建立与自身特点相适应的预算控制体系,是加强我国中小企业预算管理,提升中小企业管理水平的关键所在。 相似文献
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随着经济全球化程度的深入,我国企业的发展正经历一个充满变革与挑战的时期。尤其是中小企业,绩效管理中存在的诸多问题,已严重束缚企业前行的脚步。如何在日益激烈的市场竞争环境下寻求生存,如何以先进的管理理念和方法完善内部管理,提高核心竞争力成为所有中小企业面临的一个亟待研究的课题。本文基于平衡计分卡方法对于我国中小企业绩效管理进行了初步探讨,希望对于改善我国中小企业绩效管理现状会有一定的借鉴作用。 相似文献
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推进中小企业信息化管理的解决方案 总被引:1,自引:0,他引:1
面对日新月异的经济环境,中小企业如何有效推进信息化建设,实现信息化管理,已成为企业成长、竞争的关键.为了满足我国中小企业的需求,SAP公司专门设计了SAP Business One解决方案,有效推进了中小企业信息化管理的发展方向. 相似文献
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建立并实施内部会计控制是我国当前会计管理的一项重要内容。但是我国中小企业目前却普遍没有建立或实施有效的内部会计控制。本文指出了目前中小企业内部控制存在的问题,并就如何建立、实施中小企业的内部会计控制制度提出相应的对策措施。 相似文献
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本文从分析广西高新技术中小企业人力资源管理的现状和高新技术中小企业人力资源管理的特点入手,指出广西高新技术中小企业人力资源管理中存在的问题。本文结合了高新技术企业的特点,提出了适合于广西高新技术中小企业的人力资源的治理对策。 相似文献
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战略管理在企业的生存发展过程中起着重要作用,尤其是对在很多方面都不占优势的中小企业来说,在瞬息万变的市场环境中发展壮大自己,更加离不开战略管理。但是我国中小企业的战略管理现状不容乐观,文章立足中小企业战略管理的内涵与困境,就如何改进中小企业的战略管理提出相应对策。 相似文献
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中小企业人力资源管理初探 总被引:1,自引:0,他引:1
《经营管理者》2008,(15)
当前中小企业发展迅猛,但管理上的不足成了制约企业发展的瓶颈,尤其是人力资管理,基本上是一个空白,如何发展壮大中小企业的经济实力,繁荣活跃我国以公有制为主体的社会主义市场经济,是每个中小企业经营者面临的严峻课题,本文旨在抛传引玉,从人力资管理的角度来探讨中小企业的发展问题。 相似文献
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随着我国加入WTO我国企业尤其中小企业面临着一个更为复杂的环境,如何加强企业的战略管理更好的筹划企业的发展是企业发展的一个重要问题。本文分析了小企业战略管理的现状和存在的问题,提出目前加强中小企业战略管理的几点思路。 相似文献
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进入21世纪以来,中小企业已经成为了我国生态文明建设的重要组成部分,因此,为了适应新形势的发展,中小企业应该改变早先以利润为先的经营理念,转而追求生态效益的目标,由此可见,中小企业首先要做的就是确定企业的生态文明建设的目标,企业的领导人更应该将生态文明建设作为企业发展的一大对策,从而妥善地处理好人、自然和社会三者之间的关系,最终实现各方面效益的统一。 相似文献
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由于国内大型企业与国际企业对人才的吸引力较强,以及自身的种种不足,作为我国国民经济重要组成部分的中小企业正面临着越来越严重的人才流失问题。本文对我国中小企业人力资源管理的现状进行了分析,指出存在的问题,并对如何构建我国中小企业人力资源管理体系提出了具体建议。 相似文献
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自加入世界贸易组织以来,我国经济水平便呈直线上升趋势,其中,中小企业占据了相当大的比例,因而其管理的优化对于巩固我国经济水平也具有相当程度的重要意义。人力资源作为企业管理中不可忽视的内容,如何吸引人才,留住人才,用好人才是企业必须面对的问题。下面,本文以介绍我国中小企业人力资源管理现状作为切入点,对人才资源管理的完善提出几条对策,旨在提高中小企业人力资源管理水平,加强团队凝聚力。 相似文献
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现金流作为一种有效的管理工具,在中小企业发展中起着非常重要的作用,我国的中小企业现金流管理存在很多问题,尤其是在百年一遇的金融危机的冲击下,这些问题显得尤为突出。本文主要讨论在金融危机大环境下,中小企业如何执行和完善现金流管理,以度过寒冷的"冬天"。 相似文献
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我国中小企业自改革开放后,在良好的市场经济背景下,如雨后春笋飞速发展。而当进入新世纪,尤其是加入WTO后,中国市场正经历着一场根本的转折,我们的中小企业应该如何应对挑战,多元化经营战略是否适合他们呢?本文在中小企业开展多元化经营方面进行分析,说明了企业多元化经营战略的重要意义和作用,也指出了中小企业开展多元化经营时存在的风险。 相似文献