服装企业的质量管理探析

现代服装企业要想在未来竞争越来越激烈的市场生存下去,就必须做好服装企业的质量管理,把最好的服装带给人们,本文就服装企业的质量管理进行深入的探讨。     

山西纺织企业管理创新探讨

管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,是创新理念及创新行为在企业管理层次上的延伸,在企业的生存与发展中占据十分重要的位置。本文通分析山西纺织企业管理现状及存在的问题,提出促进山西省纺织企业管理创新的路径。     

企业高级人才的招聘与检验

近些年来,企业招聘工作所面对的一直都是高智商的群体,这也就为我国企业的招聘工作带来了十分严峻的挑战,如果我们在高级人才招聘与检验过程中,仅仅对招聘和检验细节化和制度化进行充分的重视,这一定会使得企业的招聘成为死板和苍白的框架,这一种情况一定不会是我国企业招聘工作最终的目的,因此,我们必须要对企业的高级人才招聘与检验进行高度重视和反复强调,将人本化理念进行很好的借鉴,以便能够赋予我国企业招聘工作活力和生机,这才是真正完善企业招聘工作最终的渠道和目的。     

浅析服装企业库存管理问题

随着服装企业的快速发展,其市场份额不断扩大,服装企业库存管理也面临着挑战.库存管理是服装企业不可或缺的中间管理环节,寻求优化的库存管理方法措施,以及库存管理决策系统是当今服装企业提高资金周转率,降低经营风险的前提.库存管理的效率直接影响服装企业的运营效益.随着科学技术的发展和体系化管理模式的兴起,服装企业只有实现现代化、体系化库存管理,才能不断提升市场竞争力.本文从服装企业库存管理的现状出发,深入分析服装企业库存管理存在的问题,提出解决服装企业库存管理问题的策略和方法.     

国外纺织服装技术性法规壁垒现状及应对

笔者就我国目前纺织服装行业所遭遇的最新国外技术法规进行研究,分析我国生产企业的现状,提出应对措施,为相关单位提供借鉴。     

浅谈服装企业消防安全现状及管理对策

目前一些服装企业的消防安全管理令人担忧,存在着较大的安全隐患。如何有针对性的做好服装企业的安全管理工作,有效降低火灾事故发生率,防止发生群死群伤重特大恶性火灾事故,显得尤为重要。     

制约纺织企业实施ERP的管理因素

纺织企业成功实施ERP受到许多因素的影响,本文主要从ERP实施动因分析、做好ERP系统的准备工作、系统规划、流程冲突、人员管理、项目监理等管理因素来论述,为纺织企业ERP系统的实施奠定管理基础。     

企业选聘高级人才的标准

企业高级人才概括分为三大类：专业技术人才、经营管理人才和领导人才,它们的选聘标准,引领着整个选聘工作,是企业选聘出真正需要的高级人才的前提条件。其正确与否,对企业壮大人才队伍、取得最大经济和社会效益具有重要的影响。     

我国服装企业如何实行品牌战略管理

我国服装企业虽然众多,但是却没有一个享誉全球的著名品牌。早在20世纪90年代中期,我国已经成为世界服装生产的第一大国,服装产业逐渐从品牌化程度低、品牌附加值低、品牌竞争力不强的状态,逐步向注重品牌化的方向转变。经过近20年的发展，我国服装产业也塑造了一些在国内很有影响力的服装品牌，如雅戈尔和杉杉等就是国内品牌的佼佼者。到目前为止，这些品牌已经拥有了一定数量的消费群体，但是与国际品牌相比，多达52％的消费者依然倾向于购买国外服装品牌，尤其是高档服装。     

纺织企业劳动保险费统筹管理探析

纺织企业的劳动保险费统筹管理工作是我国社会保障体系的重要组成部分,它保障着纺织企业职员的医疗费用、养老费用、失业费用等合法权益,但是如何更好的发挥纺织企业的劳动保险费统筹管理的作用?在我国还没有推行新的保险管理规定,由企业自由向职员收取与拨放劳动保险费,但是还是有很多职员的合法权益常常被侵害,为此我国国务院推出一些文件,由国家相关部门进行统一管理、统一拨放,这不仅保障了职员的合法权益而且还符合我国国情。     

中小服装企业存货管理存在的问题及对策研究——以A服装企业为例

存货是衡量企业整体价值的重要标准,存货管理对于企业的发展至关重要。为了保证生产经营活动顺利开展,企业需要有计划地购入、耗用及销售存货。科学且合理的存货管理更有利于企业的运行。如果存货管理人员能够通过科学有效的方式快速对存货进行分析和控制,可以有效减少存货积压。服装企业的存货一般占用的资金相对较多,产能过剩、存货的大量囤积会给企业带来一系列问题。文章通过研究A服装企业存货管理的现状找出存在的问题,最终为该类企业的存货管理提供相应的建议。     

浅议中非纺织服装贸易摩擦

中非贸易进入新的快速发展时期,中非之间的纺织服装贸易也迎来发展的黄金时期.随之而来的是,中非之间的纺织服装贸易的摩擦.本文分析了中非纺织服装贸易的前景,并对纺织服装贸易摩擦的原因和现状进行了简单的分析,最后给出了政策建议.     

对服装企业中设计管理之必要性的思考

设计这个行为动作，在人类诞生之日起，便自然而然地存在于人们的日常生活之中。无论是原始社会的钻木取火，还是现在的神州五号，就其本质而言，都是一种设计，是人类智慧的结晶。设计是人类的基本技能，是创意的实践。然而，当今社会科技突飞猛进，市场瞬息万变，竞争日益激烈，传统意义上的设计已经渐渐不能完全满足企业及社会的发展。设计像是天马行空，需要纪律和管理，才能将它驯服成为可供骑乘的千里马，     

纺织企业的信息化管理

据中国纺织行业协会统计,大中型纺织企业建立不同程度管理信息系统的比例占20%～30%,遍及棉纺、毛纺、化纤、服装等各个行业.如经纬纺机、上海二纺机和服装设计中心均成功实施了计算机集成制造系统(CIMS),保定天鹅化纤、北京雪莲羊绒、杉杉服装等企业的企业资源计划(ERP)项目已投入运行.眼下,纺织企业更多的结合因特网技术的发展,开展了更大范围的信息网络和营运网络开发,并着眼于电子商务,从而为企业信息化管理带来了新的活力.     

企业高级人才队伍动态稳定模型及决策研究

利用现代robust 控制理论和线性矩阵不等式方法,研究了企业高级人才队伍动态稳定决 策问题. 建立了一种在动态环境中高级优秀人才队伍线性不确定时变动态模型. 讨论了模型建 立的理论依据;给出了高级优秀人才队伍robust 稳定的判别方法和robust 稳定控制决策方法, 以及在各种具体情况下的实际意义;并通过对一个实例的具体分析,验证了所给模型与控制决 策方法的有效性.     

外部市场限制和比较优势产业的发展——中国纺织和服装产业案例研究

本文以中国纺织和服装产业为例,研究了外部市场限制对比较优势产业发展的影响。研究发现:(1)在1981~2008年的将近30年中,3种外部限制约束了和约束着中国纺织和服装产业的出口扩张。(2)外部市场限制对这些产业的就业、资本形成和价值增值也产生了巨大影响。如1995~2001年间,每年有几十万工人失业、数十亿元资本形成减少和数十亿元价值增值流失。(3)这些产业的外部限制及其巨大影响也迫使中国更加积极地融入世界经济。1984年中国加入多种纤维安排,1986年提出恢复在关贸总协定中的缔约方地位并开启漫长入世进程等都和这种限制有关。     

对服装企业质量控制的思考

服装企业的质量控制是一项系统工程,涉及面广而且复杂,其影响质量的因素很多。为了实现服装产品质量的有效控制,本文从生产原材料源头开始至生产的各环节深入分析可能产生的问题,并从中选择关键点,制定切实可行的质量控制措施。     

金融危机下我国中小服装企业的应对之策

在国际金融危机的冲击下,全球纺织服装业增速下滑,企业面临困境,产业环境发生了很大改变。一是国际市场对纺织服装需求萎缩,全球纺织品服装三大消费市场——美国、欧盟和日本对纺织服装需求减少,衣着类商品零售总额下降。虽然亚洲发展中国家的经济体相对尚好,服装消费需求能保持升势,但这些经济体在全球服装消费市场所占比例有限,     

新《企业所得税法》环境下纺织企业的应对措施与战略调整

本文分析了新<企业所得税法>的重大变化,介绍了新<企业所得税法>的主要内容,分析了新<企业所得税法>对纺织企业的影响,提出了应对措施和建议.