试析企业推行会计电算化存在的问题与改进策略

会计电算化是以计算机信息系统技术为操作基础的新型的财务管理手段和工具。随着我国社会主义市场经济和科学技术的不断发展进步,各行企业在运营管理过程中也逐步开始大范围的采用和推广会计电算化。本文通过对企业在推行会计电算化过程中存在的问题进行一一的分析和讨论,研究和提出相应的改进措施,以期会计电算化在我国的企业管理工作中顺利发挥其意义和作用,提高企业的运营管理成效和水平,从而促进我国企业管理的信息化、科技化、现代化进程。     

浅谈企业员工心理健康中存在的问题与策略

本文从关注企业员工心理健康的必要性出发,阐述了企业员工心理健康中存在的三个问题和五个解决策略。     

浅谈中国品牌管理的问题与对策

现代经济已成为品牌经济,人们不再生产产品而生产品牌,也不再购买产品而购买品牌。随着品牌经济的形成,现代企业管理越来越变成品牌管理。在品牌经济条件下,品牌或品牌资产成了企业的第一资源,需要认真加以管理。本文从打造强势品牌的意义开始,分析了当前我国企业品牌管理的现状、存在的问题,并给予建议和意见,面对我国加入WT0的历史机遇,作为创建和发展品牌的主体的企业,必须紧紧抓住机遇,增强使命感和紧迫感,狠抓产品质量,加强科学管理和文化建设,搞好品牌管理,加紧实施品牌战略,提高品牌的市场竞争力。     

企业财务管理中存在的问题与策略

我国市场经济体制的逐步确立以及加入世界贸易组织,不仅给企业的财务管理工作带来了前所未有的发展机遇,同时也带来了极大的挑战及考验。现阶段,我国企业的财务管理理论和财务管理方法开始逐渐的与国际接轨,市场环境的不确定性以及企业经营多元化、组织多层化、信息化发展,这些均迫切的要求企业进一步改善及加强自身的财务管理。所以,在当前的知识经济时代,财务决策者应当对财务管理提起应有的重视,采用广泛而又准确的信息将科学合理的经营决策做出,只有这样才能够得到最大化的经济效益。本文简要的分析了企业财务管理中存在的问题,并且提出了强化企业财务管理的策略。     

连锁企业的品牌管理探究

连锁经营作为零售业最主要的企业组织形式和经营方式,已被当今世界发达国家所采纳。我国的连锁企业大部分都是中小连锁企业,因此注重品牌管理,创立品牌形象,提升知名品牌,企业才能增加竞争优势。     

关于企业品牌管理的分析

在这个物欲横流的时代,产品是每时每刻被我们提及的名词,品牌已经变成了产品规划、产品设计以及为公司目标顾客提供优秀价值的一个整体平台。也就是说企业之间的竞争形式已经从产品转向品牌,品牌成为了企业所掌握的最有效的竞争手段,企业如何通过品牌的管理来取得胜利？本文从品牌的基础理论、决策和推广着手分析,论述了企业品牌管理的主要过程以及企业品牌营销的策略,并分析了品牌管理未来的新的发展方向。     

电子商务环境下企业品牌管理研究

随着消费比重的增加,品牌在企业间的市场竞争日趋激烈,因此,如何做好企业品牌建设和管理成为企业生存和发展的关键。本文对电子商务环境下企业品牌管理现状进行分析,找出电子商务环境对企业品牌管理的影响因素,并提出策略建议。     

加强品牌管理,提升企业市场竞争力

自我国加入WTO以后,有很多的跨国企业进入到国内市场,但是它们带进来的却不是产品而是品牌效应,为我国的一些企业带来了很大的挑战,因此我国的企业实施品牌战略是刻不容缓的,但是企业的品牌战略能否实现需要有很多的前提,其中企业的品牌管理水平就是一个关键性的因素,本文主要讲述我国品牌管理现状以及怎样加强企业的品牌管理,增加市场竞争力。     

试析现代企业成本管理中存在的问题与策略

随着市场经济环境不断优化,现代企业成本管理取得了前所未有的突破性成就。但是,在实践中,我们应该清楚地意识到,现代企业成本管理中有着不少难题,给人们造成了一定的困扰。本文结合实际情况,深刻分析了现代企业成本管理存在的问题,提出了一系列积极、高效地解决措施,包括:引入先进的成本管理方法和手段,增强成本观念,实行全员成本管理,建立有效的激励与约束机制等等,希望能够对现代企业成本管理的实践工作提供十分宝贵的参考意见。     

品牌管理如何在企业管理中定位

随着经济的发展，品牌已被认为是企业参与市场竞争的尚方宝剑，“品牌管理”的呼声也风起云涌。然而千篇一律的“宝洁”式管理并不可取，品牌管理也并非医治百病的灵丹妙药。企业的行业特点不同，自身情况不同，品牌管理在企业管理中的定位也有所不同，那么，如何精准定位呢？     

我国企业品牌管理的现状及对策分析

品牌是战略性资产和核心竞争力的重要源泉,它是每一个企业成长中不得不面对的问题;品牌不仅是战略目标,也可以企业竞争力提升手段.本文主要探讨我国企业品牌管理的现状与问题,然后阐述质量管理在品牌战略中的意义,提出有关提升企业品牌竞争力的策略.     

浅谈施工企业物资管理存在的问题与应对策略

施工企业要想保证自己能够健康长远的发展就必须要做好物资管理工作。物资管理工作是企业管理人员和企业内广大职工保持联系的重要纽带,物资管理工作的工作质量能够对施工企业所获得的社会效益和经济效益产生直接的影响,是决定施工企业发展方向的重要因素。由此可见,物资管理对施工企业有着十分重要且不可代替的作用。施工企业要想做好物资管理就必须要了解并解决好其出现的问题。     

企业绿色营销存在的问题及改进对策研究

随着经济的快速发展和经济全球化的不断加强,使绿色营销已经逐渐成为企业营销发展的新趋势。经济一体化和可持续发展战略的不断实施,企业通过选择绿色营销方式来减少环境污染,保持自然生态的平衡已经成为现代企业发展的必由之路。然而,我国企业目前实施绿色营销过程中却存在着一些问题,本文从绿色营销的涵义入手研究,分析了我国企业绿色营销中存在的问题,并且针对问题提出了合理的解决策略,希望对推进企业的绿色营销有积极的指导作用。     

事业单位财务管理存在的主要问题与改进策略

财务管理工作是事业单位内部管理的重要组成内容,如果没有财务管理工作,一切与企业资金管理相关的活动都会变得杂乱无章,所以说,优化财务管理工作是至关重要的。本文以事业单位为例,立足财务管理存在的主要问题,并以此为基础,探索能够提高财务管理质量的改进策略,以供相关工作者参考。     

从“品牌管理”看中国企业

品牌管理从理论到实践阶段,迄今已有150多年的历史了。然而,中国绝大多数的企业要么忽略品牌管理的重要性,要么缺乏品牌管理的科学思路。本文以品牌管理的核心精髓内容为基础,结合国内外著名企业成功品牌管理案例,探讨了中国企业品牌管理的出路。     

浅谈中国企业品牌管理

本文通过分析品牌带来的无形资产效益,强调了品牌的重要性和综合性。指出多数国内商家面临的问题:过度的广告和明星代言,缺乏深层次的企业文化和管理制度。作者从提高品牌知名度、消费者信赖度这些长远方向着手,给出了树立特色品牌、品牌营销管理、目标市场定位这三方面的一些建议。     

企业人力资源管理问题与策略研究

本文基于企业人力资源管理实践中存在的现实问题展开探讨,并就如何优化管理、以人为本、实施科学激励制定了行之有效的实践策略。对提升企业人力资源管理水平,优化管理效果,实现全面发展有积极有效的促进作用。     

我国企业在国际采购中存在的问题和策略分析

本文在研究国际采购的基础上,探讨了采购的基本概念、各种采购分析工具以及针对不同项目或对象的采购策略,讨论在进行国际采购采购行为时要考虑的因素,分析国际采购行为的策略依据。     

当前企业全面预算管理存在的问题及应对策略

全面预算管理作为一种会计管理制度,可将企业战略目标与各种经济资源、经济单位的经营目标联系起来。企业实行全面预算管理,可以极大地提升企业的经营管理水平。本文对当前企业全面预算管理中存在出的问题进行分析并提出应对策略。     

行政单位资产管理存在问题与改进策略

目前,我国经济体制的改革正在不断深入,使得行政单位资产管理制度改革成为了当前必须解决的问题。行政单位资产在实施国家宏观调控、履行政府职能、推进经济建设、加强公共管理等方面有着举足轻重的作用,同时它也是国家国有资产的重要组成部门。本文就行政单位资产管理存在问题进行了分析,并提出了改进的策略。