浅析现代企业管理制度的创新

现代企业的不断发展带来了不断创新的管理制度，通过对新管理制度的研究，能够发现都是在解决旧管理制度的基础之上，通过大胆实践和科学分析实现管理制度的不断创新。本文主要是对现代企业管理制度的创新策略以及作用进行分析研究，体现现代企业的发展趋势，为现代企业管理制度的建设提供借鉴意义。     

试论现代企业管理制度的创新

现代企业管理制度有广义和狭义之说。广义管理制度为现代企业制度三大内容之一(产权制度、组织制度、管理制度),狭义的管理制度也称管理标准、规章制度,是企业所制定的、以书面形式表达的、用以规范企业经济、技术、生产等项活动的条例、规则、程序和办法之集合。现代企业管理制度需要管理者运用纵向延伸思维和横向发散思维的多维思维形式,分析、确定现代企业管理的多重性、复杂性,从企业的实际经营出发进行管理制度的创新。     

浅析企业薪酬管理的全面创新

随着我国企业经济的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。本文分析了传统企业薪酬管理存在的问题,指出进行全面创新的必要性,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。     

浅谈企业的创新机制

在市场经济中，企业最重要的机制就是企业创新机制，企业搞好创新机制就能更好的发展。企业创新机制一般包括技术创新、管理制度创新、人才机制创新。     

企业内控体系运行常见问题及原因探析

随着经济全球化的快速发展,企业紧跟时代发展步伐,进行科学创新。企业需要建立健全内控管理制度,采用先进的管理方式,提高企业的市场竞争力,促进企业的可持续发展。本文将主要围绕企业内控体系运行常见问题及原因展开论述。     

浅析企业管理创新与实践

企业管理创新是当前促使企业进步的主要动力。现在是知识经济的时代，作为现代企业的管理者，必须把握企业管理创新的最新要求和发展趋势。本文从加强企业信息化管理，加强企业领导者战略财务管理意识，努力建立内部稽核监督制度，建立与现代企业管理制度相适应的企业薪酬制度，留住企业有用人才等方面，就如何促进企业管理创新与实践进行了深入探讨，具有一定的参考价值。     

解析企业发展人力资源与管理的创新

人力资源管理实施的好,能充分发挥其本身的功能性,但若人力资源管理制度不够完善,则会制约企业的发展。基于人力资源管理在企业发展中的这一重要性,本文对企业发展中的人力资源管理创新进行了全面分析与研究。     

探索分析企业档案管理创新发展

企业档案是企业的重要组成部分,档案的管理对于企业的发展有着重要的作用,随着社会经济的发展,做好企业档案管理工作,与时俱进,注重企业档案管理的创新工作,及时跟上企业发展的脚步,对于企业内部的档案资料进行及时的收集整理,建立严格、规范的管理制度。     

关于我国保险企业文化创新的探讨

由于我国保险业起步较晚,保险企业文化的积淀还不够,发展还不成熟,各保险公司企业文化都存在一些缺憾,严重影响了中国保险业的健康持续发展。为了在市场竞争中不断取胜,保险企业还应进一步加强企业文化建设,创新保险企业文化。我国应该抓好企业文化实施操作细节,在管理制度上进行创新;重视留住人才环节,培养建设高素质的员工队伍;加强与外界的信息交流、信息共享。     

浅论完善企业统计制度

企业统计管理制度是企业管理制度的有机组成部分,准确可靠的统计数字,是企业进行科学决策和科学管理的重要依据。针对目前企业统计管理方面存在的一系列问题,本文就其产生的原因进行简要的分析,并提出通过完善统计管理制度提高企业管理水平的措施。     

在企业建设中发挥普通党员的先锋模范作用

本文针对企业建设中存在的问题,提出了创新组织设置,促进组织建设网络化,创新管理制度,促进党员管理长效化,创新激励措施,促进党员创业活力化,创新活动新举措,促进活动方式多元化,有效提高了企业队伍的管理,提升了队伍素质。     

未来的企业属于谁

随着知识经济的发展,企业组织、企业文化和企业管理制度都将出现重大的创新,未来的企业世界里到底谁主沉浮?人力资本的所有者成为     

国有企业绩效评价管理的相关思考

绩效评价是企业进行自我控制、实现目标管理的内部管理机制，是一种企业管理制度的创新。目前我国国有企业绩效评价管理中存在很多问题，本文就如何利用这些新技术解决这些问题，和向国外学习融合不同企业文化向着企业目标发展，明确了中国国有企业未来发展的方向。     

新任领导对单位管理制度继承与创新的抉择艺术

对单位管理制度进行继承和创新是新任主要领导推进工作的关键之举,要积极稳妥地进行。首先,继承既有管理制度中的合理部分,为下一步创新管理制度做好准备。其次,分析研究单位内部的种种矛盾,提出制度创新愿景,营造制度创新的舆论环境。再次,适时推出激励机制、约束机制、考核机制、培训机制的系统性制度创新,并以单位文化定型所创新制度。     

试论企业财务管理模式的创新

随着我国经济的不断发展,企业的发展节奏也随之加快,企业的财务管理工作也随之加深,严谨的财务管理制度是确保企业能够顺利发展的保障。目前所面临的经济发展趋势,以往的财务管理模式已经很难满足现今企业的要求,所以,采取财务管理制度创新显得尤为重要,只有财务管理制度得到革新才能确保企业的未来发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。     

国企转制背景下企业国有资产管理制度创新研究

虽然改革开放后我国国有资产在管理方面探索出一套相对完善的管理制度,但是,基于国企转制的这种背景下,以及我国经济的复杂性,企业国有资产在管理方面仍然存在着较多的问题,本文主要分析了国企转制背景下国有资产管理制度中存在的问题,并针对这些问题,提出了管理制度创新的方法。     

全国村务公开和民主管理创新案例推介(上)

6月12日,民政部召开全国村务公开和民主管理制度创新和理论创新成果推介会,向全国重点推荐8个获得全国村务公开民主管理制度创新奖和16个获得全国村务公开民主管理制度创新提名奖单位的创新经验。本期我们对重庆开县、山东日照、江苏太仓、江西民政厅等4个单位的创新经验进行解读,下一期将对广东云浮市、浙江武义县、广西扶绥县、湖北通山县等4个单位的创新经验进行解读,敬请关注。     

经济新常态背景下企业财会管理创新路径研究

经济新常态背景下,我国企业在财会管理工作中依然存在管理制度不规范、管理模式滞后等问题。创新是时代的主题,创新企业财会管理工作势在必行。文章简述了经济新常态背景下企业财会管理创新的作用;结合工作经验,从及时更新财会管理理念、加快财会管理信息化建设、建立财会管理监管体系及全面强化预算管理工作四个方面,浅谈经济新常态背景下企业财会管理创新路径。     

关于企业财务管理方面的创新方法之浅析

我国的经济迅速发展,随之而来的是企业的快速发展,企业的财务管理工作也越来越难做,要想保障企业能够顺利发展就要有一套完善的财务管理制度。在当今这个经济迅速发展的时代,传统的财务管理方法已经无法适应当今时代的发展需要了,完成财务管理的创新工作迫在眉睫,通过革新后的财务管理制度才能更好地促进企业的发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。     

基于企业战略的财务预算管理

正财务预算管理是企业根据市场环境和企业现有资源,按照预算管理制度,通过一系列科学有效的预算管理工作来增强企业的市场竞争优势的企业战略行为。本文从企业科学发展的有效途径的角度,在联系和发展的角度,对企业进行有效的分析与总结,权衡利弊,以创新的方式不断的增强企业的活力。对企业战略的财务预算管理,要根据实际情况进行合理的分析,制定出有利于企业发展的长期有效的机制。