信息化对企业管理的影响与变革

当前信息化作为一种先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用方式，已逐渐影响到企业的组织结构、管理机制、企业文化等，成为现代企业进行管理变革的基础。本为此从信息化的特点入手，分析企业信息化对企业带来的各方面的冲击，并从企业的不同发展阶段以及企业的信息化建设与管理变革的机制方面，对企业的管理变革进行了深入的探讨和研究。     

浅议国有企业职能部门流程建设——基于岗位职责业务流程管理

众所周知,流程管理已经成为现代企业规范业务、提升经营管理水平一个重要手段,越来越多的企业管理者开始重视流程建设工作,很多企业尝试流程管理与建设实践工作,部分企业借力"外脑",有的企业利用内部资源,但取得的效果却参差不齐。本文从流程建设的目的与意义入手,通过对工作方法分析,探讨企业流程建设工作。     

关于深入推进企业廉洁文化建设的思考

推进企业廉洁文化建设是营造公平、公正、和谐的市场环境的必然要求,也是企业细化管理,建设廉洁、高效队伍的必要措施,是一项长期的、循序渐渐的工作。本文从企业廉洁文化建设的必要性、企业廉洁文化建设的挑战与机遇等方面入手,就现代企业推进廉洁文化建设进行了简单探讨。     

浅析现代企业人力资源管理

人力资源在现代这个知识创造财富的时代起着非常重要的作用,现代企业要想在激烈的市场竞争中得以生存、健康发展,就必须对人力资源进行有效、高效的管理。本文从人力资源管理的意义、存在的问题和解决措施入手对现代企业人力资源管理进行了分析,希望能够对现代企业提供一些有用的建议。     

从流程分析企业财务岗位设置中ERP系统建设研究

ERP以财务会计管理为核心,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的管理系统。本文分析实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程带来的影响,从局部流程分析入手阐述推进ERP系统在企业财务管理和业务流程会计岗位设置管理中应用的细节与需要关注的问题。对现代企业推进ERP管理和信息化建设具有普遍指导意义和实际应用价值。     

项目管理风险研究及对策

项目管理作为一种管理方法和管理理念比传统管理更适合现代市场竞争,促进企业创新、节省企业资源、激励企业人员。本文从项目管理的定义和特点入手,研究项目管理风险的特点和对策,以有效规避项目管理风险,为企业争取更大利益。     

新形势下企业档案管理信息化建设趋势探究

现代经济快速发展,信息技术水平也不断提升,企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,就要对企业的管理进行改革,适应市场经济发展的趋势,提升自己的竞争力。目前,随着企业的不断发展和壮大,企业的档案数量和门类越来越多,企业的档案管理工作必须进行优化,对档案管理进行信息化建设。本文从信息化建设在企业的档案管理中的优越性和发展面临的阻碍入手,分析如何在新形势下对企业档案管理进行信息化建设。     

浅谈企业信息化工作的规划管理

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程,加强企业信息化工作的规划管理,可以大大降低企业实施信息化建设的风险。企业信息化工作规划管理要从企业信息化组织建设入手,在进行企业信息化系统建设咨询和分析的基础上,制订切实可行的企业信息化实施方案和步骤。     

推动供电企业管理升级必须高度重视绩效管理体系建设

文章从当前供电企业在绩效管理体系建设中存在的主要问题入手,对供电企业当前现存问题进行了全面分析,从加强供电企业绩效管理理念、准确把握供电企业绩效管理全过程、建立完善的供电企业绩效管理体系、构建积极和谐的供电企业绩效文化等入手提出了推动供电企业管理升级加强绩效考核体系建设的具体路径。     

论人力资源管理在企业管理中的作用

在现代企业管理中,人力资源管理已成为当前一个重要课题。本文从企业管理的角度入手,浅析人力资源管理的重要性。     

浅析企业制度建设在民主管理中的意义

随着企业改革的深入和各项现代企业制度的逐步建立,企业管理日益走向科学化、制度化、规范化、标准化。企业制度建设在民主管理中有着重要的作用,通过企业制度建设,广泛地发动和组织职工群众参与企业的民主管理,是现代企业沿着健康轨道不断发展的有效途径。     

《现代企业管理学》学习辅导

一、学习目的和要求 企业作为国民经济的细胞,其生产和经营活动构成社会经济运行的微观基础。学习现代企业管理理论和方法,对于各级党政干部围绕经济建设这个中心做好各项工作有着重要意义。为此,本书在总结国内外企业管理理论和经验的基础上,系统阐述了现代企业管理理论和方法,并在企业治理和组织、战略管理、资本运营、技术进步、文化建设等方面有所创新,以突出现代企业管理的内容和特点。党政干部应通过本书的学习,领会现代企业管理的思想和观念,了解现代企业管理的内容和方法。     

浅谈现代企业计划管理体系

当今市场复杂多变,加强企业生产经营的预测、决策和计划性,构建科学、完善、高效的计划管理体系是现代企业管理的必要手段,是实现企业科学管理目标的重要途径。企业如何适应市场变化,采取何种措施,实现有计划的管理和有管理的计划既是企业有效开展经营管理活动,实现目标控制的基础性管理工作,又是企业提高整体绩效,提高管理水平和提升企业价值的基本保证。本文从现代企业计划管理的基本职能入手,就如何建立现代企业计划管理体系,实施科学的计划管理谈些初浅的认识。     

企业人力资源管理信息化建设初探

随着信息技术的不断发展,信息化已经成为企业管理的重要组成部分。本文探讨了信息化在企业人力资源管理中的应用。首先,分析了现代企业人力资源管理信息化的意义。其次,介绍了信息化对企业的发展和运营产生的影响。再次,剖析了当前现代企业人力资源管理信息化建设存在的问题,如员工技能结构与企业需求不符、员工流失率高、企业缺乏信息化培训机制、企业信息化绩效管理不完善。最后,提出了现代企业人力资源管理信息化建设相关对策,如提高企业与信息化建设的技能匹配度,完善企业人力资源管理制度,加大人力培训力度、提高企业信息化应用能力,完善人力资源管理系统信息化建设的流程,优化企业人力资源管理体系绩效管理。本文旨在为企业提高人力资源管理水平、推动信息化建设提供参考。     

对现代企业经营管理理念的几点思考

当今世界经济格局的新特点是信息化、全球化、规模化、知识化.社会经济的飞速发展,要求彻底变革企业管理思想,树立经营管理的新理念.现代企业经营管理要想实现根本性的创新,就必须变革管理思想,完善管理理念.本文从理论与现实两个才面入手,对现代企业经营管理理念进行阐述和分析.     

推动财务信息化建设的几点思考

现代社会建设脚步的不断加快,促使企业信息化建设成为企业发展和改革的重点。而就现阶段企业的改革现状来看,将现代化信息技术应用到企业财务管理中已经成为企业改革的核心,各层领导都极为重视企业财务信息化的建设速度和建设质量。企业财务信息化建设能够提升企业的整体管理水平、优化企业管理模式、完善企业管理措施、改善企业管理结构,同时还能够有效的提高企业的经济利润,对企业未来发展起着积极的影响和作用。本文将针对现代财务信息化管理特点和内涵,探究能够推动财务信息化建设的有效方式。     

企业管理信息化建设研究

企业管理信息化建设是其实现可持续发展目标的重要保障。企业通过实现内部管理信息化可以提升管理信息传递效率,帮助企业预防风险,具有深远影响。在本次研究中,文章从企业管理信息化建设的可行性、必要性入手,详细阐述企业管理信息化建设的路径,最后提出企业管理信息化建设中的支持与保障措施,以供参考。     

运用现代项目管理知识促进企业战略发展

本文从现代项目管理的概念入手,针对中国企业在管理和项目管理中存在的问题,如:体制障碍无活力、企业结构不合理效益低、缺乏激情动力不足、管理层次多信息传递慢、决策贯彻不充分和项目管理者责权利不匹配、项目实施干预多、项目计划随意大、项目管理安于现状缺乏创新,企业未将项目管理、营销管理、战略管理企业的三大支柱结合等。提出学习、运用现代项目管理知识、技术,利用系统的思维方式对项目实施有效的管理,通过设立项目实施企业战略,以项目管理的方式完成企业发展战略的各项任务,促进企业的战略发展。笔者结合企业应用现代项目管理的实践,说明运用现代项目管理的知识模型和技术已成为促进企业实施发展战略的重要工具,对企业的整体发展、长期发展有着不可替代的作用。     

从“愿景”或“梦想”看现代企业管理形式的发展

市场经济发展加剧了企业之间的激烈竞争,为现代企业管理带来了新任务与新机遇.在这种时代背景之下,企业管理必须实施变革,增强实力,应对竞争.尤其是“愿景”或“梦想”的编织,成为了现代企业管理形式发展的关键因素.本文从“愿景”或“梦想”概述入手,探析现代企业管理形式的发展.     

《现代企业管理》学习辅导

一、学习目的和要求企业作为国民经济的细胞,其生产和经营活动构成社会经济运行的微观基础。学习现代企业管理理论和方法,对于各级党政干部围绕经济建设这个中心做好各项工作,有着重要意义。为此,本书在总结国内外企业管理理论和经验的基础上,系统阐述了现代企业管理理论和方法,并在企业治理和组织、战略管理、资本运营、技术进步、文化建设等方面有所创新,以突出现代企业管理的内容和特点。同时作者力求理论与实践、系统性与实用性的统一,在内容选择上充分考虑党政干部的需要,并力求语言的简洁和规范。企望党政干部通过本书的学习,领会现代企业管理的思想和观念,了解现代企业管理的内容和方法。