企业文化对企业管理的促进作用浅析

随着知识经济和经济全球化的发展,各种类型企业越来越重视塑造自己的企业文化。作为一种新的现代企业管理理论,企业文化在企业管理中的作用是举足轻重的。本文主要阐释企业文化的内涵和企业文化对企业管理的促进作用以及如何塑造企业文化。     

企业文化在企业经济发展中的作用

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这     

浅谈企业文化在企业管理中的作用

随着知识经济的不断发展,企业越来越重视自身的文化建设,本文对企业文化在企业管理中的作用进行了详细分析,并提出构建企业文化要解决的问题。     

永煤企业文化对我国企业文化建设的启示

在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先阐述了企业文化概念及其重要性,然后通过描述永煤企业文化的基本架构、核心内容和内涵了解了永煤的企业文化特点。分析我国企业文化的现状,最后得出永煤企业文化对我国企业文化建设的启示。     

浅谈企业文化在企业市场竞争中的作用

改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的重要作用。     

浅析企业文化对企业发展的推动作用

知识经济时代下,企业间竞争日益激烈,企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。本文从企业文化的概念、特征和功能入手,从推动企业可持续发展、提高企业核心竞争力、增强企业凝聚力和向心力以及形成企业激励机制四个方面简要分析了企业文化对企业发展的推动作用。     

知识经济与企业重构

知识经济正改变着企业组织结构化的基础。随着知识经济的到来,“知识的逻辑”将在企业制度结构中得到确认;传统的‘层级结构”将改造成“网络化的层级结构”;而传统的作为企业经营“副产品”的“一元记忆型”企业文化则将被作为人们自觉行为结果的“多元学习型”企业文化所取代。     

浅谈企业文化对企业创新的影响

创新是知识经济时代的本质特性,在多变的市场环境中,企业唯有创新才能求得生存和发展。在影响企业创新的多变因素中,企业文化是至关重要的一种。本文就企业文化结构方面,分析企业文化对企业创新的影响,寻求建立一种健康的、强有力的、有利于促进企业不断进行创新活动的企业文化模式,以达到对现实有所裨益的目的。     

论新时代下的企业文化创新

企业文化建设应该与企业制度创新与管理结合起来,这样打造的企业文化才是有特色、有感染力和生命力的。在目前知识经济蓬勃发展、价值观多元化和经济全球化的背景下,只有通过创新才能提高企业文化的理论和实践水平、创建有特色的企业文化。     

浅谈企业文化对企业创新的影响

创新是知识经济时代的本质特性,在多变的市场环境中,企业唯有创新才能求得生存和发展.在影响企业创新的多变因素中,企业文化是至关重要的一种.本文就企业文化结构方面,分析企业文化对企业创新的影响,寻求建立一种健康的、强有力的、有利于促进企业不断进行创新活动的企业文化模式,以达到对现实有所裨益的目的.     

浅析员工关系管理和企业文化的关系

在知识经济时代,企业文化在企业发展中的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式等方面来认识企业文化,并阐述员工在企业文化中的作用,接着分析员工关系管理的几个方面、最终目的及员工关系管理的重点、员工关系管理与企业文化建设的关系。     

浅析我国企业文化管理

构建社会主义和谐社会需要企业积极参与,要使企业和谐发展,必须加强企业自身文化管理。企业文化管理是企业管理发展的新阶段,加强企业文化管理是顺应知识经济、网络时代。人本主义和社会和谐的新要求。本文从企业文化和企业文化管理的内涵着手,分析了当前我国企业文化管理中存在的主要问题：并给出解决这一问题的有效途径。     

让企业文化落地生根

在知识经济逐渐成为当今时代主导经济形态下,很多专家认为,包含经济力、政治力和文化力三个重要组成部分的企业核心竞争力中,文化力是企业竞争力的核心。企业文化建设的本质是借助文化的威力来整合企业的各种资源,促进资源配置实现最优。它贯穿于企业经营管理、改革发展的各个领域和各个环节。近两年来,中铁四局五公司明确提出“把企业文化做成一种管理方式”,用企业文化做纽带,     

企业知识文化构建的多维视角探析

知识经济时代的到来对企业文化建设提出了新的要求企业决策者必须在充分意识企业文化重要性的基础上,革新传统企业文化,构建知识文化以满足企业实施知识管理模式的要求.本文拟从企业知识文化的内涵、特征,构建知识文化的环境要求和具体途径等多方面进行探讨分析.     

如何缔造完美的企业文化

本文阐述了企业文化的基本内涵、如何缔造完美的文化，指出知识经济时代的中国的企业家们应该正视企业文化的意义和作用，巧妙运用企业文化保障自己的组织个性鲜明，不断创新，成为长寿企业。     

企业文化对企业创新的作用机制研究

创新是企业发展的不竭动力,在当今经济发展的新时期,企业要想跟上时代进步的潮流,就必须不断创新,提高市场竞争能力,只有这样才能在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。企业文化是影响企业发展的重要因素,是构成企业核心竞争力的主要组成部分,随着知识经济的发展推进,企业文化对企业的重要性日益凸显,本文在此探讨企业文化的内涵及重要性,简述企业文化对企业创新的作用机制,为推进企业创新改革,促进企业发展做出贡献。     

试论企业文化建设在企业发展中的作用

企业文化是在某一文化背景下,将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化管理模式。在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征。接着从企业文化功能的几个方面结合案例论述了企业文化在企业发展的重要性和巨大作用。最后通过对企业文化误区的分析,提出企业文化发展的策略,使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉,从而形成企业文化竞争力。企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

未来的企业属于谁

随着知识经济的发展,企业组织、企业文化和企业管理制度都将出现重大的创新,未来的企业世界里到底谁主沉浮?人力资本的所有者成为     

浅析分子公司如何建设自己的企业文化

企业文化是一个企业或公司实质和软实力的象征,是培育企业竞争力的核心力量,对知识经济时代的今天来说尤为重要。而对于子公司来说,建设富有个性的企业文化十分不易,在贯彻总公司企业文化原则的同时,我们着重从团结、实干、求新、发展出发,建设富有本子公司特色的企业文化,提升本企业的竞争力和文化内涵。     

论现代企业员工培训

我们的社会已经步入了知识经济时代,发展知识经济必须以较高的文化知识为基础,故提高员工素质,大力开发人力资源已成为企业发展的头等战略。如果把企业的基础设置,生产原料投资看作企业的硬投资,那企业培训则可以看作企业软投资的重要组成部分。