企业文化软实力提升核心竞争力的作用机理与途径

正21世纪是知识经济的时代,企业间的竞争不仅是产品与服务的竞争,还更多地表现在了企业文化上的竞争,构建人本、创新的企业文化,提升企业核心竞争力就成为了企业应对竞争的一大法宝。在当前竞争激烈的市场环境下,谁掌握着先进的企业文化,拥有优势的企业文化,谁就能更好地应对市场的挑战,在市场中乘风破浪,勇往直前。构建和谐的企业文化,增强文化软实力,提升企业核心竞争力,就成为了所有企业当前的重     

企业核心竞争力的三个来源

在当今竞争激烈的形势下，企业要想求得生存与发展，必须提升企业核心竞争力。提升企业核心竞争力必须了解企业核心竞争力的来源，而一个企业的核心竞争力主要来源于以下三个方面。一、来源于企业核心技术的创新所谓企业核心技术，是指企业所有相关技术群中能够保持企业在市场竞争中具有竞争优势的最关键技术。企业在市场上的竞争，表面上看是产品的竞争，实际上是技术的竞争。因此，要培育企业核心竞争力，必须以核心技术创新为重点。在提升企业核心竞争力过程中，核心技术的创新是至关重要的，没有核心技术上突破性的创新，所提升的企业核…     

企业文化软实力提升核心竞争力的作用机理与途径

21世纪是知识经济的时代。企业间的竞争不仅是产品与服务的竞争,还更多地表现在了企业文化上的竞争,构建人本、创新的企业文化,提升企业核心竞争力就成为了企业应对竞争的一大法宝。在当前竞争激烈的市场环境下,谁掌握着先进的企业文化。拥有优势的企业文化,谁就能更好地应对市场的挑战。在市场中乘风破浪。勇往直前。构建和谐的企业文化,增强文化软实力,     

健康的企业文化理念及对企业核心竞争力的积极影响——以广州轻工为例

企业文化作为企业获得持续竞争优势的源泉之一是在20世纪七八十年代新兴的一门新的理论。由于其对企业长期经营的业绩有着十分重要作用,学界开始把其和核心竞争力联系起来。企业文化是反映核心竞争力的重要特征,是企业发展的动力、企业的无形资产及企业的盈利的渊源。企业文化是组成核心竞争力的重要要素,能够促进核心竞争力的培育和提高。     

浅谈企业文化建设

世界经济正向全球化、一体化的方向发展,各国经济相互渗透、相互影响,企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,增强企业的核心竞争能力。而企业文化不仅是企业管理模式,更是企业核心竞争力的重要组成部分。因此企业文化建设已越来越受到企业界的青睐与重视。本文从企业文化的概念出发,揭示了企业文化建设对企业提高核心竞争力的重要性,以及目前企业文化建设存在的问题,并在此基础上提出了改善企业文化建设的几点建议。     

浅谈企业文化建设

企业要提高自身的核心竞争力,除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外,良好的企业文化是一个重要因素。企业文化是现代企业的灵魂,对企业核心竞争力起支撑作用,是促使企业可持续成长的内在驱动力,企业文化已经作为企业的核心竞争力,受到前所未有的重视。本文主要论述企业文化的内涵及作用,提出加强企业文化建设的途径。     

浅析钢结构企业的发展问题与对策

近年来,我国钢结构企业发展迅速,竞争也越来越激烈,要使钢结构企业在竞争中处于领先水平,实现钢结构企业跨越性发展,我们只有不断在技术、管理、制度、市场、战略等方面进行创新,并以企业文化为基础,以技术创新为核心,以争创品牌为目标,全面提升企业的核心竞争力,这样钢结构企业才能在日趋激烈的市场竞争中有所作为。     

竞争情报对企业核心竞争力的影响分析

本篇文章首先说明了企业核心竞争力与竞争情报的概念,说明了企业核心竞争力与竞争情报的相关内容,探讨了企业核心竞争力与竞争情报之间的相互关系以及竞争情报对提高企业核心竞争力过程中的作用,以指导企业更好地实现竞争情报的价值,充分利用竞争情报来发掘和培育企业的核心竞争力。     

四十三年人和

管理大师们说,企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。所以我们说,在产品、技术、管理趋于同质化的今天,在“理念制胜”的今天,企业间的竞争最终体现为文化差异的竞争。在这个层面上,文化如“道”,始终贯穿企业的发展且潜行于各个细节和制度中。基于此,我们认为文化就是企业的核心竞争力,文化决定企业的地位,文化决定企业的未来。     

浅议企业文化是现代企业管理的核心

为什么有一些企业长盛不衰,而有些企业只是昙花一现,通过比较发现长盛不衰的企业与昙花一现的企业区别不在于所谓的竞争战略上,也不在业务安排上,而在核心竞争力上,企业的核心竞争力就是企业文化。纵观企业管理的发展历史,可以看到大致经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段,其总体 趋势是企业管理向人性化发展。企业文化建设作为文化管理的核心,在现代企业管理中已占有重要地位。     

平安瑞金领军人——记新密市瑞金煤业有限公司董事长钱国伟

企业核心竞争力是企业独具的、长期形成并融于企业内质中、支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心能力。新密市瑞金煤业有限公司董事长钱国伟为了提高企业核心竞争力,率先推行了“准军事化”管理制度,将企业文化建设工作由无形变可行。一是整改了矿区矿貌,新建了矿区大门,绿化了工业广场,创建了花园式单位;二是创新出台了《瑞金煤矿准军事化管理细则》,规范了员工行为,提高了职工文明程度;     

用独特的企业文化提升管理水平——天津自来水集团的实践

企业文化是企业运营的灵魂和支柱,也是企业管理的更高层次和更高境界。当前,企业面对竞争市场化、服务超前化、管理精细化等课题,如何使企业在复杂的形势下不断提高核心竞争力,实现可持续发展,天津自来水集团从企业文化建设入手,进行了探索。     

企业文化：核心竞争力是关键

企业之间的竞争实质上已转化为核心竞争力的较量。企业要想在竞争中处于优势,就必须打造自己独特的核心竞争力,而企业文化在培养和形成核心竞争力的过程中起着重大作用。因此,认真研究二者关系对企业发展具有重要意义。     

物业管理企业核心竞争力现状及建议

<正>物业管理是以人力资源与智慧为输出的新兴服务行业,在我国起步较晚,虽得到有效发展,但也存在诸多问题。物业行业竞争的进一步加剧,要求物业管理企业必须提高竞争力,尤其是核心竞争力。本文在对物业管理企业竞争现状分析的基础上,提出了增强物业管理企业核心竞争力的建议,为物业管理行业的发展提供一些思路。     

人力资源战略提升企业竞争优势的理论分析

随着经济全球化的不断发展,企业竞争越来越激烈,尤其是人才竞争。企业要想在激烈的竞争中占据一席之地,寻求有效的途径与手段提高企业核心竞争力,显得非常重要。人力资源作为企业核心竞争力的主要构成环节,在企业竞争中必须予以重视,充分发挥人力资源战略作用,促进企业竞争力的提升,实现企业的快速、稳定发展。     

我国外贸出口品牌战略的实施与研究

品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略,是企业在日趋激烈的竞争环境中面临产品、技术与服务日趋同质化的趋势下,谋求以品牌创造差异化的战略抉择。     

企业核心竞争力浅析

企业核心竞争力是企业发明新技术、开发独特产品、发展营销手段的能力。培育和壮大企业核心竞争力,能保持企业长盛不衰。本文从企业核心竞争力的基本概念,挖掘、开发、保持与创新核心竞争力的过程等对企业核心竞争力进行了浅析,提出了中国企业不断提升自身的竞争实力,打造核心竞争力的重要性。     

基层银行如何提升市场竞争力

现代商业银行的市场竞争,实质上是以核心竞争力为代表的综合竞争力的竞争。基层行的核心竞争力是其经营方式、经营能力、企业文化长期作用积淀的结果,是以基层行内质差异性为特征的优越性集中表现。     

试论我国旅游企业核心竞争力的提升

中国入世后带来的激烈竞争和信息技术的发展都让旅游企业面临着严重的挑战,如何在竞争中取胜,提升旅游企业的核心竞争力尤为重要。旅游企业可以从加强企业文化建设、品牌建设、人力资源建设,及创新意识培植四个方面提升核心竞争力,形成竞争优势。     

谈优秀企业文化对高素质干部队伍的构建

企业文化是企业实现基业常青的基石。企业的发展要靠核心竞争力，核心竞争力来自于技术，技术来自于管理，而管理靠的是企业文化。只有先进的企业文化，培育高素质的干部队伍，才能创造良好的发展环境和管理氛围，推动企业的持续创新发展。当代世界是一个极富竞争与挑战的世界，在市场经济环境下，企业的生死存亡也更多地由“适者生存，优胜劣汰”的企业文化等所主宰。在影响和决定企业生存发展的众多要素中，也就是说未来的竞争实际上是优秀企业文化力的竞争，是人才素质的竞争。下面笔者就如何用优秀的企业文化，培育高素质的干部队伍谈几点粗浅的认识，与大家共勉。