决策评价系统数学模型设计及实现

本文运用层次分析法(AHP)、调整判断矩阵、建立模糊关系矩阵等给出了通用多层次、多目标综合决策评价系统数学模型。主要步骤是建立系统层次结构模型,构建群组决策两两判断矩阵,计算单层次排序权重和针对评价目标的层次总排序权重,最终得到评价结果。为决策评价系统设计提出完整、高效和可行的解决方案。     

地空导弹部队阵地选择方案决策模型研究

本文运用模糊数学原理和方法,结合地空导弹部队阵地选择的特点,给出了阵地选择评价因素指标体系,建立了阵地选择方案的二极模糊综合评判模型,并采用层次分析法(AHP)对阵地选择评价因素的权重进行了确定。最后,简单介绍了阵地选择模糊决策软件的设计方法。     

基于AHP/DEA的自然灾害损失评估模型初探

层次分析法(AHP)以及数据包络分析(DEA)的结合使用,可以避免人为设定AHP判断矩阵的主观性和随意性,以及DEA决策单元不能在同一尺度上全排序的缺点.本文探索性地把AHP和DEA模型结合用于自然灾害损失评估中,阐述了基本原理和算法,并且结合实例给出灾害损失排序.     

目标导向层次分析方法

对含有抽象属性的多属性层次结构而言,层次分析法即AHP（包括DIS-AHP、ABS-AHP、IDE-AHP和SUP-AHP四种具体方法）会因比率比较基准缺失、权重内涵模糊不清或方案评价不保序而缺乏科学理性。为发展AHP,基于摆幅置权（SW）判断模式和多属性决策属性价值公度方法,首先给出了能为层次结构抽象属性上的SW判断提供支持的规约性多属性决策属性价值公度方法,然后由此并结合多属性价值理论给出了能够克服现有层次分析法内在缺陷的目标导向层次分析方法即ToAHP。相对于AHP,ToAHP在判断模式与权重内涵、方法建构的理论基础和相关假设检验、方案评价保序与其内在数理依据上具有明显的相对科学合理性。应用分析表明：在输入信息可比的条件下,ToAHP明显优于AHP的四种分析方法之中最具可信性的SUP-AHP方法。     

AHP、GEM及其综合算法

本文系统地介绍了层次分析法 (AHP)、群组决策特征根法 (GEM)的基本思想,对它们进行了较深入的比较研究。从而提出了将二者结合使用的一个新的综合算法,并用一个具体实例加以说明。     

Excel在公司利润分配决策方法AHP中的应用

层次分析法AHP是20世纪70年代初期由美国著名运筹学家萨蒂首次提出来的.该方法是定量和定性相结合的多目标决策方法,能有效地分析目标准则体系层次间的非序列关系,有效地综合决策者的判断和比较.     

基于层次分析法的ERP软件供应商的选择

根据层次分析法(AHP)的原理,建立了针对ERP软件供应商的评价指标体系以及多级模糊评判模型,为企业正确选择ERP软件供应商提供理论依据。     

浅析AHP法在应急物流预案选择中的应用

应急物流是在当前局部的、区域性的,甚至国家或全球范围的自然灾害、公共卫生突发性事件时有发生的背景下产生并被加以重视和研究的一个新领域。文章对应急物流预案选择的背景及注意事项进行讨论,具体分析了影响应急物流预案选择因素,提出利用典型多方案选择方法——AHP法(层次分析法)进行应急预案选择的建议。     

基于AHP层次分析法的中小企业管理信息化模式构建

管理信息化是中小企业的进一步发展的基石,本文提出结合行业特点选择中小企业管理信息化模式;通过基于AHP(层次分析法)的中小企业管理信息化模式的构建,提供一种定性分析与定量分析相结合的信息集成模式选择方案。     

地空导弹预研项目评价的模糊综合评判法

地空导弹预研项目的立项评价在地空导弹预研项目管理中是一个非常重要和复杂的问题.本文将模糊数学的多层模糊综合评判与层次分析法(AHP)结合起来,应用到地空导弹预研项目的立项选择评价中,对地空导弹预研项目评价进行了探讨,从而达到评价的公正性、合理性和简单化的目的.     

基于AHP的国有企业投资经营风险决策分析

本文基于国有企业投资经营的实践经验,分析了国有企业面临的各具体风险要素,并建立了层次分析模型,形成了基于AHP的国有企业投资经营风险决策方法,丰富了风险决策理论.     

成都“肥胖症”

近年来,随着我国城镇化进度越来越快,由于城市空间增长不合理和扩张速度过快而引起的各类城市问题越来越多。本文把城市类比为人体,把城市各类元素归结到城市的"八大系统"中。利用成都近五年来的典型数据,通过层次分析法(AHP)、群决策等方法论述成都是否患有"肥胖症",并对城市"肥胖症"的治疗方法给出了建议。     

模糊AHP决策方法

提出一种梯形模糊数比较大小的方法,据该方法进行层次单排序,得到一个模糊AHP决策方法的模型.     

供应链合作伙伴之间的双向选择

供应链管理是企业管理的趋势,不可逆转。其中,供应链合作伙伴的选择和联盟关系的建立,是供应链管理的核心和关键。本文采用了供应商-制造商模型,在前人关于供应商选择方法研究的基础上,利用层次分析法(AHP)和线性规划(LP)建立了制造商关于供应商的选择模型;同时,利用激励约束说明了供应商对于制造商的选择问题。     

层次分析法在我国食品企业道德与社会信任关系研究中的应用

本文从我国食品行业道德问题出发,结合国内在企业道德和社会信任方面的研究,分析了企业对是否选择道德与社会公众是否选择信任不同组合策略下的双方博弈结果,试图通过运用层次分析法(AHP)从一个新的视角对企业道德和社会信任及其影响因素进行探索,同时给出改进意见。     

考虑安全性的层次分析法

本文从决策的现实特点出发,提出了安全矩阵、风险矩阵、安全指数等一系列概念;并进一步给出了在运用决策方法(如:AHP等)时考虑安全性的具体方法。该方法(1)可表示、度量、计算、分析决策结果对安全性要求的具体程度;(2)可解决某些AHP无法直接解决的决策问题;(3)可使决策者对决策结果有重要的安全感。值得指出的是,本文给出了安全指数的解析表达式,并解决了式中参数的辩识问题,从而使本方法更具实用价值。     

三级医院A医护人员薪酬体系优化

本文主要应用层次分析法来建立岗位评价。层次分析法简称AHP,在20世纪70年代中期由美国运筹学家T.L.Saaty正式提出。它是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法。在层次分析法过程中,需要判断各项要素的重要性、决策变量相对于评判标准的优先级,也即重要性。通过计算得出各个标准的权重。这种量化决策变量的方式,为管理者决策提供了有力的依据。     

基于BPR的信息系统开发方法研究

BPR(业务流程再造)在信息技术的支持下可以对企业的经营效果、组织模式产生巨大的影响,同时也对信息系统的开发带来了变革。BPR也就成为信息系统的开发基础,首先应用Delphi(德尔菲法)进行再造业务流程的选择,然后采用AHP(层次分析法)对业务流程再造方案进行评价,最后,在此基础上进行的信息系统开发,才能保证BPR的科学性、合理性与有效性。     

AHP在物流配送中心选址中的应用

本文基于层次分析法的基本原理和模型,建立了选择物流配送中心的层次模型,运用AHP法对物流配送中心的选址问题进行定性和定量分析,并通过对案例的分析来对层次分析法进行研究。     

探讨AHP与ANP在市场法中的应用

资产评估市场法中,在对评估结果进行综合的分析时,常常需要确定参照物调整值的权重。通过利用AHP(层次分析法)与ANP(网络分析法)构建确定权重的模型,并通过实例具体说明。