中小民营企业的财务现状及问题思考

加快中小民营企业发展是新时期我国社会经济发展的战略需要。现阶段中小民营企业中存在着很多问题,这些问题严重制约了中小民营企业的发展。本文通过对中小民营企业财务现状及原因分析,提出一些解决与防范中小民营企业财务问题的建议与对策。     

浅议民营企业财务管理

随着民营企业对社会经济发展的重要影响,中小民营企业的财务资金管理问题日益突出,阻碍了企业的发展和规模扩大。本文从内外因素分析了中小民营企业的财务资金管理问题并提出了管理建议。     

当前经济环境下谈民营企业的财务困境

民营企业在我国国民经济发展中起到越来越重要的作用,研究民营企业经营中面临的问题,更好地解决企业财务困境问题,使企业实现更好更快的发展,成为当今社会财务会计研究的一个重要课题。本文结合当前的宏观经济环境,对民营企业当前阶段遇到的财务困境及其原因加以分析,并提出一些对策建议以帮助民营企业摆脱困境。     

激活我国中小企业财务战略问题研究

中小企业在国民经济和社会发展中具有重要的地位,但我国固有的经济体制导致中小企业财务战略缺失或尚未有效实施,严重影响了中小企业的长远发展.本文对激活中小企业财务战略问题进行研究,对激活和财务战略进行界定,明确激活财务战略的外部环境、内在条件和财务战略内容,最终探讨激活中小企业财务战略的具体方案选择.     

宁波市中小企业财务战略研究

财务战略是指为了谋求企业的长远发展,根据企业战略要求和资金运动规律,在分析企业内外环境因素的变化趋势及其对财务活动影响的基础上,对企业未来财务活动的发展方向、目标及其实现的基本途径和策略所作的全局性、长远性、系统性和决定性的谋划,是组织财务活动,处理财务关系的一项综合性管理战略。可以说,财务战略是战略管理在财务管理方面的应用于延伸,财务既从属于企业战略,又制约和支持企业战略的实现。     

中小民营企业人力资源管理的误区及对策

改革开放以来,中小民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,而很多中小民营企业的人力资源管理体系不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了很多中小民营企业的进一步发展。因此,面临新世纪的发展机遇和挑战,如何加强和完善中小民营企业人力资源管理是当前中小民营企业在发展过程中急待解决的问题。     

对当前我国民营企业财务成本控制的探讨

成本管理是民营企业经营管理的一项核心工作,随着经济的发展,成本管理在民营企业生产经营管理中的地位和作用越来越重要,有时甚至成为其生存和发展的关键所在。本文对加强民营企业财务成本控制实现成本管理进行探讨。     

我国民营企业中的财务风险分析及其对策

民营企业财务风险形成的主要原因在于财务活动本身环境的复杂性、认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性。文章立足于对我国民营企业现状中存在的风险进行分析,并就如何防范民营企业财务风险进行了初步探讨且提出了相应克服的对策。     

新疆中小企业财务问题研究

新疆中小企业在吸纳就业、实现工业总产值和外贸出口等方面发挥着积极作用。但新疆中小企业整体发展水平滞后,中小企业财务管理不规范、融资困难、财务结构不合理、投资盲目等问题比较突出,束缚了中小企业的发展,因此确立长远的财务战略、完善财务制度、保持财务灵活性和提高资产的营运效率是新疆中小企业持续发展的必由之路。     

产品研发过程中财务均衡运用研究——以北京HXZT公司为例

针对目前企业在产品研发过程中财务均衡上的问题进行系统分析,提炼出财务均衡作为产品研发的关键成功因素对产品研发的重要性,从而更好的了解在产品研发过程中财务均衡的重要性以及发展出适合民营企业产品研发财务均衡的优化整合方法。本文通过采用案例分析访谈法实现了对课题的理论和实际数据支撑,以HXZT公司作为典型案例进行了企业实施财务均衡优化整合方法的相应分析,同时解决了实施财务均衡过程中遇到的相应问题。本课题的研究将为中国企业成功的实施新产品研发项目提供财务均衡理论和实践上的参考,保障公司财务和"长远收益"的平衡,稳中求进,为实现产品研发收益的最大化提供财务支撑手段。     

医院财务分析实践经验总结

笔者基于在编写财务分析报告过程中的实践经验,分析了目前医院财务人员在财务分析中存在的问题,论述了改进、提高财务分析报告的水平对医院发展的重要性,并提出解决财务管理中存在问题的对策,以期提高医院的经济效益和社会效益.     

当前国企集团财务治理中存在的问题及对策

国有企业是我国社会经济发展的重要力量,而我国的国有企业在财务治理上存在一些问题,主要是财务治理体系不健全、行动散漫、中小股东的权益被大股东侵占、股东之间信息交流不足等。本文阐述了国企财务治理中的问题和对策。     

民营企业如何防范财务风险

民营企业财务风险形成的主要原因在于财务活动本身环境的复杂性、认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性。文章通过对以上成因的剖析,对如何防范民营企业财务风险进行了初步探讨。     

财务分析中的平均数陷阱及解决办法

本文针对财务分析中存在的"平均数"陷阱问题,首先明确了平均数有三个具体的种类,分别是:均值(mean)、中位数(median)和众数(mode),然后分析了财务分析中财务比率计算问题,最终确定了解决"平均数"陷阱的对策。     

高等院校财务档案信息化管理模式浅析

当前科学技术在高速发展中,信息技术在各个领域中得到了广泛运用,其应用能够有效提升工作的效率和效果。高校财务档案信息化是高校信息化建设中的关键内容,经过不断发展,虽然在信息化建设和管理方面得到了显著的发展,但是就实际情况而言,还是存在一些问题和不足,这就需要结合具体情况,分析财务档案信息化管理中存在的问题,进而提出相应的解决对策,提升财务档案信息化管理水平。基于此,本文分析了高等院校财务档案信息化管理模式。     

浅谈科技型中小企业财务战略管理

资金是科技型中小企业技术创新的保障,而企业财务战略的重点就是研究营业现金流的状况。但是现阶段我国科技型中小企业由于自身规模不经济、经营风险高及贷款担保或保险制度缺失等原因导致企业的融资难等财务困难。本文在分析了我国科技型中小企业的发展现状及其存在财务问题,然后提出适合科技型中小企业持续发展的财务战略。     

"消极财务战略"新探

"消极财务战略"传统上被认为是一种保守、落后的财务战略,国内财务理论界多数人对其持否定态度.本文第一次明确提出了"消极财务战略",并进行了客观分析,认为"消极财务战略并不消极",它其实是企业为了推行其经营战略而主动采取的一种"无为而治"的实用型财务管理战略.     

试论财务工程“大厦之梁”的构建——大型企业集团财务组织模式设计与实践

一个健全的财务管理体系包含财务目标及战略、财务组织模式、财务管控工具和基本的业务流程和制度。其中财务组织模式是企业集团财务工程体系最基本的构成要素,其功能和重要性犹如大厦之框梁。在集团的不同发展阶段,根据战略发展需求,建立一个与战略相匹配的精简高效、层次分明、职责清晰的财务管理组织模式对企业集团来说至关重要。     

财务信息化与财务控制研究

财务信息化和财务控制是企业非常重要的内容。本文首先分析了财务控制中出现的问题。然后从加强财务信息化建设和财务控制两个方面探讨了如何提高财务管理水平。     

企业集团财务控制问题研究

当前,面对我国企业集团在财务管理控制中出现治理结构不合理、预算管理机制不健全等问题,加强对企业集团内部财务控制问题的研究,提出有针对性地财务控制管理措施,具有十分重要的意义。对于企业集团来说,作为集团发展战略的财务控制,应对财务管理引起高度重视,提高自身的财务管理水平,以促进企业的稳定发展。