企业档案信息化建设

企业档案信息化建设是企业信息化建设的重要内容之一 ,主要包括企业档案信息化建设中的标准化工作 ;企业档案信息化建设中档案工作者素质的培养 ;企业档案信息化建设中的档案基础建设等等。探索企业档案信息化建设是企业档案工作创新的关键。     

企业架构:信息化生态转型的理性选择

企业信息化生态转型是提升企业核心竞争力的必然选择。构建企业信息化生态环境系统,提升企业信息化的价值生态链,以实现企业信息化生态系统内各竞争参与者持续、长远的生存和发展,必须以企业架构为其"合理内核"和最佳实践。企业架构是企业信息化进程中实现生态转型的理性选择,是企业信息化生态转型的理性反思,是基于信息化的结构形态、运转模型和人们观念的根本性转变过程的逻辑必然。企业架构的理念和技术实践表现为企业信息化发展历程的文化自觉,体现企业架构与信息化主客体的协同性实现。企业架构建构生态价值链参与者群体参与、协同的信息化环境,承载信息化生态链的价值选择。企业架构体现战略、业务与信息技术有效匹配的应用综合集成,是企业信息化生态转型的工具和方法论。     

传统企业信息化相关问题分析

本文将企业信息化界定为信息技术发展、应用对企业营运的导向、渗透、融合的总称.信息化所引致的企业营运的变动,客观上要求企业以生产为中心的内部组织活动和以销售为中心的签订与执行合同的活动发生相应的变动.文章认为,从我国实际考察,现阶段更重要的是如何让传统企业较快地融入新经济,如何使传统企业的短期经营和长期战略及其营运信息化;就实现营运的信息化过程和途径来说,必须对国外企业信息化的进展情况、企业信息化对企业竞争的影响,以及目前我国企业实现信息化的障碍等问题有所了解,并在此基础上对我国传统企业进入信息化的途径展开讨论.     

杭州服务业中小企业信息化问题及对策研究

企业信息化是国民经济信息化的基础,是当今推进国民经济信息化的重中之重。而服务业中小企业只有实施信息化建设,才能适应现代科技的发展环境,从而提高服务业中小企业的技术水平和现代管理能力,提高企业核心竞争力。在调查杭州服务业中小企业信息化存在的问题的基础上,从企业自身、软件服务商、政府等多角度提出了杭州服务业中小企业实施信息化的操作策略,以便为服务业企业实施信息化提供决策借鉴。     

浙江企业信息化现状、问题与对策的实证研究

企业信息化是信息化带动工业化、走新型工业化道路的基础。浙江企业信息化建设已取得明显成效 ,但发展还不够平衡。应通过企业自身的内在驱动力与政府的外部推动力相结合 ,采取一系列对策措施 ,加快推进浙江企业信息化进程。     

透视面向效益的企业信息化指标体系

企业信息化指标体系由企业信息化基本指标、补充指标和评改指标构成,是较为完整、科学的指标体系.政府信息化指标方针的践行和企业对信息化服务需求的结合,导致了有效益的企业信息化指标体系的诞生.企业信息化是贯彻以信息化带动工业化战略的重要举措,是带动企业各种创新和技术进步的突破口.企业信息化指标体系具有权威性、通用性、客观公正性、创新性、可操作性、全面性、多功能性等特点.在企业信息化指标体系的贯彻执行过程中,应加强企业信息化知识培训,促进企业信息化建设的"软硬并重",加强信息化环境的营造和信息化人才的培训.     

论企业社会工作与企业工会的契合性

一、引言 在经济全球化、信息化以及国际格局的多元化和国际竞争力日益增强的背景下，我国各种类型的企业竞争日趋激烈。企业树立良好形象、积极承担必要的社会责任已显得尤为重要。企业履行社会责任的途径和方式是多样化的，主要包括     

用先进文化促进企业管理创新

在充分认识时代背景、深入考察以信息化为基础的新经济之后,不难发现,无论是基本的价值观念,还是具体的行为准则,先进文化都将在很大程度上促进企业管理创新,并使创新的作用得到空前强化,升华成一种社会主题,变成了企业的生命源泉,因此,用先进文化促进企业管理创新,提升企业知名度,毫无疑问,将成为新时代对企业管理的基本要求。     

中企动力：信息化运营专家

近日,中企动力旗帜鲜明地树起了"信息化运营专家"的品牌定位。它将通过先进的IT技术与品质服务,帮助企业构建IT系统,进而帮助企业有效开展经营和管理相关业务。这种模式对于正在信息化道路上艰难跋涉的中小企业而言,无疑具有重要意义。对于当前的中国中小企业来说,他们的信息化发展仍处于被动无序状态。与此同时,近年来,信息技术迅猛发展,面向企业信息化建设     

日本中小企业信息化的发展与政府扶持

一、中小企业信息化发展及其问题　　 90年代以来 ,随着社会信息化和企业信息化的发展 ,日本中小企业信息化也取得了明显的进展。根据日本情报处理开发协会《2 0 0 1年信息化白皮书》的统计 ,80 %以上的中小企业已经以各种不同形式引进、运用了计算机 ,60 %以上的中小企业开始运用了互联网 ;即使在规模较小的中小企业中 ,也有近一半的企业引进了计算机。由此可见 ,在硬件设施方面 ,大多数中小企业已经普遍引进了电脑和互联网。从国际比较看 ,根据 IBM2 0 0 0年对先进 7国的调查 ,日本小规模企业的互联网利用率为 2 7% ,明显低于北美 (美国…     

战略管理会计--战略管理的信息支持

当今 ,企业战略及其管理日益重要。然而无论是战略的制定 ,还是其实施的监控 ,都离不开明晰、可靠的信息支持 ,战略管理会计就是为适应这一要求而产生的。战略管理会计的方法有所有者价值分析、价值链分析、非财务指标绩效测量、寿命周期成本规划等     

北京市企业跨国经营的现状、问题及对策研究

本文运用国际企业管理理论 ,重点从国际企业战略、国际企业的组织结构、国际人力资源管理和国际企业的控制 ,以及政府因素等方面 ,分析和探讨了北京市企业跨国经营发展现存问题的原因 ,并从企业和政府两方面提出了促进北京市企业跨国经营发展的一些建设性对策。     

日美企业文化之比较及对我国的启示

日美两国企业文化各具特点。进入上世纪80年代,美国的理性主义企业文化与日本的灵性主义企业文化融合的步伐日益加快,主要表现在价值观规范趋向互补;管理理念相互渗透;用人之道相互效仿;领导方式相互借鉴等。日美企业文化对我国企业文化建设的启示在于:要高度重视企业文化的融合;企业文化融合要在原有文化个性的基础上生成一种新的文化特质;人是企业的主体,是企业文化的载体,更是企业文化融合的核心;企业文化融合需要一个长期过程。     

论我国企业立法中的法定化原则及其现实意义

在市场经济条件下 ,基于交易秩序和交易安全的考虑 ,有对我国当代立法中的法定化原则加以深入探讨的必要。企业立法中的强行性规定 ,就是法定化原则 ,其适用范围涵盖了企业类型、企业结构和企业行为等方面的内容。企业类型的法定化有利于建立起一个平等的市场交易平台 ,是市场主体的对话基础 ,便于在交易的过程形成普遍性的信赖 ;企业类型之间的本质性差别在于各种类型之间运行机制的不同 ,而运行机制的载体则表现为各企业类型之间的结构有所不同 ,对此权威性的判别有赖于企业法的依法确定 ;企业行为的法定化问题 ,囊括了企业行为的实体要件法定化和程序法定化两方面内容。最后 ,企业立法中的法定化原则对中国独立企业制度的形成具有重要的促进作用和现实意义 ,主要表现在两个方面 :其一 ,它是消除我国企业身份不平等规定的根本途径 ;其二 ,它有利于竞争性市场经济机制在我国的最终形成     

超越现代企业制度——现代企业法律制度解构

作为现代企业制度经典代表的股份公司近年来丑闻不断,规范股份公司的立法也不断升级,出现了"道高一尺魔高一丈,然后又魔高一尺道高一丈"的恶性循环。法律为此付出了极大的制度成本,股份公司的先天顽疾及后天异化却愈演愈烈。与此同时,现代企业制度赖以生存的制度环境发生了巨大的变化,知识经济取代了大规模的工业经济,资本雇佣劳动演变为劳动雇佣资本。为此,西方有识之士提出,现代企业制度已经走向穷途末路。于此情形下,我们应考虑国际发展以及国内实际,构建中国企业法律制度。     

论中国社会的创业制度建设

中国社会创业制度建设的关键 ,在于企业多层次合约的优化 ,包括由政府合约、社会合约和学界合约组成的企业外部合约 ,由产业合约、信用合约和规则合约组成的企业之间合约 ,由资本家层面合约、企业家层面合约和企业职工层面合约组成的企业内部合约。     

发达国家国有企业改制的经验及启示

国有企业是我国国民经济的支柱和重要基础,国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节。我国十几年的国有企业改制已有很大进展:国有企业数量下降,收入、资产收益上升,小型国有企业改制面已达80%,改制和资产优化重组结合推进,企业制度和资产结构同时改善。但国有企业改制的一些方向性和结构性的问题仍然存在,因此借鉴发达国家国有企业改制的成功经验,深入研究我国国有企业改制,具有重要的现实意义。     

我国民营企业成长模式刍议

我国民营企业在成长实践中涌现出了许多成功模式。但是,笔者认为,模式的本质是创新,民营企业成长的现有成功模式不能复制。当前,为适应民营企业进一步成长的需要,应构筑如下相关模式:构筑以产业集群为主导的战略模式;构筑以"企业信用融资联盟"为主导的融资模式;构筑以现代企业为主导,但不抛弃家族企业的产权模式;构筑以公司治理为主导,但不抛弃家族治理的管理模式;构筑以自主创新为主导,但不抛弃模仿和合作的技术创新模式;构筑以诚信建设为核心的企业文化模式。     

以企业为本 创特色文化——论建设有中国特色的企业文化

企业的目的在于对金钱的追求 ,也不在于官位的获取 ,而应该是企业自身的不断发展壮大。要做到这一点 ,就必须改变传统的把经营企业作为手段 ,把金钱财富和官职作为终极目标的价值观 ,树立企业本位观 ,把企业自身的发展壮大作为至高无上的终极价值目标。企业本位观在企业的实施 ,必须有一套全新的企业文化。这种文化必须是吸收西方先进文化的基础上 ,结合中国传统文化的精华 ,富有中国特色的企业文化     

成长期的民营企业持续成长研究

我国民营企业正处于企业生命周期中的成长期。带有独特创业特点的民营企业,因其自控能力和活力的迅速下降,导致成长期受阻——迷失了目标和方向,出现一系列的非理性行为,速生速亡。规模经济理论和不完全市场竞争的现实,为民营企业持续成长提供了理论基础和机遇。民营企业应从强化创新意识、培育核心竞争力、创建学习型组织和实施“蓝海战略”四个方面入手,提高企业的持续成长能力。