浅析电网建设工程施工合同管理的问题及对策

文章从电网建设工程施工合同管理的特点,结合当前电力市场现状,针对电网建设工程施工合同管理的特点,分析了当前电网建设工程施工合同管理存在的突出问题,对如何加强电网建设工程施工合同管理工作,探讨了应对之策。     

高速公路建设项目合同管理中存在的问题及对策

建设工程合同管理,是通过合同管理的方式来对当事人双方的合法权益进行维护,从而实现工程项目的总体目标。建设工程合同管理是通过协商,把工程建设项目的相关合同拟定在一起,再来签署。合同为了达到预期目标,建设项目管理者要合理应用管理职能和制度对合同签订和执行的全过程实施监督和管理,并针对合同进行科学管理,对不同环节进行检查和分析。整个过程阶段可分为:制订合同前的管理、制订合同中的管理、合同纠纷及合同履行中的管理。     

建设工程合同管理绩效评价与分析

近些年,我国建设工程数量不断增加,因建设工程引起的经济纠纷也不断增多,究其根本原因就在于没有实现对建设工程合同进行有效管理。对建设工程合同进行管理,既可保障承包商的经济利益不受到损坏,还实现了对工程建设的全面管理。将绩效评价引入到建设工程合同管理中,可以分对合同执行结果进行绩效,还可对合同执行行为进行绩效,这样才能保证绩效管理的全面性与科学性。本文还针对工程索赔问题和合同争议问题分析了合同管理绩效评价发挥的作用。     

论建筑施工合同管理中的风险控制

建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的，因此，在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义。作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。     

建设工程项目中的合同管理

在市场经济环境下,施工合同是参建各方行使权力、履行义务的主要法律依据,在建设工程项目管理中发挥着重要的作用。本文探讨建设工程合同管理存在的主要问题,提出加强合同管理的几点措施。     

浅议建设工程中施工合同的管理

建筑施工合同贯穿于从投标到工程竣工的建设工程全过程,它既有利于合同目标的实现,又使技术和经济相结合,产生良好的经济效益。本文分别从建设工程招投标、合同鉴定、合同实施过程等方面进行阐述,并对合同管理提出了个人看法。     

浅谈监理工作中的施工合同管理

建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,按照施工合同价格控制工程成本,按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性,从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容,提出只有搞好合同管理,才能提高管理水平,增强竞争力。     

浅谈工程项目管理中的合同管理问题

本文对目前建设工程合同管理中存在的主要问题进行了分析,并提出了有建设性意义的完善工程合同管理的一些措施。     

基建甲方强化工程项目合同管理的对策

基建工程项目合同指的是建设单位为完成建设工程任务,和施工、勘察、监理、材料供应以及设计等单位签订的一种经济合同。该合同明确了签署合同双方的权责关系,同时也明确了工程造价、工程期限、施工安全和质量等目标,对工程项目的实行起着总控制作用。所以,研究基建工程项目合同管理,尤其是基建甲方加强工程项目合同管理有着重要的显示意义。     

浅析建设工程合同管理的现状与应对的策略

针对目前建设工程合同管理中存在的主要问题进行分析,然后找出产生这些问题的原因,并提出应对的策略。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

浅谈监理工程师对公路工程施工合同的管理

监理工程师对工程项目进行管理，是施工合同管理的基本内容。介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性，从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容，提出只有搞好合同管理，才能提高管理水平，增强企业竞争力。     

浅析建设工程合同管理存在的问题及对策

建设工程施工合同是建筑施工企业生存和发展的根本,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目的整体质量和企业经济效益水平,文章通过对建设工程施工合同管理中常见问题的分析,提出了具体的应对措施。     

浅谈施工合同管理中权益制约机制

建设工程施工合同管理是规范建筑市场的重要内容之一,建立合同管理制度,进一步加强建设单位和承包商合同意识,把全面实际地履行合同视为自身责任义务。同时施工合同管理作为全过程施工管理的前提和基础,还迫切需要建立权益制约机制。     

新旧《建设工程施工合同(示范文本)》计价方式不同的探讨

正2013年4月3日,住房城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布的2013版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)(以下简称"2013版施工合同"),对《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)(以下简称"99版施工合同")进行了修订,已于2013年7月1日起执行。2013版施工合同适应工程计价模式发展和工程管理实践需要,完善了合同价格类型。2003年以来,我国开始在建设工程领域推行工     

建设工程施工合同无效情形及其法律后果研究

结合《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》,对建设工程施工合同无效认定的五种情形及其法律后果进行了分析,通过分析得到了要重视建设工程质量这一重要启示。     

政府性投资建设项目工程合同管理与审计监督的问题

加强政府性投资建设项目工程合同管理与审计监督可以确保国家建设资金合法、有效地使用。但由于建设项目的特殊性,目前我国政府投资项目合同管理中还存在许多的不足:政府的合同意识不强;没有专门的政府机构或专门人员进行合同管理,支付制度不合理等。征对政府投资项目管理中的不足,一是要加强合同管理,另一方面也要做好合同的审计监督工作。     

浅谈固定总价合同

工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是唯一和有效的手段。因此要控制好工程造价必须要注意建设工程承包合同的签定以及建立良好的合同关系。     

关于加强合同管理的几点思考

施工合同在工程施工中发挥着重要的作用,它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础。有效的合同管理是促进参与工程建设各方面履行合同约定的义务,确保建设目标(成本、质量、工期)的重要手段。依法签订的工程合同是工程实施的"法典"、竞争的"规则"、运行的"轨道"。本文主要是结合有关建设工程项目管理的实践经验,从项目的总承包合同管理和劳务分包合同管理这两个角度对如何加强项目合同管理予以简述。     

建设工程实施阶段的造价管理与控制

本文着重从建设工程进入实施阶段后招标文件(含合同主要条款)的制定、限价编制、设备和材料采购、设计变更和新增项目审查等实施阶段的关键环节,就加强工程造价管理与控制的方法进行了探讨.     

浅谈建筑施工项目造价管理

本文从工程项目招投标、合同实施、施工、竣工结算等建设工程不同阶段详细阐述了建设工程项目工程造价有效控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。