现代企业管理的法宝——人本管理

经济全球化的本质是市场经济的全球一体化.中国本土企业,要想在未来的全球化市场经济竞争中占据一席之地,管理的效率将成为其决定因素之一.企业是由人来推动的,而人的个性差异以及人力资本的增值,都要经过人本管理来实现,这是企业获得可持续性发展的根本.     

浅议我国企业的财务预算管理

财务预算管理是企业财务管理的中心内容之一.搞好财务预算管理,有利于企业规避财务风险,促进企业经营总体目标的实现.目前我国企业的财务预算管理基础工作还相当薄弱.面对当今经济全球化的发展趋势,我国企业要在全球市场经济的激烈竞争中立足和获得发展壮大,有必要着力解决在预算管理过程中存在的一些问题.     

企业绩效管理中精细化管理的策略思考

受经济全球化的影响,企业发展面临着日益激烈的竞争。企业的竞争归根到底是人的竞争,要想提升企业的市场竞争力,就必须重视人才的竞争和管理。企业绩效管理作为企业竞争的重要部分,是满足企业预期目标的有效措施,是吸引人才、留住人才的重要方式,如何做到企业绩效管理的精细化是企业提升自身竞争力的关键。本文将针对企业绩效管理中存在的不足,提出了策略思考。     

探讨勘测设计单位全面预算管理

在经济全球化以及社会主义市场经济不断发展的今天,企业要想在激烈的市场竞争中获得不可替代的一席之地,就要不断地完善管理政策和实践方案,以巩固自身的实力和地位。全面预算管理作为一种新型科学的管理方式,逐渐被运用到企业的经营管理中来,并毋庸置疑地推动企业发展的步伐。勘测设计单位作为市场经济中的一员,如何更好地把握和运用全面预算管理,将其作为单位发展的活力因素,成为单位一切工作中备受关注的重点之一。     

浅析乡镇企业管理创新思路

全球化的市场竞争环境,不断的延伸到我国,不断的深入经济的发展,对于乡镇企业来说是机遇也是挑战,是企业不断发展的不竭动力,面对乡镇企业的创新管理,传统的方法已然不能适应不断变化的外部市场环境,只有进行管理的创新,才是促进企业发展的关键,管理创新是企业长期发展的趋势,是保持企业活力,可持续发展的关键,本文从乡镇企业的管理创新理论的定义和必要性,成分分析和乡镇企业管理创新的发展趋势,提出了战略措施,促进中国乡镇企业管理创新,乡镇企业要跟上市场经济发展的步伐,必须进行管理创新。     

企业管理实质就是对于人员的管理

随着全球化、经济化的时代的到来,企业管理已经不能再用传统的管理模式进行管理了,人类文明的进步,以及诸多事实证明,我们现在的任何生产和生活都要秉着以人为本的宗旨。只有企业坚持以人为中心,对企业员工进行良好的管理,那么企业才能够更好的运营下去。本文就是通过对企业管理进行分析,讨论企业员工的管理对企业的重要性。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着经济全球化和社会主义市场经济体制的确立,企业面临的竞争也在不断加剧。对于企业而言,管理问题已经成为了企业发展中的一个比较重要的问题,加快企业的现代化管理进程已经成为了经济发展和企业生存的需要。根据社会发展的需要,企业必须进行管理理念的变革,本文主要是根据企业的发展趋势,对于现代化管理提出了一些自己的意见和建议。     

建筑业经营战略管理提升与创新

在我国市场经济迅猛发展形势下,建筑业经营管理的提升和创新刻不容缓,势在必行。企业要想在变化复杂和充满竞争的环境中求得长期生存和稳步发展,企业人必须要将发展眼光转向长期目标,日常生产经营的专业化职能化管理,也必须转向综合性全局性决策和管理,提升企业经营战略管理是企业的重中之重。     

我国企业实施全球化供应链管理的探讨

在经济全球化程度不断提高的背景下,我国企业受到来自国外企业的竞争压力越来越大,通过构建和实施全球化供应链管理来提高企业的核心竞争力显得十分必要。本文在分析我国供应链管理和物流管理现状的基础上,提出了构建我国企业全球化供应链管理的思路和措施。     

企业管理五大创新

<正> 市场竞争全球化与经营战略创新化,使得企业管理的对象、目标和方式等均出现了新情况、新问题。不少企业管理者深感,一些多年被视为行之有效的管理方法与传统的管理思维已不再能发挥作用,企业管理面临的挑战已成为能否决胜于全球化竞争的关键。经对世界顶尖企业及市场经济运行中有效管理进行研究,发现企业管理五大观念创新显现出强劲发展趋势,迫切要求我们的企业加快更新观念,以全新管理推动企业更快发展。     

基于高校科技管理柔性化服务的研究

高校科技管理是学校科技与社会(企业)紧密结合的组织、管理全过程,在经济全球化的推动下,市场经济引导高校科技开发。本文从科技管理全过程的多元化、柔性化研究高校科技管理的服务体系,以与行业、大型企业、区域经济合作探讨高校科技管理柔性化服务于社会(企业)的新思路,强化高校科技管理不断适应市场经济发展的需要。     

基于政府与企业人力资源管理比较研究

在我国社会主义市场经济高速发展的今天,人力资源管理已经成为社会各行业、政府各部门必须要高度重视的工作。尤其是在当今这个以人才竞争为关键的全球化市场中,人力资源管理质量的好坏决定着企业生产经营的成败、政府办事效率的高低。政府与企业之间的人力资源管理虽然有很多共同点,但因政府部门的公共性与特殊性使得其与企业组织的人力资源管理又存在着很多不同之处。本文就基于政府与企业的人力资源管理,做了较为详细的比较研究。     

基于高校科技管理柔性化服务的研究

高校科技管理是学校科技与社会(企业)紧密结合的组织、管理全过程,在经济全球化的推动下,市场经济引导高校科技开发.本文从科技管理全过程的多元化、柔性化研究高校科技管理的服务体系,以与行业、大型企业、区域经济合作探讨高校科技管理柔性化服务于社会(企业)的新思路,强化高校科技管理不断适应市场经济发展的需要.     

中专学校对企业管理类专业人才培养模式探索

当今企业的竞争归根到底是人才的竞争,为适应社会主义市场经济的需要,经济全球化使得每个国家都面临着人才短缺的问题,本文主要从企业管理人才应具备的职业能力出发,结合中专学校学生的具体情况,对企业管理专业人才职业能力的培养方向进行探讨。     

浅谈煤矿企业内部市场化与精细化管理

煤矿企业内部市场化与精细化管理,是煤矿企业从落后的粗放型管理向现代化集约型管理迈进的转折点,是煤矿创新发展的必由之路。在经济全球化进程加速、技术创新频率加快、市场经济日趋完善的形势下,依靠管理创新提高企业的竞争力,已经成为企业求生存、谋发展的重要举措。当前,大多企业都着眼于加强内部管理,努力适应市场经济发展的要求。煤矿企业实行内部市场化与精细化管理,是煤矿企业谋求更快、更好、高效发展不可缺少的重要手段。一、煤矿企业的发展需要内部市场化与精细化管理内部市场化与精细化是一种企业内部管理模式,更是一种管理理念;是一种管理理论,更是一种管理实践。它首先来自于企业内部的生产经营实践,并通过理论升华而指导     

加油站服务管理质量管理规范方法研究

随着我国市场经济的不断发展,石油行业在我国的经济发展中有着重要的作用。在我国的市场经济下,石油的主要经济来源主要是加油站。加油站是石油企业重要的组成部分,如果想要在市场经济中获得较快较好的发展,就需要加强加油站的发展。近几年,各个石油企业都比较重视加油站的服务水平,并通过不断地提高服务质量,来塑造企业的品牌。本文就加油站服务管理质量管理规范方法进行研究分析。     

探析水利水电工程施工成本控制管理

目前我国市场经济体制在不断的变化，随着经济体制的逐渐完善，我们要加强对水利水电工程项目施工成本的管理。在水利水电项目工程的施工过程中，要严格的对其进行管理，加强其成本控制和管理，提高管理水平。水利水电工程项目是施工企业至关重要的一部分，因此企业要对其更加重视，本文就详细的来探讨水利水电项目施工成本管理以及控制的方法。     

浅议以人为本的精细化管理

在企业管理中,管理的主体是人,因为企业的一切活动都是通过人来完成的。精细化管理模式要以人为本,是企业文化建设的创新和深化,是打造企业文化管理品牌的有效措施,是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证,具有非常重要的现实意义。     

中小企业绩效管理问题研究对策

经济全球化步伐的加块,市场竞争日趋激烈,特别是中国加入WTO以后,面对残酷的国内外市场竞争,国内中小企业要想取得竞争优势,求得生存和发展,必须走正确的企业管理道路。企业的竞争,归根到底是人才的竞争,是如何利用自己的人力资源来占领市场,成为市场中的佼佼者。     

浅议企业固定资产管理

固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分,企业要发展,就必须搞好固定资产管理,必须把这项工作重视起来,只有这样企业在市场经济的大潮中才能立于不败之地。