薛锐霞：让员工做自己职位的老板

薛锐霞的经历与许多外企高管不同，她作为MARJAKURKI在华独资企业古琦时装（北京）有限公司的总经理，是一位职业经理人，但她更是一位创业者。十几年的时间，她从一个人做到80人的团队，玛丽亚·古琦从中国市场的零起步，现在已成为北京、上海等中国主要城市的知名时尚配饰品牌。在一个阳光灿烂的冬日午后，薛锐霞和《经理人》探讨了她凝结十数载经验与智慧的用人之道。     

老板为什么欲罢不能？

放权已经成为很多老板的共识，但是，为什么老板却欲甩还收呢？这其中有非常复杂的原因，现实的无奈，文化中的集权思想，职业经理人制度的跟不上，都成为制约老板甩手的因素。     

4招让老板主动为你加薪

很多有着令人仰慕职位的经理人,也在为老板长期 不予加薪而耿耿于怀 “瓶颈”是经理人经常用到的一个 词。在一个公司服务多年,却频 频遭遇业绩瓶颈、职位瓶颈、薪 资瓶颈……在外人看来,很多职业经理人 有着优秀的业绩,有让人仰慕的职位,殊不 知,他们也在为老板长期不予加薪而耿耿 于怀。 如何开口向老板要求加薪?直接提出     

傻人做老板

行走商界多年,我一直纳闷:为什么傻人都做了老板,许多聪明人却为傻老板打工芽这不仅是几个人的难题,恐怕也是所有“诸葛亮”们的难题。翻开《二十四史》,从姜太公一路数下来:商鞅、孙武、苏秦、张良、诸葛亮、刘伯温,一个个聪明人,却没有一个做成老板,按照他们的智商、情商,绝对超过他们的“老板”,为什么他们没有脱胎换骨,从“职业经理人”转成老板呢芽在我的身边,就有几个活生生的案例:潘老板,河南人,过去是一个赌徒,为了还债,去一家五金厂当业务员,不到一个月,他发现承包市场更赚钱,就找老板谈,要承包市场,老板看他傻乎乎的,不知天高文萃…     

如何培养理想的副手

以丰田汽车、SONY等大型企业以及大型商社闻名全球的日本，其实是个以中小型企业为主的国家。各产业界中，员工数不满百的中小型企业，所占的比例都超过百分之九十九。     

经理人个人魅力越强,越难驾驭？

富有个人魅力的经理人能吸引员工的认同及追随,也具有与老板讨价还价的资本无论你是否承认,老板与职业经理人之间的博弈都确确实实地存在,即便是最优秀的企业、最开明的老板也是如此。     

经理人为何反水？

被老板委以重任且几乎是一人之下万人之上的职业经理人为什么还不安分？他们为什么要与老板争夺企业控制权甚至所有权？他们图谋取代老板的方式是什么？他们“造反”的结局又如何？透过职业经理人的所言所思所为，可以看到其中端倪。     

家族恶斗，经理人怎么办？

家族企业是否都会面临掌门家族的内部权斗,尚不能定论。但现实中的一些案例,不得不让我们思考在可能的权斗中,当家族企业城门失火,身处其中的职业经理人,应当采取怎样的应对策略,既帮助企业排除危难,又帮助自己解除困境。     

忠于老板，还是忠于商业规则？——忠于商业规则

在老板与商业规则之间，确实很难决断，但是，在商业社会，商业规则和伦理道德是一切商业活动的准绳，偏离了这根准绳，就往往容易偏离最根本的商业精神，商业就不成其为商业，所以，忠于商业规则，是每个商业人士的铁律。     

陈义红：像老板一样思考

不想当老板的经理人,成不了好的职业经理人 在商界,高级职业经理人和老板的 关系,一向都是非常敏感的话 题。频频见诸于报端的,往往是 职业经理人离开企业另立山头,从创业之 初的“亲密无间”到后来的“口角相向”甚 至“反目成仇”,昔日的搭档摇身一变,成 为老板的死对头。     

“叛将”回归，大胆任用？

中国的职业经理人到底应该忠诚于什么?是忠诚于老板,忠诚于企业,还是忠诚于自己的职业和事业?以近期被炒得沸沸扬扬的华为总裁任正非和被称为华为“叛将”的李一男为例。李一男当初深得任正非器重,他离开华为创业,是不是对任正非的背叛?我认为不是!而是因为他的知识、观念、能力和心理素质,已经发展到需要求得一个更大的空间去施展才华     

老板赚钱，你赚职位！

对于企业的高层经理者来说，无论他有什么学历，什么职业背景，衡量他的，都会归结到一点：能否为今天供职的企业带来赢利？这也是董事会决定进一步赋予他权力的最基本动因。     

忠于老板，还是忠于商业规则？——忠于老板

老板是谁?在某种程度上，老板就代表了资本，在现代商业社会中，资本说话也是一个重要的规则，对资本负责任了，那也就对他的投资者负起责任了。这是至高无上的规则。     

反思民企“家贼”现象——老板如何防“逼宫”？

民企老板或创始人与职业经理人之间对企业控制权甚至所有权的争夺战从未停止过。2010年最突出的，非国美电器创始人黄光裕与职业经理人陈晓莫属。失去自由而曾经强势的黄光裕在陈晓的“逼宫”下众叛亲离。     

老板与职业经理人的中国式离婚

<正>老板和职业经理人要想较长时间地维系自己的婚姻,也要学会容忍、建立信任、恪守责任。一部电视剧《中国式离婚》把中国人对婚姻的态度演绎到极致,经过几次离婚大战,其中不乏曲折跌宕的感情冲突,剧中的主人公——妻子小学教师林小枫和丈夫外科医生宋建平终于离了     

当职业高管遇到老板亲戚

家族企业中有关职业经理人与家族成员的话题,一直引人关注。最近一位转投民企不久的职业经理人朋友,跟我聊起了他现在的境遇。他现在所在的这家企业发展了近16年,已具备一定实力,在当地和同行业中口碑不错。但遗憾的是,这位职业经理人朋友与该企业的一位核心家族高管,     

女性经理人：如何让猎头公司盯上你？

最好的办法就是主动与猎头顾问保持一定的联络。     

让老板看见你的表现

<正>觉得委屈吗?为何老板好像对你视而不见,一句赞美的话也没有?"其实老板根本就没有时间注意到你到 底做了什么,你要自己主动让他知道,"《吹牛大王》的作者佩姬·克劳斯提醒道。但是,要如何适时的表现 自己,又不至于被别人批评说你是在炫耀?《纽约时报》专栏作家雪瑞尔·达尔有以下的建议:     

怎样执行有争议的战略？

身为职业经理人,最大的挑战莫过于执行一项老板极力推行但多数人质疑的新战略,比如开展新的业务,开拓新的市场。开发新市场的难度足以让你焦头烂额,但老板的期许和众人的质疑,也可能毁掉你心中的万里长城。     

改革遇上心软老板,去还是留?

正入职不久的总经理旨在建立奖罚分明的制度、优胜劣汰的绩效考核,以改变公司干多干少、干好干坏一个样的状况。但在执行过程中,却屡屡被心软的老板干涉,出现单方面免罚的情况。他该何去何从?我在一家企业担任总经理大半年了。公司老板为人正直仁厚,认为善待员工,公司才能发展,所以员工的福利待遇很好,甚至有点干多干少、干好干坏都差不多。在这种文化氛围中,员工经常出现差错,办事效率偏低,造成一定的负面影响。为改变这种状况,老板引入了我,让我从绩效和制度方面入手,并表示他将大力配合支持,如有必