用企业文化提升企业核心竞争力

企业必须建立自己的核心竞争力,才能获得持续的生存和发展。企业文化就是提升企业核心竞争力的重要手段。企业文化不仅代表了企业的精神风貌,而且代表了企业的经营哲学,是一个企业的“精、气、神”。优秀的企业文化是一种强大的精神动力,能够有效地激发企业的发展,增强企业内部的凝聚力,提高企业对外的适应力,从而维持企业又好又快发展。     

试论企业核心竞争力的培育

对企业核心竞争力的内涵进行了梳理整合，并探讨了企业核心竞争力的形成机制及培育的途径。     

企业竞争力与企业的核心竞争力

在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效和关键的一点,是提升企业的核心竞争力。本文就企业竞争力的内涵、影响企业竞争力的因素及其企业竞争力与企业的核心竞争力之间的关系加以阐述,分析了如何提升企业核心竞争力     

企业品牌及核心竞争力与企业文化建设

企业文化建设与品牌建设和提升企业核心竞争力三者之间并行不悖。我国企业应提高对企业文化的重视度,应树立企业文化的核心价值观和理念,加强自主创新能力和品牌建设,提高消费者对品牌的信任度,同时提升企业的核心竞争力。企业文化也要以人为本和重视社会责任。     

培育企业核心竞争力的关键在于创新

创新是培育和提升企业核心竞争力的最重要动力和源泉。企业要生存与发展,就要不断从观念、技术、组织、体制、管理、战略等各个方面进行创新,形成竞争优势,提升核心竞争力。     

基于核心竞争力的企业文化创新

为了探讨企业文化创新提升企业核心竞争力的途径问题,通过对企业文化的含义、企业文化创新的含义、企业核心竞争力的含义及内容等基本理论的分析,得出企业核心竞争力的基础是企业文化创新、企业核心竞争力独特性的实现要求企业文化创新、企业核心竞争力的成长要求企业文化创新的结论,提出了核心竞争力导向的企业文化创新途径。     

创新:企业的核心竞争力

创新是企业核心竞争力的源泉。企业的核心竞争力其实质是企业创新结构的功能表现。企业的创新结构是一个复杂系统,其中企业的技术创新是形成企业核心竞争力的关键;企业产品创新是企业核心竞争力的栽体;企业管理组织创新是形成企业核心竞争力的基础;企业制度创新是形成企业核心竞争力的保障。根据这一观点,为增强企业的核心竞争力,从优化企业创新结构的角度提出了一系列对策。     

CRM打造企业核心竞争力

概述了新经济时代企业核心竞争力的特征及功能,并对CRM进行了分析,在此基础上指出CRM是企业打造核心竞争力的利器。并从五个方面探讨了CRM如何为企业带来新的核心竞争力,最后以CRM在美国Cisco(思科)的成功应用为例进一步说明了CRM如何打造企业的核心竞争力。     

企业文化与企业核心竞争力分析

企业核心竞争力由多种关键要素所构成,文化力是其中要素之一,但并非任何一种企业文化都能形成企业核心竞争力。本文辩证地分析何种形式的企业文化可能构成企业核心竞争力。     

技术品牌与企业核心竞争力

技术品牌是指以技术为核心竞争力的品牌。消费品有技术品牌,服务产品也有技术品牌。当今技术产品和非技术产品的界限已经模糊,资源优势形成的竞争力已逐渐让位于技术优势。以技术为品牌支点、靠技术提升品牌竞争力进而提升企业综合竞争力显得比任何一个时代都更为重要。企业不能脱离技术而生存,技术成为品牌建设的核心要素,也成为企业的核心竞争力。因此,企业依靠核心技术创建技术品牌,才能使企业基业常青。     

基于核心竞争力的河北文化产业品牌的构建

从核心竞争力为切入点,在探讨河北文化产业品牌建设存在问题的基础上,尝试从品牌定位、品牌识别、品牌传播等方面提出构建河北文化产业品牌的策略,从而促进河北文化产业的健康、快速发展。     

高校发展中核心竞争力构成要素分析

核心竞争力是近来讨论的热点问题 ,我国知名的一流企业像海尔、三联、联想等 ,他们的成功无不是充分发挥了核心竞争力机制的优势。核心竞争力的概念引入高校还刚刚起步 ,本文从企业核心竞争力的概念和特征出发 ,对高校核心竞争力及构成要素加以分析     

运用知识管理塑造企业核心竞争力

随着知识经济时代的到来,知识管理已成为塑造企业核心竞争力的一种有效的战略工具。本文在分析了知识管理与企业核心竞争力关系的基础上,提出了运用知识管理塑造企业核心竞争力的具体思路及相应措施。     

核心竞争力话语中的高职文秘

目前,关于高职文秘专业毕业生就业竞争力问题存在两种观点,一种认为该专业就业率高,竞争力强;一种认为该专业就业质量不高、就业对口率低、职业稳定性低、职业晋升空间小,缺乏竞争力。从"核心竞争力"理论视角看,高职文秘专业在长期的发展中形成"核心刚度",发展模式固化,失去专业"核心能力",从而失去核心竞争力。高职文秘要建设"核心竞争力",必须走出"核心竞争力"与就业竞争力、投机竞争力的认识误区,创新核心能力。     

核心竞争力视角下企业财务战略管理探析

随着经济全球化的迅猛发展,企业间的竞争越来越激烈化,企业的核心竞争力成为在国际市场中持久发展的动力,而企业的财务战略管理对于企业核心竞争力的提升起着越来越重要的作用。基于企业核心竞争力的视角对财务战略管理中的一些问题提出了对策和建议。     

企业社会责任与企业核心竞争力

从企业运作过程的角度来研究企业社会责任与企业核心竞争力问题,阐述两者虽然具有差异性,但在企业运作结果、使用手段、持续发展等方面却具有高度的一致性,要加强知识管理,确实履行企业社会责任,提高企业核心竞争力。     

知识产权、技术创新与企业竞争力

在当前的国际竞争中,自主知识产权的竞争成为企业乃至国家竞争的焦点。企业要在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须进行技术创新,提高竞争能力。文章分析了知识产权、技术创新及企业竞争力之间的关系,对企业知识产权保护、技术创新方面存在的问题进行了探讨,并提出了解决问题的对策。     

持续提升企业核心竞争力的对策探究

核心竞争力是衡量企业盛衰荣枯的重要标准。目前,我国企业国际竞争力水平落后,科技创新力较弱,管理成熟度较低,导致核心竞争力偏弱。因此,应增加技术创新投入,加强企业自身创新能力;加强核心人才建设,保证企业实现知识积累;加速信息化建设步伐,提升企业经营管理水平;强化品牌建设意识,提升企业无形资产价值,以此持续提升企业核心竞争力。     

中国电信基于人力资源管理的核心竞争力提高

中国电信业的重组和3G时代的到来,给中国电信带来前所未有的机遇和挑战,中国电信如何充分发挥人力资源的比较优势,是提高中国电信核心竞争力的关键。在分析中国电信人力资源管理存在问题的基础上,提出相应的改进对策,致力于提高中国电信的核心竞争力。