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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
茉莉 《人才瞭望》2009,(8):75-75
面试本身没什么大不了的。除非你对这份工作渴求已久。你只需记住,面试时要让你看起来显得足够自信,并且讲正确的事,不要说任何错误的话,而这似乎也并不是很难遵守的指导原则,除非你碰到一个摸不着边际的问题。  相似文献   

2.
为什么你一直没有成就?因为你随波逐流,近墨者黑、不思上进,死爱面子!因为你没有主张、你不敢一个人做决定。因为你想做无本的生意,  相似文献   

3.
有人似乎天生与成功绝缘,而事实却是,他分明害怕成功。被自己否定的结果,便是永远只能在原地踏步。很多人都有“就差那临门一脚”的经验,到头来让自己白忙了一场,功败垂成。有一天,如果你反省自问,发现自己的成就似乎远远落在你的抱负之后,或者,你常常在一个好的开始之后,却总是在最后一分钟失败了,那么,你很可能是因为潜意识里的“害怕成功”在作祟。什么是“害怕成功”?简单地说,就是你在有意无意间,会做出降低生产力、打击士气的事。譬如,你告诉自己“我真差劲”、“我真无能”等等,用这些丧气的话来不断地否定自己。结…  相似文献   

4.
一个人的能力究竟应依据什么来衡量 ?学历、工作、职称、职位、论文、获奖作品。似乎都该有,又好像都不能完全概括。不论怎样,每一位职业人都渴望通过种种途径来证实自己的能力,国家有关部门也力图建设各种检验能力的有关体系,职称考评即是其中之一。但随着社会经济的发展,随着各种社会评价体系的完善,对职称考评方式人们也提出了许多不同的看法。 支持者观点   ■职称高的,分房能加分   ■职称是社会普遍的评价体系,没有职称会显得你没有水平   ■“练”技术活的,职称对工作有督促作用   ■换工作时,职称能让别人对你有…  相似文献   

5.
刘慧 《人才瞭望》2000,(1):40-41
知道自己的方向问题有些经理似乎以为领导就是提供团队每天努力的方向,并处理每天发生的问题。这些事固然重要,但这样的态度未免把工作看得过于静态,似乎一切的摆动都维持在同一弧度状态,结果可能是没什么改变,没有向前进,也没有改善。有位会计部经理,手边有一大堆超欠120元以上的出货收款单据。有一天,他向上司说:“反正,最后我们总是会收到货款,不是吗?”该上司的回答是:“话是没错。但你为何不想想如何使货款早点收到?否则,说不定哪天公司就付不出你下个月的薪水!”解答好的经理多半有一些共同的特点,其中之一就是他们…  相似文献   

6.
广原 《人才瞭望》2013,(12):91-91
一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,  相似文献   

7.
你有没有遇到过话说到一半对方就生气了,你还不知道对方为什么生气?那是因为你戳到对方的敏感地带了!12星座有的大条有的敏感,一个不小心说错话,小心哭的就是你哦!  相似文献   

8.
在美国纽约市曼哈顿区的一座五角型的建筑内,住着一位老人。在许多时日里,人们总能看到他早上步行于街道,到几条马路以外的一个大公司去上班。由于他早年背部曾受过伤,再加年岁已大,因而步履蹒跚。似乎走得很吃力。通常他极少和路人交谈搭话,也没有小辈搀扶照顾,因而行人很可能会以为这是一个每月靠领取养老金度日的孤老头子,早上出来散散步,呼吸呼吸新鲜空气而已。在纽约的一家大公司里,如果有谁打电话想请总机小姐转接丹尼尔·洛维格先生,那么总机小姐几乎肯定会告诉你她不知道此人,也从没给此人转接过电话。如果你言之凿凿,…  相似文献   

9.
在北京一家普通宾馆的普通民间里,阳治国起身给我让坐的一瞬间,我闪过一个念头是阳治国吗?他单单薄薄文文静静的似乎没有太多的力量挑动很高的荣誉和社会宠爱。脸上没有成功者的笑容连普通的笑容也没有仿佛却置着一层蒙蒙胧胧的梦幻颜色,那双不算太精神的眼睛也是一色迷茫,似乎从一个很遥远的地方刚被呼唤回来。是不是我扰乱7他的梦?我想他是一个出了名的爱做梦的人。果然刚坐下来他便给我说梦。他说他一生怪得很就是爱做梦做各种各样的梦,而且许多梦还实现了。他认为有思维才有创造力才能产生文化产生人类的物质文明……他还说他未…  相似文献   

10.
国外小幽默     
《人才瞭望》2009,(6):77-77
赌博 四位绅士聚在一起赌博。开赌前,他们对约翰说,你去瞧瞧门外有没有警察。约翰去了整整十分钟,才气喘吁吁地跑进来说:“门外没有警察,所以我特地去局里喊来一个!”  相似文献   

11.
成功的条件是什么?斯蒂芬·柯维(StePhenCOn-vey)反对“速成式成功”和“不实际手法”。他告诉我们:成功的条件在于正直、诚恳、真诚、勇气、谦恭、公平、耐心、尽责和信用。”你会发现,这10点和儒家思想所宣扬的相同。柯维强调:“这些是一个人的长久锻炼,修身养性,由基本做起,才会长久保持。绝对不可能在一夜之间拥有这10种基本成功法则。”从柯维的这番言谈,你又可以发现,自古成功似乎没有什么捷径,而且,有些近乎老生常谈,不值一读。实际上,何维并非人云亦云,滥竿充数,经柯维训练的工商企业的管理人员,甚至各国政府…  相似文献   

12.
似乎现在太多的人,都在寻找着一扇扇的门。无论什么事,他们都会扑入错综纠结的关系网中,以期找出一个可以为他们打开那扇门的人。 大学毕业那年,许多同学早早地回家,四处钻营,想找到一份好工作。我有一个老乡,虽然他家里很有些门路,可他并没有回去,而是不知跑到哪儿疯了一个月。  相似文献   

13.
凄美的话语     
孤单不是与生俱来的,而是由你爱上一个人的那一刻开始。 如果没有了眼泪,心是一片干涸的湖。 无数次装做不经意的擦身而过。  相似文献   

14.
其实,从小我就没有想过要依靠我爸。小时候,身边的小伙伴都说:“你不用发愁啊,你仃一个有名又有钱的爸爸。”那些大人也会对我说:“你别来找我们家孩子玩,他要学习昵。  相似文献   

15.
认识你自己     
你是个人才吗?不少人认为自己有很大的潜力,只是未遇伯乐,使自己的才能没有充分发挥。你是否也这样看待自己呢?你是一个真正的人才吗?1.你有没有雄心壮志?A.“这个问题的答案不重要,我首先得在业务上和工作上取得卓越成就。”B.出色的工作,必然会得到发展的...  相似文献   

16.
胡慧平 《人才瞭望》2005,(12):94-95
扬长避短是用人的基本方略。似乎只有长处才是可用的,短处只能避之。其实,长处与短处是相对的,是可以相互转化的.只要科学引导,短处同样是人力资源配置的“闪光点”。一位专门从事人力资本研究的学者说过这样的话:“发现并运用一个人的优点,你只能得60分.如果你想得80分的话,就必须容忍一个人的缺点.发现并合理利用这个人的缺点和不足。”这话既有新意又富哲理。  相似文献   

17.
(一)对你不好的人,你不要太介怀,在你一生中,没有人有义务要对你好,除了我和你妈妈。对你好的人,你一定要珍惜、感恩。 (二)没有人是不可代替,没有东西是必须拥有。看透了这一点,将来就算你失去了世间最爱的一切时,也应该明白,这并不是什么大不了的事。  相似文献   

18.
他似乎成了一个时代的传奇,似乎是突然从天而降。《时代》周刊评价他说:他,一个歌手,不吸毒,不惹事生非,不反叛,居然也能如此走红,这让一向放纵的西方人觉得很奇怪。如果你真的走近他,  相似文献   

19.
开心一刻     
效率专家在办公室到处巡视,他问一个办事员道;“你在做什么?”“刚空下来没有什么事”办事员回答。专家走到另一张台子。“你在做什么”他问。“现在没有事。”“啊哈!”专家一面叫,一面在笔记簿上记下:“岗位重复。”体面 在董事会上,经理突然叫道:“我放在会议桌上的手表给偷了!” 董事长耸耸肩对大家说: “诸位,我用一个体面的办法解决这个问题。现在熄灯五分钟,大家一个接一个地走出去,请拿手表的人,把那只表放在门口那张有钟的桌上。” 五分钟后,电灯亮了。桌子上没有手表,而且台钟也不见了。新职业:假装生病 64岁…  相似文献   

20.
再走半步     
你听说过“高尔丁死结”吗?据说当初制造这个死结的人设定:谁解开了这个结,便让他做亚洲王。成千上万的人费尽九牛二虎之力,都没有实现自己的愿望。智能双全的亚历山大决定不惜一切代价解开这个结,可是他用了许多办法却没有奏效;突然他心头一亮“我不能总走别人的老路。我得自己想个办法把这个结弄开。”于是,他挥起手中的宝剑,将结分为两半。这时,一个纸团滚了出来,上面写着:“无论多么难做的事,只要你善于用自己的智慧和办法,都可以做成。祝贺你,伟大的亚洲上王。”后来人们才知道,这是一个“无头结”,除了用利刃割开,再…  相似文献   

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