浅析“忠诚、自尊、进取”企业文化的发展

伴随着我国改革开放的逐步深入,现代市场竞争残酷且激励,作为企业如何在残酷的市场竞争中不断提高自己的生命力,这就需要不断的加强企业综合实力建设。企业文化作为企业综合实力的重要组成部分,在提升企业生命力上发挥着重要的作用。本文围绕着煤矿企业文化建设展开探讨,并对曹村煤矿的企业文化建设进行总结,以期帮助我们更加客观的认识企业文化,利用好企业文化,服务煤矿企业发展。     

关于繁荣职工文化、推进企业文化建设的研究

正市场经济条件下,外界形式千变万化,市场竞争越来越激烈,企业文化力决定着企业的持续发展,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。职工文化建设作为企业文化的重要组成部分,作为工会履行维护职能的重要手段,对于开展丰富多彩的职工文体活动,倡导健康文明的生活方式,满足职工群众日益增长的精神文化需求,提高职工队伍的素质,从而推动构建和谐企业,都有着极为重要的现实意义。一、正确认识与推进企业文化建设,发挥工会的积极作用,努     

浅析开展“党建引领文化、文化提升管理”的必要性

21世纪是知识经济与全球化的发展时期,企业之间的竞争主要凸显为文化的竞争,企业文化是企业可持续发展的内生动力,企业文化决定着企业的战略方向、经营理念、管理水平和员工素质。石油企业要想实现持续发展,开展"党建引领文化、文化提升管理"工作尤为重要。本文基于延长石油现状,探讨了开展"党建引领文化、文化提升管理"的重要性及开展工作的方法。     

以精神、制度和物质创建健康的企业文化

创建健康向上的企业文化，不仅可以推动企业的可持续发展，还是构建和谐社会的基础和保证。本人结合在西安出租汽车公司的工作实践经验，探索在企业管理中，如何打造企业先进的精神文化、培育企业先进的制度文化、建设企业先进的物质文化，并以企业的社会责任感肩负起构建和谐社会的重任。     

企业文化、企业制度与构建和谐企业的几点思考

在现阶段的社会发展中,我国的企业文化和企业制度对构建和谐企业起到了很大的作用,很多省市的企业都在不断的强调企业文化和企业制度的作用,在一些电视报道和杂志报道中,我们也会经常性的看到,关于企业文化和企业制度的有关新闻。只要我们细心的观察就会发现,企业文化和企业制度在近几年的发展中,对构建和谐企业确实起到了很大的作用,较多的企业显得非常的有素质,很有现代气息。     

企业并购的文化整合动因、障碍分析及其模式选择

在对并购中企业文化、文化整合的基本内涵解释的基础上,提出了企业并购的文化整合的三大动因;同时从企业文化自身的特性、企业文化差异、企业文化冲突等角度分析了文化整合所面临的障碍;最后从三个不同的维度出发,提出了企业并购的文化整合的三种选择模式.     

企业并购的文化整合动因、障碍分析及其模式选择

在对并购中企业文化、文化整合的基本内涵解释的基础上,提出了企业并购的文化整合的三大动因;同时从企业文化自身的特性、企业文化差异、企业文化冲突等角度分析了文化整合所面临的障碍;最后从三个不同的维度出发,提出了企业并购的文化整合的三种选择模式.     

企业文化、组织学习、创新管理对组织创新能力影响的实证研究

通过文献探讨构建理论模型,运用江苏省103家的有效问卷调查数据,研究企业文化与组织学习对组织创新能力累计是否具有影响力,并以创新管理作为条件变量导入上述因果模式中,验证其对原有影响力是否有增强效果。研究表明,企业文化与组织学习均与创新能力显著正相关,而创新管理与创新能力微弱相关;在企业文化与创新能力关系中,导入创新管理3层面后,对原有影响力有增强作用;在组织学习与创新能力关系中,加入创新管理3层面后,对原有影响力有减弱作用。     

2016～2017年度四川省企业文化建设优秀奖、优秀成果、优秀案例、优秀论文及突出贡献人物

<正>一、四川省企业文化建设优秀奖(企业)四川省高宇集团有限公司四川江口水力发电(集团)厂中国水利水电第七工程局有限公司二、四川省企业文化建设优秀成果《"五心"工程激发企业共青团工作活力的探索与研究》创作人:国电大渡河检修安装有限公司魏文龙、陈东、李星辰《立足"服务"突出"精准"打造文化名片》创作人:中国石油天然气股份有限公司西南油气田分     

企业廉洁文化建设的针对性、有效性及长效机制的研究

近年来,电力企业相继提出了以廉洁文化建设为主线的廉洁从业、廉洁管理、廉洁自律等企业文化建设要求。为做好党的十八大服务和保障工作,深入推进企业反腐倡廉建设事业,对怎样做好企业廉洁文化建设工作,使其发挥针对性、有效性并形成长效机制,各公司做出了积极的探索。本文从分析当前电力企业廉政文化建设存在的问题入手,提出加强企业廉政文化建设针对性、有效性及长效机制的有效途径,以教育为基础,以制度为保障,健全反腐倡廉体系和机制,丰富廉政文化建设的内容和形式,促使企业廉政文化建设持续健康发展。     

企业员工文化匹配、组织承诺和工作绩效的关系研究

员工的工作绩效构成企业的组织绩效的微观基础,研究工作绩效与其他组织变量之间的关系,可为提高员工工作绩效提供新的思路和方法.在探讨个人-企业文化匹配与工作绩效关系的基础上,发现了组织承诺是文化匹配影响工作绩效的中介变量,构建了个人-企业文化匹配通过组织承诺影响工作绩效的关系模型,从文化匹配的角度提出了改进工作绩效的建议.     

制度环境、管理层权力及文化企业高管薪酬的激励效应

基于文化企业的产业特性和制度背景,系统分析文化企业高管的显性薪酬和隐性薪酬的激励效应,深入探讨薪酬规制和管理层权力对薪酬激励的调节作用,并进行实证检验。研究发现:文化企业高管的显性薪酬与企业绩效正相关,股权薪酬对绩效的影响尤为显著,隐性薪酬与企业绩效负相关;政府对显性薪酬的行政规制,降低了显性薪酬的正向激励效应;文化企业内部管理层权力的增大,强化了隐性薪酬的负向激励效应。     

文化铸造大桥丰碑——黄石大桥局党委书记、局长袁联应谈企业文化建设

在经济与文化一体化趋势日益凸显,企业文化作为一种先进的管理理念和管理方法。已被越来越多的企业所认同。企业的竞争说到底就是企业文化的竞争,企业文化力的强弱,决定在市场经济条件下生存与发展的重要条件。黄石大桥局作为一个从事业单位脱胎转制创建的企业,在面临交通路网日益完善,车辆分流的危机压力下,肩负着二次创业的重任,必须适应时代潮流,创建具有黄石大桥特色的企业文化,推进大桥事业健康协调持续发展。     

知识型员工心理契约的内容、结构与违背研究

如何有效管理与激励知识型员工是知识经济时代企业面临的一个重大挑战。心理契约的研究为企业应对这一挑战提供了一个新的途径和方向。本文对4家企业的160名知识型员工的心理契约研究表明，企业应承担的组织责任由物质保障、职业发展和组织文化三个维度构成。与普通员工相比，知识型员工格外重视企业的组织文化责任。企业对组织文化责任的违背将导致知识型员工工作满意度、组织公民行为和工作绩效的下降，以及离职意向的上升。     

加强行为文化建设扎实推动“两个至上、三个始终、五种意识”教育实践活动深入开展

正作为"两个至上"在岗位主题实践活动的延续和深化,"践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识"教育实践活动导向鲜明、目的明确、路线清晰,不仅是行业共同价值观支撑下的一种行为规范,更是支撑行业文化建设向文化管理迈进的重要举措。笔者认为,任何一项工作的开展、活动的推进、方案的落实,关键在于人。企业人的行为不同程度地折射出企业的文化,尤其是一些习惯行为。行为背后的文化动因千差万别,有些是自我意识的流露,有些是被动执行的反映,而只有那些真正由企业价值理念支撑下形成的行为规范,才能具有高效的执行力,并为企业创造源源不断的驱动力。从这个意义上讲,行为文化决定了"两个至上、三个始终、五种意识"教育实践     

企业文化建设:认识、现状和问题--2005年中国企业经营者成长与发展专题调查报告

本文是2881位企业经营者参与的“2004年中国企业经营者问卷跟踪调查”的专题调查报告——“企业文化建设:认识、现状和问题”的主要内容,主要涉及企业经营者对企业文化基本问题的认识,企业文化建设现实状况及存在的问题。     

人力资源管理系统、组织文化与组织绩效的关系研究

从匹配的视角探讨4种人力资源管理系统(承诺型人力资源管理系统、市场型人力资源管理系统、控制型人力资源管理系统和合作型人力资源管理系统)与4种组织文化(发展式组织文化、理性式组织文化、官僚式组织文化和团队式组织文化)的匹配对组织绩效的影响.研究发现并不存在一种特定的人力资源管理系统在任何情境下都能提升组织绩效,企业必须根据其组织文化特点,选择与组织文化相匹配的人力资源管理系统.     

华人企业管理模式及其文化基础——以港、台及大陆为例实证研究的初步结果

本文的主旨在于研究华人企业的管理模式及其文化基础。作者在文献理论研究的基础上 ,探讨中国传统文化背景下华人企业的组织结构与管理实践 ,分析中国传统价值观对华人企业组织与管理的深层影响 ,阐明家族文化是华人企业管理模式的文化基础 ,然后以港、台、大陆的华人企业为例进行实证研究。作者运用问卷调查的方法 ,测量了“两岸三地”２８８个华人企业的２８８位企业主或高层管理人员的管理行为和管理作风 ,以及他们的家族文化取向。初步结果发现：他们的管理行为和管理作风具有５个独立的因素———构成华人企业管理模式的因素模型 ,他们…     

“和、变、用”管理思想与领先企业实践的探索性研究

"和"、"变"、"用"思想深嵌于中国的文化典籍和国人"常人生活"的惯习中。在解读"和"、"变"、"用"的中国文化蕴含基础上,提出其在本土管理思想中的内涵与维度。继而,引入以华为公司为代表的领先企业的回溯性案例分析,证实领先企业的经营管理中"和"、"变"、"用"管理思想可及性、实践性与实效性;并借助波特的价值链理论,提出和推导"和、变、用"嵌入管理实践探索性模型,分析其嵌入企业经营管理的方法论,即关系结构与节点嵌入。     

目前我国中小企业文化建设中存在的问题与对策

目前我国中小企业文化建设中尚存在许多不尽人意的问题,如企业文化战略地位认识不足,企业文化建设复杂性认识不足,企业文化建设整体投入不足,企业文化建设开展方式简单。为此,我们必须充分认识企业文化的战略地位,充分认识企业文化建设复杂性,重视企业文化建设的整体投入,开展丰富多彩的企业文化活动。