IBM助力西部智慧成长

IBM将积极与西部地区的政府和企业协作,通过以云计算、业务分析洞察、智慧城市、智慧商务为代表的新技术的广泛应用,为推动西部地区的智慧成长提供关键动力     

从大数据中发掘成长的智慧IBM指出业务分析洞察是推动企业智慧成长的重要抓手

3月16日,以“科技创新,成就智慧增长”为主题的“IBMi~坛2012”盛大开幕。今天,随着移动设备和物联网的爆发性成长,人类能够以空前的规模和速度从现实世界中获得巨量的数据,并将海量的数据几乎实时的传输到任何地方,进行汇总、整合、存储和利用,我们可以说“大数据”已经成为当前信息科技发展进程中最重要的时代特征。伴随大数据时代的来临,越来越多的企业意识到可以借助信息技术手段从大数据中发掘新的成长智慧。一场经由业务分析洞察深入应用所引发的“洞察驱动,结果优化”的信息科技革命浪潮正在蔓延!IBM认为业务分析洞察将成为推动企业智慧成长的重要抓手,帮助企业基于大数据进行分析、预估与优化,这项科技的出现将信息技术应用提升到一个新境界。     

新品牌快速成长之道

从籍籍无名到知名品牌到底有多大距离？那些年代久远的资深品牌，他们花费了数十年的时间和成千上亿美元的投资才成就今日。但对于那些品牌新军而言，快速——这是那些品牌新军的唯一通道。     

定位，为企业成长助力

企业的定位是什么？不是简简单单的企业销售目标,五年或十年企业达到多少金额的销售规模;而是企业长足发展的走向,企业的最终发展是什么样子的一种规划     

以“行动学习”加快企业青年成长成才

青年,国之筋骨,之于社会,犹细胞之于身体。对企业来说,青年是宝藏、是黄金,但宝藏需要挖掘,黄金需要熔炼。企业如何以伯乐之眼,发现、培养、积蓄企业亟须人才,已成为企业重要发展战略之一。本文以"行动学习"为工具,探究其对青年职工成长成才的促进应用,为企业人才培养提供借鉴。     

钱大群创造智慧成长在海量数据的困境中寻找成长机遇

2012年3月16日．以“科技创新,成就智慧增长”为主题的“IBM论坛2012”在北京隆重举行。IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群说,信息技术已经到达一个新的突破点,正迎来新一轮的创新大潮。但在这轮创新大潮中,市场环境极其复杂,甚至陷入了增长动力衰减、成本上升等困境中。     

剥离是企业成长的要诀

在IT业的冬季里,剥离更重于重组。中国第二大电脑制造商方正科技宣布以人民币1083万元的转让价款, 向方正苏州转让公司持有的方正软件80%的股权。同为方正集团下属子公司的三家公司之间的交易,意味着方正科技基本将软件业务剥离,专注于IT硬件产品业务。事实上在IT业的冬季里,剥离是企业成长的要诀,更重于重组。     

创新型中小企业快速成长之路

发达国家的经济增长已进入创新驱动阶段,而我国正处于由要素驱动、投资驱动向创新驱动的转型期。在这一时期,创新型中小企业将成为推动经济快速增长的重要力量。促进创新型中小企业快速成长可带动我国经济成功转型。     

大学教育,重在关注生命成长

大学教育重在关注生命成长,生命成长包括道德、生活、知识三个层面的成长。本文阐述了生命成长的内涵,指出当前大学教育对生命成长关注的缺失,并就大学教育如何关注生命成长给出了建议。     

加班，成长的代价

美国吉恩N·兰德勒姆在他写的女性传记《改变世界的13位女性》一书中总结到：如果女人要像男人那样有所成就、她必须具有男人般的性格，视事业目标高于一切包括高于家庭。这对于女性来说，就意味着要有超常的付出。成功的事业需要女性在一天中的绝大部分时间，都将自己的角色定义成经理人，以公司为家，于是，便往往忽略了作为母亲、妻子、女儿，朋友等众多女性的身份。那么，加班是否是女性经理人必不可少的成长代价?     

基于专业成长视角下的幼儿园新教师培训策略

从一名新教师成长为一名合格教师再到一名专业化的教师,是一个长期的过程,需要激发教师内趋力,不断学习,不断积累、不断反思、总结经验,主动发展,将自己的教育观念转化为教育行为;更需要幼儿园以人为本,尊重教师的主体性,加强培训,提升教育理念,为之成长创设适宜的平台,最终实现教师的自主成长。     

七大“软”实力助企业智慧成长

5月10日,以“创新凝聚软件实力,科技推动区域增长”为主题的“20121刚华西区软件发展高峰论坛”在成都举行。本次论坛上,IBM软件集团亮出了驱动企业智慧成长的七大“软”实力：洞察力、创新力、优化力、协作力、敏捷力、安全力和移动力。     

战略创新、业务转型与民营企业持续成长--格兰仕集团的成长历程及其启示

本文选择我国民营企业最具有代表性之一的格兰仕集团进行个案研究,在实地调研和借鉴前人研究成果的基础上,从“战略创新、业务转型”视角,对格兰仕集团近25年持续成长的内在机理进行了剖析,对其持续成长经验进行了提炼。本文研究认为,格兰仕集团实现持续成长的关键在于依据环境变化不断进行战略创新尤其是成长战略层面的创新,推动业务转型,进而实现持续成长和跨越式发展。     

在同事的刁难中成长

把刁难当成一种动力,不断提升业务能力沛霖在一家金融企业做网络工程师。他是那种只顾兢兢业业干活,不问闲事的业务范儿,过着几乎是与世无争的生活,很是惬意,也颇得领导信任。去年,公司要构建技术体系,搭建互联互通、资源共享的业务平台。领导首先想到的就是由沛霖担任技术总监,因此,沛霖稀里糊涂地动了某些早就虎视眈眈着这个职位的人的奶酪,于是     

青年干部如何在农村基层快速成长

<正>2009年5月2日,胡锦涛同志在同中国农业大学师生代表座谈时指出,对青年学生来说,基层一线是了解国情、增长本领的最好课堂,是磨炼意志、汲取力量的火热熔炉,是施展才华、开拓创业的广阔天地。只有深入到基层中去,深入到群众中去,才能加深对社会的认识,     

创新＋收购，成就IBM软件智慧

从2011年至2015年,IBM计划投入200亿美金用于收购。未来,IBM将持续加强收购战略,通过收购活动拓展IBM在全球的业务覆盖,提升业务服务及竞争力     

坡顶篇：发展陷于停滞，怎么办？——企业成长的5大坡顶

何谓坡顶困境？它是指企业发展到一定阶段或高度后开始出现发展缓慢或停滞不前甚至下滑的状态或现象。 “各领风骚三五年”成为中国企业的命运轨迹。其实，中国企业渴望“长赢”，但其目前的发展，仍然建立在对资源与产业的开发与成长基础之上，因此在市场已发生质变的情况下，自然会困境重重。从现实情况来看，中国企业遭遇了商业模式坡顶困境、品牌成长坡顶困境、专业化坡顶困境、多元化坡顶困境以及国际化坡顶困境等。 那么，曾经辉煌的企业为何无法持续长赢？遭遇坡顶困境的企业，到底该如何才能重续辉煌，成功爬上新的“高坡”？     

IBM咨询服务助力中国企业实现智慧的成长——IBM全球企业咨询服务部召开2012年策略发布会

科技创新已经成为智慧成长的关键。面对客户需求的多样性以及覆盖区域的广泛性,IBM咨询服务在2012年将聚焦六大业务重点：专注于智慧行业计划;以转型为根基提供全面且独特的解决方案;加速区域市场拓展;注重人才和领导力培养;助力国有企业、民营企业、外资企业实现智慧成长,并成为中国企业转型的长期合作伙伴。     

数字情境下产品创新对新企业成长的影响

以数字情境下新企业为研究对象,构建产品创新、投机导向、不良竞争和新企业成长间的关系模型。通过对北京、深圳、上海等城市的350份新企业样本的实证研究发现：数字情境下产品创新积极影响新企业成长,即数字技术赋能新企业高效率整合内外部资源,以更好地发挥产品创新的推动作用;投机导向抑制了产品创新对新企业成长的积极影响,即投机导向越高,产品创新的积极影响受到制约越强;不良竞争行为抑制了产品创新对新企业成长的积极影响,即不良竞争行为越强,产品创新的积极影响受到制约越强。     

“专精特新”企业成长模式探究——以至纯科技为例

“专精特新”企业在助力中小企业实现转型升级与高质量发展方面扮演着重要角色。文章以至纯科技为例,探索“专精特新”企业的成长模式。研究发现：该企业以用户需求为导向,紧紧围绕其核心工艺研发创新,同时利用产学研协同创新、数字化售后管理,实现企业新颖化、精细化发展,从而快速成长为专精特新“小巨人”企业,成为行业龙头。文章深入分析至纯科技被列入“小巨人”名单的成长模式,为创新型中小企业探索“专精特新”之路提供经验参考。