走出人才高消费的误区

报载,全国劳动模范、江苏省华西村党委书记吴仁宝在使用人才上有自己的独到见解,他认为“小才大用,基本有用;大才小用,一般无用。”他的解释是,小才大用是激励机制,信任和重用可以激发人的工作热情,催人奋发,作出成绩;而大才小用,如果不是完全自愿的条件下,人的积极性会受到压抑,“出工不出力”,直接影响工作。因此,华西村在处理人才的文凭和水平的关系时,注重水平,兼顾文凭,“不论水平、文凭,最终要解决问题才行”。只要看准了,就“拉过一条凳子,压上一副担子”。华西村这种实事求是的用人观很值得称道。     

谨防人才“高消费”

时下,一些企业在选择人才时,不考虑企业实际情况,一味贪求高学历,使原本在实际工作中高中生、中专生就能胜任的工作,偏要招聘本科生、研究生来做,致使许多单位出现了大才小用、高能低用的人才浪费现象。苏北某市一食品公司招聘推销香肠、烧鸡、牛排骨业务员时,居然一律要求应聘者必须具备大学本科学历。     

人才高消费的经济学思考

时下各单位在招聘人才时,纷纷打出“博士多多益善,硕士尽量考虑,本科挑选挑选,专科一律不要”的招牌,给人一种误导:要找工作必须要有高学历;我们国家中低层次人才似乎已经饱和。然而事实并非如此。据人事专家研究,一个国家或地区的人才资源,其比例以高、中、初三个能级为1:6:14的结构较为合宜。但到1994年,我国人才资源能级结构形成1:5.2:12.2的格局,超过标准结构,高级人才比例偏高了。据世界银行及国际学术组织的研究调查,发展中国家人力资源政策的主要误区之一,就是偏爱高等教育,轻视职业教育,致使人力资源中、初级人才不足,难以适应发展中国家经济发展的需求。七、     

人才高消费的起因与治理

人才高消费的问题近年来虽已受到关注,但尚未得到较好的治理;许多用人单位对于自己的普通基层职位,仍然打出非本科或硕士以上学历不要的招牌。由于人才的利用既关系到个人的发展,又关系社会的发展和稳定,因此,对这一问题仍需要继续探讨和解决。     

你的心境如何

请凭直觉考虑你的选择。 1．一边是绿茵茵的草地,另一边是黑森森的原始森林,你是往草地走,还是向森林走? 2．越过草地或森林,你希望在面前出现的是辽阔大海,奔腾的江河,还是涓涓的小溪? 3．涉过大海、江河或小溪,在你眼前出现了一间小茅屋。当你走向小茅屋之前,你是不是会回头望一望大海、江河或小溪?     

用文盲对付才子

南唐翰林学士徐铉学识渊博,口才绝佳,是天下一等一的辩才,曾经把宋太祖赵匡胤和大宋的文武百官说得哑口无言.南唐晚期, 后主李煜派遣徐铉出使宋朝进行谈判,谋求和平.宋朝的满朝文武知道他的厉害, 故十分紧张,商量如何对付这个徐铁嘴.商量来商量去也没想出什么好办法,就向太祖赵匡胤请示. 然而,赵匡胤却非常放松,胸有成竹. 他说:你们先退下,我自有妙计.      

我国人才“高消费”现象透视

贫穷的奢侈—— 我国人才“高消费”现象透视 广州天河区23个村庄今年招聘毕业生52个,但应聘学子超过4000人,其中有80多位硕士,还有一名是华南理工大学的博士。计划招聘2个人的林和村,仅报名的硕士就有32个。 南京一家公司以每月千余元的高薪招聘擦鞋匠,在200名应聘者中竟有52位是大学生。     

有问题你如何面对

如果有一天上帝告诉你,给你一个死后重生的机会,你希望变成下列何种生物？A.不会动的植物。B．会飞的动物。C．细菌。     

如何赢得你的上司

职场中我们拥有很多资源，不同的资源带给我们不同的支持与力量，合理、有效地利用资源是职场成功的要素之一。如何来利用职场智慧赢得你的上司呢．柏明顿公司给您推荐此文，希望能帮到您。     

对付传染病秦朝有高招

在中国历史上,秦朝是我们目前已知的我国最早制定关于防治传染病法规的朝代。在1975年湖北云梦出土的《睡虎地秦墓竹简》中,明确记载了秦朝防治传染病的法律措施。难以想象,秦朝人在那时已经做到了预防、确诊和隔离一体化的防疫体系。     

如何留住你的新员工

新员工是企业的新鲜血液，也是企业保持生机的源泉。合理的人员流入，不但可以解决企业人员缺乏的问题，也能为企业带来新的活力。然而，目前我国很多企业的人员流动率普遍偏高，每年的人才流动率达到了20％左右，特别是新员工的流失率更高。很多企业都处于招聘——流失——再招聘——再流失的循环中，不但造成招聘和培训中     

企业如何关怀你的员工

一、正气向上的工作氛围关怀 研究显示．员工70％能力的释放都依赖于他所处的环境。塑造环境与塑造员工同等重要。而企业或部门工作环境的塑造，与一个企业的经营模式与规则息息相关。     

如何培养你的个性气质

趋势于全球化的经济体系要求每一个职场人员，要有超凡的领导能力和良好的协调能力。越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的形象．如何培养自己的个性气质。可是这并不是一朝一夕的事情，如果在日常工作中，能够注意到以下几点．将会为你个性气质的培养打下良好的基础。     

出国留学,你如何选择国家

如今,青年人出国留学不能说是“家常便饭”,但也已不再是可望而不可及的“梦想”。具备了留学的经济条件、如何选择合适的国家及取得什么样的文凭才“物有所值”,这已成为许多想出国深造者关心的问题。目前吸收中国学生的国家主要有美国、奥大利亚、英国、加拿大、马来西亚、新加坡、菲律宾等国家,这些国家的签证情况及优点主要有：马来西亚：学费及生活费都便宜,学费2000－5000马币、食宿费大约1200元人民币,华人占30％－40％,学生很容易适应环境。高中毕业后选择马来西亚就读,可对英联邦国家实行学分转移,并可直接申请进一步深造…     

管理者如何开发你的下属

人生的路看似漫长,其实要紧的只有几步。对于大多数人来讲, 这要紧的几步就是20-30岁时初涉社会立足创业的时期。年轻人初涉社会,朝气蓬勃,心中燃烧着理想的热情,谁不想甩开膀子大干一场呢?可几年十几年下来,同一批进来的人或同一批同学之间水平高高低低差距就拉开了。为什么会这样呢?许多人一谈及这个问题都有一个共识:对于一个初涉社会的人来说,一个好的领路人或者说一个好的领导太重要了。     

如何拓展你的领导魅力

领导魅力是一种作用很强的非语言的交流方式。有一项研究表明,人的情感沟通能力只有7%是通过语言所表现的,37%在于你在话中所强调的词,56%完全与言辞无关。也就是说,有超过一半的领导魅力的建立,不在于你怎么说,而在于你无言时的表现。     

如何建立你的HR关系网

我们的研究表明,如果主要交往对象中有65％以上是你自己结识的,那么你在建设自己的社交网络时很可能用的是类我原则,这样形成的社会圈子可能就会过于狭隘。     

如何选择你满意的招聘渠道

如今，人力资源越来越成为企业获取核心竞争优势的极重要的资源之一。而人员选聘是企业获得人力资源补充的重要渠道之一，也是外部人才进入企业的唯一通道。因此，成功地组织开展选聘活动也就显得更为重要。相应地，在招聘前如何确定适合自身的招聘渠道就成为人力资源工作中重要的一个环节。     

转业军官,你该如何择业

知彼知己,百战不殆”自古以来就为兵法谋略所推崇。作为一名刚刚告别军旅生涯,面对择业转岗和全新工作、生活环境的“解甲人”,同样应“眼观六路,耳听八方”,全面了解军地情况,从自身实际出发。在此,我们不妨给“咱当兵的人”“说句心里话”。一、处理好主观愿望与地方接收安置现实可能的关系,做到“低期望”择业转业军官是一个特殊的人才资源群体,在部队经受了长期的正规训练。一些转业军官服役期较长、职务较高、素质较好,转业到地方工作时,期望安排一个安稳舒适的工作岗位和相应的职务,是完全可以理解的。但是,也必须认清当…     

如何成功地领导你的下属

很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致?其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军。遇到这种情况，管理者应该首先反省一下自己的领导方式，看看自己的问题出在哪里。