论国有企业文化建设

近年来,企业文化建设受到了社会的广泛关注,而我国多数国有企业的企业文化建设目前尚处于基本形成和酝酿探索阶段。作者根据国有企业的实际状况,对国有企业文化建设的几个问题进行了独立思考,提出了国有企业文化建设要注意把握的几个重要理论问题。     

企业文化建设需要注意的几个问题

优秀的企业文化,是企业持续健康发展的动力之源。企业文化建设要紧密结合本企业的行业特色和自身特点;要通盘考虑,整体推进;要坚持与时俱进,不断“扬弃”和创新;企业文化建设要齐抓共管、形成合力持续推进。     

国有企业企业文化建设现状及对策

企业文化是塑造企业竞争力的一个重要的内容。我国相当多的国有企业在此时引入企业文化建设的理念,取得了相当丰厚的成绩,同时也存在着一定的不足。国有企业不同于私营企业,在企业文化建设中存在一定的特殊性,在企业文化建设过程中应该从国有企业的现有企业文化现状进行分析,充分发挥国有企业的党委、工会、党员的先进模范作用,充分发挥国有企业优势,促进国有企业文化建设。     

国有企业企业文化建设隐忧

当前,我国正在掀起企业文化建设的第二次高潮,企业文化建设又一次引起国人的高度重视,这是一件令人欣喜的事情。然而, 在看到理论和实践上都取得可喜成果的同时,也发现其中的问题、矛盾、偏向和误区,又使人油然而牛出一些隐忧。国有企业是国内 企业的一个特殊群体,它应具有企业及国内企业的共性,但也有其自身的特性。对于建设企业文化的意义,万能论和无用论同样是错 误的。本文讨论的现象,只针对那些自称重视企业文化建设的国有企业。     

企业文化建设中的个性化原则

一、为什么要遵循个性化原则 人和人之间的差异性很大,每个人都有自己的个性。企业和人一样,在当今社会里,谁的个性越强,谁就会更容易被人们所认知,谁的竞争优势就越明显,他的生存空间就越大。这是因为:首先,每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统,在这些因素之上,形成了具有本企业     

新闻策划应该把握的几个原则

新闻媒体在策划新闻报道时,总是力图营造"规模效应",尤其是在一些重大事件的宣传上,更是讲究战役性的专题报道,要用有规模、有影响力的报道来树立媒体的形象.在多年的新闻工作实践中,笔者总结出新闻报道的策划和实施过程中有四忌.一忌闭门造车;二忌人云亦云;三忌刻舟求剑;四忌虎头蛇尾.     

关于坚持先进文化的前进方向 推进国有企业文化建设问题的思考

认真学习、深刻领会、自觉实践“三个代表”的重要思想,对于国有企业来讲,一个很重要的方面,就是要按照“始终代表先进文化前进方向”的要求,大力推进企业文化建设。一、加强企业文化建设是新形势下国有企业面临的时代课题文化,是一个国家综合国力的重要体现。企业文化,作为整个社会主义文化的重要组成部分,自党的十四大倡导加强企业文化建设以来,逐步成为我国企业特别是国有企业经济发展中最具活力的因素。“国家的富强靠经济,经济的繁荣靠企业,企业的发展靠文化”,已越来越成为人们的共识。进入新世纪,我国进入了全面建设小康社会,加快推…     

建设社会主义核心价值体系需要把握的几个关系

党的十六届六中全会《决定》首次提出“建设社会主义核心价值体系”这一科学命题,并深刻阐明了建设社会主义核心价值体系的重要性、内涵及建设途径,这标志着我们党对社会主义思想道德文化建设规律的认识达到了一个新的水平。社会主义核心价值体系这一概念的提出,容易引发人们对几个相关概念及其关系的模糊认识。因此,区分和厘清几个相关的概念及关系,是建设社会主义核心价值体系的理论前提。     

新时代国有企业文化建设探索实践

新时代背景下,国有企业文化建设任务艰巨、责任重大,大庆炼化公司坚持传承弘扬大庆精神铁人精神,充分发挥以文化人、以文铸魂、以文培元、以文弘业作用。通过实施文化引领、构建文化体系、创新文化载体3个方面探索文化深植路径,取得了实实在在的工作效果,对推动国有企业文化建设,实现企业高质量发展具有指导和借鉴意义。     

简论高校校园文化创新的基本原则

高校校园文化发展的方向性、育人性和规律性等本质属性 ,决定了校园文化创新必须坚持基本的原则 ,即坚持正确的指导思想 ,把握育人的根本宗旨 ,发挥师生的主体作用 ,注重求实的创建方法 ,同时还要注意处理好传承传统、开放引进 ,以及“校园热”与文化创新等方面的关系     

辽宁国有企业文化创新的战略意义及其影响

国有企业改革对于辽宁这样一个国有经济发展最早、比重最大的省份来说,是一个循序渐进的过程。在经过“九五”时期的改革与脱困、“十五”时期的调整和改造之后,“十一五”时期将进入巩固与提高的全面振兴阶段。目前,辽宁大多数国有企业已经完成股份制改造,体制机制创新初见成效。但是,国有企业建立现代企业制度既需要体制机制创新,也需要与之相适应的企业文化创新。探讨辽宁国有企业文化创新的战略意义及其影响,至关重要。     

以新的社会基础促进东北国有企业和谐发展

东北国有企业的和谐发展与区域社会基础的变迁紧密联系在一起。在体制改革与制度变迁的大背景下,国有企业发展所植根的社会基础的内涵发生了较大变化。东北国有企业应当在新社会基础上重视企业社会资本、行业人力资本和区域文化资本的变化,调整自身发展战略,从而获得企业自身的全面和谐发展。     

在国企改制中崛起的东北民营企业——对吉林省通化市48家民营企业的调查

国有经济比重大以及民营经济发展缓慢是制约东北振兴的一个难点,但吉林省通化市民营经济的发展却先行一步。通化民营经济的迅速发展是在国企改制的推动下进行的,国企改制为民营经济的产生和发展创造了机会、提供了空间、抬高了起点、加快了发展速度。通化民营经济的发展为我们提供了重要的启示:参与国企改制和改组是东北民营企业的发展方向;东北民营经济的发展,要走自上而下的政府推动型的发展道路;其发展形式是一种非国有化和市场化的工业化模式。     

民营经济与国企改革

民营经济不是一个所有制范畴,而是一个经济运行层次的范畴。国企民营化的实质是在经济上实现国有产权,而不是私有化。为了提高国有企业的运营效率,发挥国有经济对整个国民经济的支撑、引导和带动作用,应进一步加快国企民营化步伐。     

浅析人才评价的基本原理

建立和完善人才评价和使用机制，是做好新形势下人才工作的一项重要任务。人才评价的基本原理主要包括个体差异原理、思维的模糊性原理、事物的可测性原理以及测评的一致性原理等。在当今飞速发展的经济社会中，加强人才评价工作意义重大。     

两种"公地悲剧"的比较与我国国有企业产权调整

对比两种“公地悲剧”的产权结构、成因和解决方式,可以发现产权结构调整与资源配置效率相适应是一个不断的试错过程,有效的产权制度必然促使成本与收益向行为者集中。产权结构调整与产权束调整是产权制度创新的主要方式。无论何种方式的产权制度变革都需遵循一定的规则,其调整的目的是降低交易成本、提高产权效率、增加产权主体收益。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策分析

随着知识经济时代的到来 ,企业要在智力资本竞争时代中占据优势地位 ,就必须充分重视对智力的持有主体———“人”的管理。我国国有企业人力资源管理起步较晚。针对目前存在的管理者素质不高、激励机制不灵活、管理理论和技术不完善等瓶颈问题 ,在国有企业人力资源管理中应采取不断提高管理人员的素质 ,坚持以人为本 ,明确权利职责 ,兼顾公平及战略战术两手抓的思路与对策     

对东北老工业基地国有企业制度创新的分析

振兴东北老工业的本质是创新,主要指企业制度的创新。企业制度创新包括企业在产权制度、收入分配制度和如何充分发挥企业家价值等方面的改革,其中的产权制度改革是企业制度创新的基础。     

浅谈吉林省国有企业强化人力资源管理的对策

从介绍吉林省国有企业人力资源管理现状入手,分析国有企业人力资源管理现状产生的原因,最后针对我省国有企业存在的问题提出若干完善和加强国有企业人力资源管理建议和对策。