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本文针对移动互联时代IT企业的培训管理,从培训需求的提炼形成、信息化培训技术的实施到培训成果的深化应用逐一进行阐述,对移动互联时代IT公司的培训工作进行了积极探索。 相似文献
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随着培训行业的兴起,市场上不断有新的培训机构成立,培训内容和培训方式的同质性,使得培训机构之间的竞争变得愈加激烈,他们之间相互大打"价格战"和"广告战",低价格导致低的教学和服务质量,引起了学员们的不满,最终损害培训机构的品牌形象。因此,塑造良好的品牌形象,是当前培训机构迫在眉睫的一项课题。从消费者的角度来分析,具有良好的品牌形象是消费者选择产品或品牌的一个重要根据,它一方面可以降低消费者购买产品或服务时的风险,另一方面它可以提高消费者的购买意愿以及保持消费者对企业的忠诚;本文就IT品牌形象对学员购买意愿的影响进行分析,以及提出IT机构品牌形象建设方面的建议。 相似文献
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随着 IT 技术的广泛应用和不断发展,服务业正成为众多 IT 厂商新的利润增长点。MIT 经济学家Erik Brynuolfsson 估计,在 IT 硬件上每花1美元,就必须再花费约10美元用于培训、系统管理、业务流程再造和其他服 相似文献
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在企业信息化的进程中,企业对IT服务的需求将是一个潜在的巨大市场.本文首先介绍了IT服务的内涵及相关内容,同时根据中国注册会计师协会公布的"2005年度全国百强会计师事务所"的排名以及2005年国际会计公司排名,在审计服务、会计服务、咨询服务、培训服务、评估服务、税务、法律服务以及IT服务等方面对国内外会计公司业务进行了比较,分析了我国会计公司开展IT服务的必要性,阐述了存在的问题,并提出了解决对策. 相似文献
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L教育中心可以说是华南地区最知名的IT授权认证培训机构之一,隶属以技术见长的某知名网络公司M。该中心有6年的成功经营经验,代理Microsoft\Novel\Lotus\Java\.Net\Project Management\CMM等IT认证及管理培训,专职讲师6名,年营业额近1000万元,几乎每年都能捧回“亚太区最佳授权认证培训机构”奖牌,员工待遇在业界也颇具竞争力。 相似文献
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现代IT企业的市场范围不断扩大,市场竞争也日趋激烈,因此,必须注重提高人的素质,发挥人的作用,把企业培训作为提高员工素质、提升企业管理能力、增强企业竞争力的有效手段. 相似文献
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中小企业IT应用及其绩效的实证分析 总被引:1,自引:0,他引:1
IT应用是解决当前中小企业管理问题的有效措施,但对此方面的研究仍然很少。本文运用创新扩散理论(DOI)对中小企业的IT应用及其绩效进行了理论分析,并对理论分析的结果运用SAS进行了实证研究。研究的结果表明,IT采用动因对IT应用准备、IT应用特性对IT项目实施、IT应用准备对IT项目实施、IT项目实施对IT应用绩效有显著的正影响作用;与有关文献的观点相异,IT采用动因对IT应用绩效有显著的负影响作用;而IT采用动因对IT项目实施,IT应用特性对IT应用绩效则无显著的影响作用。 相似文献
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本文详细解构了基于IT服务管理理念的IT业务要素、IT运作方式,以及对IT资源配置的驱动,然后结合财务视角进行深入分析,试图搭建一个IT预算编制框架,以指导IT预算编制. 相似文献
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通过对127家企业进行问卷调查分析,发现企业流程管理能力与供应商的质量管理水平对企业绩效存在显著影响,企业IT应用水平虽然对企业绩效有显著影响,在引入企业内外部两个解释变量后,IT应用水平对企业绩效的影响被完全中介,其研究结论检验了企业IT应用并不能直接为企业带来价值创造,它是通过企业其它管理要素进行传递,因此企业IT应用只有与企业内外部管理要素的结合,才有可能优化业务流程并改善对供应商的管理,推动企业绩效的提升。过分宣传IT应用水平对企业绩效的直接影响,会导致企业在IT投资上产生误区,造成企业盲目依靠IT投入来提升IT应用水平,从而可能导致IT悖论的再现。论文所获结论对企业如何选择合理的IT投资和IT应用有积极的现实指导意义。 相似文献
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重庆IT产业和IT企业的发展对重庆经济转型和腾飞具有重要意义。本文分析了重庆IT产业和IT企业的发展现状,阐述了重庆IT市场情况和发展趋势,提出了重庆IT企业的发展对策和措施。 相似文献
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重庆IT产业和IT企业的发展对重庆经济转型和腾飞具有重要意义.本文分析了重庆IT产业和IT企业的发展现状,阐述了重庆IT市场情况和发展趋势,提出了重庆IT企业的发展对策和措施. 相似文献
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很多企业在进行销售人员销售技巧培训时的主题就是“如何把梳子卖给和尚”,以将梳子卖给和尚的技巧而沾沾自喜。无独有偶,今年春节后,一个IT行业的朋友告诉我,回公司上班的第一件事就是组织销售人员学习赵本山在春节联欢 相似文献
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在IT项目的管理中,IT项目的人力资源管理处于极其重要的位置,它是IT项目是否能够取得成功的关键问题。本文就其重要性,对IT项目的人力资源管理进行了深入的研究探讨,不仅对IT项目的人力资源管理的重要性进行了分析,还对其主要管理过程进行了研讨,并随之提出了一些方法和建议,以加强IT项目的人力资源管理。 相似文献