论企业信息化和企业核心竞争力的培育

学习、贯彻、落实党的十六大关于“走新型工业化道路”和“以信息化带动工业化”的精神 ,把握信息化和企业核心竞争力的内涵和特点 ,深刻认识信息化是企业核心竞争力的培育和积聚过程。解放思想 ,更新观念 ,建立健全科学机制 ,依靠信息化培育和提高企业核心竞争力     

关于企业核心能力的识别和培育

企业竞争实质上是核心能力的竞争。核心能力是企业竞争力的核心,也是企业保持持续竞争优势的关键。本文在系统地探讨企业核心竞争力的含义和特征的基础上,对企业核心竞争力的选择、培育等方面作了较为深入、系统的探讨。     

提高企业技术创新能力，培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是形成企业竞争优势的综合能力,是企业获得和保持竞争优势的源泉。企业核心竞争力的培育是一个涉及到方方面面的系统工程,其中,技术创新是企业核心竞争力的关键。要提高企业的技术创新能力,培育企业的核心竞争力,必须建立和完善企业技术创新体系,建立与现代企业制度要求相适应的技术创新机制,营造宽松、和谐的技术创新环境。     

文化产业的核心能力及其培育——以广东为例

文化产业的核心能力主导了文化产业的成长,培育文化产业的核心能力有助于文化产业的迅速发展.从文化产业的运行机理出发,利用“同心圆”模型和“产业价值链”来分析文化产业,可以得出文化产业的核心能力是让文化产业能够又快又好地发展的一种能力,它包括创新能力、关联能力和集聚能力.最后以广东为例,探讨了文化产业核心能力培育的途径和对策.     

企业价值增值与核心竞争力的培育

企业永续经营的基础是不断实现价值增值,而价值驱动的关键因素则是提高核心竞争能力.本文从实证研究的角度,全面剖析了企业通过核心业务的扩张实现价值增值的策略,并在总结国内外成功企业经营模式的基础上,提出了两种培育企业核心竞争力的途径,即"内敛"的方法和"外展"的方法.本文的见解来源于作者多年来从事企业资本运作的实践,对企业经营管理者有较好的借鉴意义.     

民营企业核心能力的培育和构建

核心能力是民营企业可持续发展的重要支撑。目前 ,我国有相当一部分民营企业存在经营不善和发展后劲不足等问题。.本文认为 ,其中一个非常重要的原因在于这些企业缺乏对核心能力的培育和强化。为此 ,本文分析了民营企业培育核心能力的主要障碍 ,提出了构建我国民营企业核心能力的基本思路。     

论大学的核心竞争力及其培育

大学核心竞争力是创建一流大学的动力之源,培育大学核心竞争力是一个综合系统的过程,它必须围绕核心优势,突出大学特色,把合理定位、准确选择、系统实施和资源整合有机结合起来.     

组织学习与企业核心能力的培育

企业核心能力的本质是企业特有的知识和资源。知识经济时代 ,通过组织学习培养、壮大企业的核心能力是现代企业谋求生存和持续发展的必然选择。在我国企业原有的管理模式中 ,组织学习未受到应有的重视。这种状况必须改变。为促进组织学习 ,一是加强企业家自身的学习与修炼 ;二是结合企业创新体系建立学习型组织 ;三是重塑企业文化。     

中小型企业的竞争结构与核心能力培育

东南亚金融危机以来,中小型企业在国民经济中的作用引起了人们的充分重视,并且普遍关注我国中小型企业发展的外部环境的改善。本文认为探索其自身的行为规律将更有实际意义。从分析我国中小型企业的现状、特点、竞争状况出发,结合战略管理理论的最新发展———企业能力论,本文提出了我国中小型企业的长期战略———培育企业核心能力（ Ｃｏｒｅ Ｃｏ ｍ ｐｅｔｅｎｃｅ） ———的基本方法,并针对我国中小型企业特殊性,为之构建了支持体系     

关于积极培育企业核心竞争力的思考

培育和提高企业核心竞争力是企业在市场经济条件下发展壮大的客观要求 ,而核心竞争力的缺乏则是我国企业发展中面临的一个突出问题 ,因此 ,必须发现和积累企业自身的独特资源优势 ,实施企业核心竞争力战略 ,才能使我国企业更从容地应对外界的挑战。     

以市场经济观念的新视角审视企业核心能力的培育

长期以来 ,困扰企业发展的一大难题是市场竞争力不强、发展后劲不足、经营效率低下 ,究其原因 ,主要是受传统企业管理模式影响 ,忽视了对其核心能力的培育。因此 ,必须加快企业核心能力的生成、培育和提升 ,为创造我国企业持续竞争优势 ,推动企业发展奠定坚实的基础。     

盐业企业核心竞争力的定位及其培育

盐业是一个古老的行业,在当前市场经济中盐业企业的振兴之路是提高企业的核心竞争力。文章根据盐业企业的现状,对盐业企业的核心竞争力进行了定位性的论述,并指出了提升盐业企业核心竞争力的途径。     

企业文化能力是构筑企业核心能力的基础

企业文化能力 ,就是企业在长期经营管理实践中形成的价值观及行为准则 ,在推动企业发展、获取并保持企业持久竞争优势方面的能力。它在保持企业持久竞争优势过程中 ,一方面起着统帅作用 ,另一方面又渗透于企业资源能力、制度能力、技术能力、组织能力、学习能力、创新能力等能力中 ,并影响着这些能力的形成及作用的发挥。因此 ,企业文化能力是构筑企业核心能力的基础。     

培育核心竞争力 --新时期我国出版企业的制胜之道

从企业核心竞争力的概念入手,分析了出版社培育核心竞争力的重要性,并从塑造企业文化、创造独特的出版品牌、打造人力资本、树立良好的形象等方面对出版社培育核心竞争力提出了自己的建议,同时,指出了出版社培育核心竞争力应注意的问题。     

论传统文化与大学生核心价值观的培育

五千年生生不息的历史文化积淀是中华民族的根和魂。新时代高校如何用优秀传统文化涵养社会主义核心价值观,成为必须解决的重要课题。文章以山西警官高等专科学校2012、2013级学生为对象,进行了深入调查与研究,着重从教育改革新理念的树立、理想信念教育的加强、加大传统文化教育软硬件设施的投入和多元化教学渠道的开辟等四个方面进行了初步探索。文章认为传统文化教育与大学生社会主义核心价值观培育具有内在统一性。     

论大学生社会主义核心价值观培育的机制创新

高校在以社会主义核心价值体系引领大学生价值观塑造,除了要结合当代大学生价值观领域的时代特征之外,还必须在教育与认同机制、研究与引领机制、实践与内化机制、监测与保障机制、考核与激励机制上有所创新,才能有的放矢,形成综合效益,使社会主义核心价值体系的科学内容为当代大学生认同并自觉践行.     

论基于内在结构整合的企业核心竞争力培育机理

企业核心竞争力是由企业文化力、学习力、创新力三者有机结合形成的竞争优势的能量源。核心竞争力的层级结构、核心竞争力层级的核化结构、核心竞争力结构的整合,是核心竞争力培育思想的依据。企业可以通过两个培育阶段的闭合循环即基础循环和提升循环,使核心竞争力的三个层级———企业文化力、企业学习力、企业创新力得到动态培育,同时,企业还要将三个层级及其内部要素进行整合。     

注重培育和提升企业核心竞争力

何谓核心竞争力?理论界众说纷纭。很多人说是核心技术和核心产品,但我认为没有这么复杂,企业的核心竞争力就是企业的市场占有率。谁能更多地占有市场,谁的核心竞争力就强,企业的核心竞争力最终也是表现在这一点上。之所以抢占市场,就是因为其份额总是有限的。如何扩大市场占有率呢?通常情况下,企业间的竞争力来自两个方面:低成本和产品的差异性。由于电力是一种差异性很小、同质性很强的商品,因此,我想首先应该通过低成本运营来打造企业核心竞争力。在过去的十几年发展中,玛电通过扎扎实实的达标、创一流企业和创国家文明单位,一步一个脚印,…     

企业人核心能力的培育

马克思说:“要改变一般人的本性,使它获得一定劳动部门的技能和技巧,成为发达的和专门的劳动力,就要有一定的教育和训练。”同样,作为企业所有的人构成的集合体——企业人,要真正形成核心能力,也必须采取有效措施,对其进行培育。 一、培育的目标和任务 1.精神状态(企业文化)。精神状态决定企业人工作的动力和效力。企业人核心能力培育的首要目标和任务就是要调整好精神状态。主要通过提炼并灌输企业价值观、经营理念,制定并宣传企业远景目标,开展主题教育活动,大力弘扬先进典型等积极营造企业文化,用文化的力量来凝聚和激励企业人自觉克服精神状态问题,增强发展信心,激扬发展斗志,身体力行,开拓创新,积极     

浅谈知识管理与提升高校图书馆核心能力

从分析图书馆的核心能力出发,结合知识管理的基本概念和知识管理特征,阐述了图书馆知识管理的发展与对策,以及知识管理与图书馆核心能力的关系,对如何运用知识管理提升高校图书馆的核心能力进行了分析研究。