外商投资企业存在的一些问题及对策剖析

改革开放以来,我国外向型经济得到迅速发展,特别是1992年邓小平同志南巡谈话发表之后,我国“三资”企业发展势头更猛,成绩可喜。但是从调查情况看,有部分“三资”企业目前还存在着一些问题,值得探讨,主要表现在以下几个方面。 一、未能把握好外资的投资方向 我国已将能源、交通、通讯、原材料、农业、教育等     

外商投资企业执行《企业会计制度》的问题及对策

外商投资企业实施《企业会计制度》是我国全面贯彻落实《会计法》,建立国家统一会计制度的基本要求,也是重视外商投资企业在华运营的表现,是实现会计政策、会计标准与国际会计惯例充分协调的战略决策。经过各级财政部门的努力,外商投资企业在执行《企业会计制度》的广度和深度上都取得了很大的成绩,推进了我国新旧会计制度的顺利过渡。但是,在实际运行过程中也暴露出一些问题,需要制定对策予以规范。问题及原因1.《企业会计制度》执行面有限。由于经济发展程度不同,全国各地外商投资企业执行《企业会计制度》的程度存在较大的差异。北京、上…     

安徽外商投资存在的问题及对策

近年来,安徽省吸收外商直接投资取得了较大发展。今年1-10月,安徽省共审批外商投资项目186个,合同利用外资49601万美元,实际到位资金19239万美元,分别比去年同期增长30．99％、44．31％、15．22％。自1984年至2000年10月底,安徽共审批外商投资项目4616家,合同利用外资54．13亿美元,实际到位资金29．76亿美元。分别占全国外商投资项目数的113％,合同利用外资的0．8％,实际到位资金的0．9％。这说明了安徽利用外商投资在全国只占很小份额,安徽不仅与东南沿海省市相比有很大差距,就是与江西、河南甚至西部有些省市相比都有差距,并且这些差距有进一步扩大的趋势。那么安徽在利用外商投资中到底存在什么问题呢?     

外商投资企业入市的潜在问题

中国证监会与外经贸部联合发布了《关于上市公司涉及外商投资有关问题的若干意见》，为我国新兴的证券市场打造了外资企业参与的崭新格局，并希望“土生土长”的我国民族企业能够在改革开放的竞争环境中闯出一条路来。但是允许外商投资企业在境内上市也会产生一些潜在问题，需要承受许多额外的风险。一方面，国企“巨无霸”宝钢推迟海外上市，中国移动、中国联通几度被国际资本玩于股掌之上，已经给我国民族企业上了商业风险的深刻一课；另一方面，众多外商投资企业在抢滩我国市场的过程中也暴露出许多问题。归纳起来，主要有以下几点：首先…     

企业招聘中的问题及对策研究

人力资源逐渐已成为企业获得竞争优势的主要来源。从我国企业当前现状来看，人力资源招聘工作无论是在程序上还是操作上都存在着不少的问题，本文就此时行了分析并提出改进意见。     

企业员工培训中的问题及对策

越来越多的企业逐渐重视员工培训工作，但在具体实施过程中还有很多问题，企业员工培训中存在管理层重视不够、员工参与度不高的问题，解决这些问题需要从建立培训制度，完善评估体系、开发培训师与培训课程，采用灵活的培训方式五方面着手制定对策。     

软件企业纳税管理中的问题及对策

为更好地推进软件企业的发展,降低软件企业的经营管理成本,我国政府部门先后推出多项针对软件企业的税收优惠政策。软件企业充分运用税收优惠政策开展内部纳税筹划,大大提高了经营效益。但是,从当前大部分软件企业开展的纳税管理工作来看,其未建立完善的纳税管理体系和风险预警管理机制,纳税管理工作效果不理想。对此,软件企业管理层须高度重视纳税管理工作,对存在的问题和潜在的风险点进行全面分析,制定有效的措施解决问题并降低风险。基于此,文章以软件企业纳税管理为主要研究内容,对软件企业纳税管理中的问题展开分析和讨论,并提出相应的对策,期望能为软件企业提升纳税管理水平提供参考。     

浅谈企业内部控制中的问题及对策

<正>内部控制是为实现企业经营目标、保护资产安全完整、保证会计信息资料正确可靠而采取的一系列方法、手段和措施的总称,内部控制要素是为实现或达成目标所必需的条件,是企业内部控制系统建立和运行的前提条件。因此,企业应利用科学方式实施内部控制工作,及时发现其中存在的问题,采取合理的措施解决问题,提升内部控制工作水平。是否具有一套健全有效的内部控制体系已成为衡量企业经营管理水平的重要标准。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,内部控制的设计和实施也     

企业档案管理工作中的问题及对策分析

档案管理的对象是档案,服务对象是档案使用者,所要解决的基本矛盾是档案与使用者之间的矛盾。档案管理是企业所开展一项重要工作,企业档案管理工作在企业中的地位和作用越来越重要。本文首先简要介绍档案管理工作对现代企业的意义,重点介绍企业档案管理工作存在的主要问题及相应对策。     

中小型企业文化建设中的问题及对策

随着中国经济的蓬勃发展,我国中小型企业如雨后春笋般出现在国家的各个角落,但是,由于管理者本身素质,员工对文化理解等方面的限制,中小型企业的文化建设工作中存在很多问题,使得很多中小型企业在发展过程中遇到了困难,对此,必须寻找出相应的对策,以使中小型的企业文化建设有所改进。     

探析我国企业管理中的问题及对策

随着市场经济的不断发展,企业与企业之间的竞争不断加剧,良好的企业管理措施就成为了企业生存和企业发展的重要手段,正是因为企业的运营和操作离不开良好的企业管理,所以在现阶段,如何解决在我国企业管理中存在的问题就成为了被人日益关注的话题,本文通过笔者自身经验,分析出企业管理中存在的问题,并根据问题提出解决措施,供抛砖引玉之用。     

施工企业成本控制中的问题及对策

文章从成本控制意识、成本计划编制、施工技术方案以及安全工期质量与成本的关系四个方面分析了施工企业成本控制中存在的问题。并从增强责任成本意识、分包费及工程直接费用的具体控制、技术创新、注重社会责任等方面对成本控制进行了阐述。     

企业保密工作问题及对策

围绕无密可保、保密不严、有密难保的倾向分析了企业保密工作存在的问题,围绕"强化素质,增强做好安全工作的能力;完善制度,夯实做好安全工作的基础;狠抓落实,增强安全工作的实效性"提出了加强企业保密工作的对策。     

分析新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

当前形势下企业间的竞争日趋激烈,而实质上却是人才间的竞争。本文从人力资源的重要意义出发,剖析了人力资源的管理的现实问题,提出了一些人力资源管理的应对措施。     

实施企业全面预算管理中的问题及对策

全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排。对比国外的先进管理经验,本文分析了中国企业在全面预算管理中面临的种种问题,提出建立以战略为导向的预算模式、强化全面预算管理的预测功能、改进全面预算编制方法、树立全员参与的思想、导入经营预算和管理预算的概念、完善全面预算管理的指标评价体系、加强企业的执行力等解决对策。     

新时代企业财会管理中的风险管理问题及对策

随着社会经济多元化发展,市场竞争愈发激烈,企业在市场竞争中极易受到诸多不确定因素影响,从而对企业的经营和财务造成不利影响,特别是财务风险问题,严重制约着企业健康运行和长远发展。文章分析企业财会管理中存在的财务风险、市场风险、技术风险和经营风险等风险,并从风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等方面提出有效的解决对策,旨在全面提高企业财务管理水平,确保企业拥有良好的财务状况。