重庆“钉子户”事件:一个把坏事变成好事的成功案例

重庆“钉子户”事件已经尘埃落定,但它作为地方公共治理和危机应急典型案例的意义才刚刚开始。从3月19日正式下达拆迁行政裁决书到4月2日达成一致协议,短短15天时间,惊心动魄,波澜起伏。虽然并不是每一个地方政府都有机会遇到这样的对手,但每一个领导在自己的执政生涯中都不可避免地会与这样那样的“钉子户”不期而遇。怎样高水平地应对媒体,怎样最妥善地化解危机,怎样最理智地控制局面,怎样最恰到好处地利用法律这个武器,都是对所有地方领导政治智慧的考验。重庆市较为妥善地解决了这个历史上最牛“钉子户”的问题,可以让其他地方从中学到很多东西。用重庆市市长王鸿举的话说,这不是代表九龙坡区政府的水平,这是重庆乃至中国的水平。     

藤野隔岸观火收渔利

一架豪华客机徐徐降落在东南亚某国首都机场.从机上走下的乘客中,有一位个子不高、戴着金丝眼镜、身着黑色西装的中年男子,格外引人注目,只见他表情庄重,步伐稳健,一副虚怀若谷、若有所思的样子,眉宇间透露出他的精明与干练,一看便知此人非等闲之辈,是商界的老手.     

好事不知道 坏事赖不掉

人在职场，最无奈的是什么？有人可能会说，最无奈的就是自己所做的一切“坏事”，老板“都知道”；也有人会说，最无奈的就是自己所做的一切“好事”，老板并“不知道”。其实，在职场上最无奈的事就是：好事不知道，坏事赖不掉!     

把问题变成思路

我国有句古话，叫失败是成功之母，尽管有人质疑，你不失败而取得成功不是更好吗？我们无否认正确的，但毕竟从失败中找到成功之路的例子举不胜举。失败了会有压力，压力才给了你创新的可能。犹如产品积压，原来的销售方式失败，或是产品已去了竞争力，     

把粪土变成黄金

“无论我喜欢或不喜欢,我也有达不到的梦想、做不到的事、说不出的话,也有愤怒、有不满、有伤心的时候,我亦会流下眼泪。靠什么顶住命运的寒风,不断拼搏向前?”——“超人”李嘉诚     

任期制视野下领导干部防避决策“好事变坏事”的现实考量

任期制下领导干部决策“好事变坏事”是一种决策异化问题,主要呈现为“好心办坏事”“好头变烂尾”“一时好过时差”“好事似是而非”等样态,根源在于个人决策动机不纯、个人决策力缺失、决策自带不确定性、决策环境和条件限制等。防避决策“好事变坏事”,领导干部应树立正确政绩观,找准决策站位;活用矛盾分析法,彰显决策立意;下好应变先手棋,增强决策定力;提升系统竞争力,保证决策质量。     

别把会议变成涂鸦

<正>是否曾有人满怀激情地步入一个会议?抑或他们都在暗自烦恼着即将上演的政治秀、官僚程序和那些把办公室压抑得毫无生气的讨厌鬼?互联网分类广告公司的非传统型首席执行官吉     

把家长会变成教育专题讲座

开好家长会是班主任工作的重要组成部分。教育好下一代是一项极其复杂而细致的系统工程,需要学校、社会和家庭紧密配合,通力协作,形成目标统一,要求一致,内容科学,方法优化,形成活泼的教育网络。下面仅以《助你孩子走向成功——谈谈养成教育》这个专题的家长会,谈谈自己的体会。     

别把忙碌变成一种病

最近在忙什么?一句再平常不过的问候语,似乎不忙就有罪.我们通常的回答是:瞎忙.瞎忙,是忙还是不忙?还是忙,无头绪的忙,不自觉的忙,没必要的忙,不得不忙的忙?忙啊!有一天我呆立桥头,看桥上那些匆匆走路的人,那些骑自行车的,骑三轮车的,那些开着轿车呼啸而过的,那些四处觅食的人们的那个忙啊.     

把信息孤岛变成财富源泉

企业信息化是大势所趋,但由于在进行信息化战略规划时可能不到位,或局部需求掩盖了全局需求等,致使企业内部“信息孤岛”丛生,进而影响企业的信息化效果,甚至可能阻碍企业业务发展。但是不是信息孤岛一无是处,一定要除之而后快呢?     

谁把干将变成了对手？

在商业活动中,企业内部人员的分 分合合似乎从未停止过。特别是 企业昔日的得力干将,最终因种 种说得清楚、说不清楚的原因与“东家”分 道扬镳,甚至成为强劲的竞争对手时,我们 不禁为“英雄”们的离去倍感惋惜。 我们不能仅仅把干将出走视为企业的 一种正常现象,或者简单理解为企业管理 中的被迫与无奈,而是应该站在竞争与发 展的角度,来理解企业人才流失、干将变成 对手的内在因果关系。惟有这样,才能学会 处理企业与干将们之间的关系。     

把党的正确主张变成群众的自觉行动

为深入贯彻落实党的十八大精神和中央关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定,进一步加强和改进作风建设,始终保持同人民群众的血肉联系,促进商丘市跨越发展、科学发展、务实发展,商丘市坚持以“转变作风、服务群众、促进发展”为主题,以解决群众生产生活中的难题和党员干部自身存在的问题为重点,从2013年3月开始,在全市党员干部中扎实开展了“做人民群众贴心人”主题实践活动,努力让群众深切感受到“党员干部在身边、疾苦冷暖有人管、生产生活得发展”,得到了群众广泛认可。     

王辉忠：把农民增收蓝图变成美好现实

要深入贯彻省委十三届五次全会精神，准确把握浙江省农民收入增长结构性变化的特点和规律，紧紧围绕转变增收方式这条主线，全面深化农村改革，加快形成促进农民收入持续普遍较快增长的体制机制和新增长点，努力把促进农民增收的蓝图变成美好现实。     

把员工变成专家——“松下”理念的启示

一、后台式的人力资源管理现状 目前的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同、管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与企业内部员工有关的事项，却忽略了与顾客的联系，很少关注顾客需求和市场的变化。这种后台式的人力资源管理，是指人力资源部门作为一个内部管理部门对业务部门提供服务和支持，而对企业所经营的业务缺乏深入了解的机会，缺乏对整个企业走向的洞察力。因此，人力资源管理方式也只能是事后的一些修补措施，而真正的人力资源规划也成为一种想像，根本无法有效地实行。     

把员工变成专家——“松下”理念的启示

松下幸之助,日本电子业之父,被誉为经营之神、经营圣手。他创造了松下王国,产品行销世界各国。他独特的经营思想,为世人所敬佩,他的管理之道,对学校管理者有着积极的借鉴作用。     

李钢：把差异变成“一座桥”

“我们应该抛弃短视，哪怕就干一年，也应该有长期计划，这样才会有激情去做事情。我常跟员工说，你表现得好不好，在于你有没有激情。”宝利通公司中国区总经理李钢接受采访时说，“还有学习能力不应该抛弃。所以，我始终向员工强调再学习能力的重要性。”     

怎样把“古董贷款”变成财富之源

正银行工作人员习惯上把陈年贷款看做"古董贷款",认为是不良资产,有风险。然而,要是换个视角、换个办法,"古董贷款"就不再是不良资产,而是财富之源。湖北省郧县白浪信用社曾经有163万元贷款,其中不良贷款高达92%,前一年度亏损39万元,已严重资不抵债。该信用社以盘活供销社承包体不良贷款为突破口,"杀开一条血路",带动整个资产"苏醒",尤其是积累多年的利息带来了丰厚的"油水",当年便实现了盈余。     

不能把“重点管理”变成“重点提拔”

<正>去年,中央专门印发文件,对加强县委书记落方片实队面伍20理建条解设规中作定央出的精了情神2况0,条是把规好对定的县。。委但总书的是记,看的一,些各重点地地管理变成了重点提拔,单纯用提高职级待遇的办法激励干部。这种做法不妥。