论法人集团所有制

企业改革的重点是企业所有制实现形式的改革。根据目前中国公有制企业产权不明晰等问题,必须寻求一种符合有计划商品经济要求的企业所有制形式,笔者提出建立法人集团所有制企业(以处简称法人集团企业)。法人集团企业主要形式是现代发达国家的股份有限公司和有限责任公司,另外我国目前的企业集团,中外合资企业等,也属于不完善和不规范的法人集团企业。     

微观经济基础的重新构造——试论企业集团的理论知实践意义

随着经济体制改革和横向经济联合的深入发展,大批中小企业重新组合,一种跨地区、跨行业、跨所有制、多元化、立体化的企业集团崛起于中国经济舞台。企业集团的涌现实质上是对微观经济基础的重新构造。这种新型的经济组织形式,在实践中已显示了旺盛的生命力。     

浅谈企业集团财务管理的原则和方法

企业集团大多为跨地区、跨行业乃至跨所有制经营的资本营运实体,是由多个法人企业组成的企业群体,集团的每个成员企业都有独立的法人资格.加强财务管理对企业的发展非常重要.笔者认为,企业集团的财务管理必须抓好以下两方面.     

企业集团科学组合问题初探

近几年,在改革开放政策的催促下,具有中国特色的跨区域、跨行业、跨所有制性质的企业集团在全国范围形成了方兴未艾的大趋势。据不完全统计,至目前,全国仅注册登记的各类企业集团已达32500多个。这对冲破条块分割、优化要素配置、重组经济优势起到了十分重要的作用,其意义是毫无疑问的。但纵观一些地方的企业集团,其发展状况不太理想,尤其是经济效益不怎么好,有些集团制订的计划指标难以实现,利税收入呈下降趋势,有些集团因此而面临解体状态,难以长久为继。当然,衡量企业集团发展效果,不能囿于一时一地的利益得失,但经过一二年时间的实践,其效果不够理想者,甚至面临生存危机,至少说有值得总结思考的现实问题。     

论企业集团的发展环境

我国现行的双轨经济体制,既不同于西方自由市场经济,也不同于中央集权的计划经济。因此,建设有中国特色的企业集团,应奠基于我国的经济土壤,在中国的经济环境中发育、成熟。如果说有计划的商品经济市场是发展企业集团的前提条件,那么政府经济管理部门的职能转变,政府健全市场机制使集团目标的合理化,便是集团有效发展的外部条件,而企业集团资产经营一体化的构造就是集团成长的内在条件。根据近几年我国企业联合的探索实践,以及国外在构造企业集团中处理“条块”关系的经验教训,促进我国企业集团的发展必须强化这些条件。一、企业集团发展的病症解析     

试论企业集团将成为我国经济主体的必然性

<正> 随着经济体制改革的深化和横向经济联合的发展,企业集团迅速崛起,并显示出强大的生命力。我们认为,因势利导,推动企业集团的发展,逐步形成以企业集团为主体的经济结构,是我国社会主义初级阶段商品经济发展的必然趋势。现就这一问题谈一点粗浅看法。一、推动企业集团发展势在必行社会主义初级阶段,发展生产力所要解决的历史课题,是实现工业化和生产的商品化、社会化、现代化。为此,必须彻底冲破传统观念的束缚,在经济结构、所有制形式、企业组织方式和生产经营机制等方面进行根本性的变革。企业集团的形成和发展将会推动各方面的     

论企业集团的利益矛盾及其解决途径

企业集团的利益矛盾及其形成原因企业集团是具有一定经济技术联系的若干企业的集合,这些企业可以是全民所有制企业、集体所有制企业,也可以是合资企业、甚至私营企业;可以是中央直属企业,也可以是地方或各个部门的企业;可以是大中型企业,也可以是小型企业。企业集团把不同地区、不同部门和不同所有制的企业联合起来,实现利益的再分配,就必然要引起现有利益格局的调整,引起利益在不同地区、不同部门、不同所有制和不同企业之间的转移,形成利益摩擦和冲突,影响企业集团的组建、规模的扩大以及正常的生产经营活动。     

企业集团的形式及效率分析

江泽民总书记在党的十五大报告中明确提出,要“以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团.”实施大公司、大集团战略,是提高国有经济控制力和市场竞争力的必然选择.从技术关系上看,企业集团的组建形式有横     

南朝鲜企业集团的形成与特点

一、庞大的企业集团南朝鲜经济,是以具有垄断资本特征的大企业集团为主体的经济。这些企业集团由以政治势力为支柱的大财阀们操纵着,他们既是集团的最大股东,又是集团的最高经营者,“政商致富型”,是他们的最本质的特征。南朝鲜的企业集团是个庞大的企业群,它拥有十几个乃至几十个系列公司,雇用几千名乃至十几万名职工。每个企业集团都不是由同类性质的企业所组成的,而是由不同行业的企业拼凑而成的。在南朝鲜,不存在以专业化经营为特征的企业集团。     

构建企业集团财务管理机制

构建企业集团财务管理机制●刘艳萍杨肃昌发展企业集团是我国经济改革与发展中的一项具有战略意义的任务。目前,国家在加快大型企业集团和现代企业制度建设。在这项工作中,关键是要抓好企业集团中母公司的现代企业制度,使其按照《公司法》进行规范和改建,要在集团内部...     

论企业集团的法律地位

法律地位问题，是企业集团的基本法律问题。法律地位不明确，也就无从对集团的内外部经济关系进行恰当的法律调整。因此，我们所面临的企业集团的立法任务中，首先要解决的就是企业集团的法律地位问题。一、企业集团的法律特征企业集团能否以“集团”的名义对外进行民事活动，即是否具有民事主体资格？如果具有民事主体资格，那么，企业集团是何种性质的民事主体？对这样一些问题，人们的认识很不一致。有的认为，企业集团是两级法人体制，即集团本身是一级法人，成员企业也是法人，两者都可以法人的身份进行民事活动，有的则认为，企业集团…     

企业集团经济利益分配若干问题探讨

经济利益是企业联合的纽带。企业集团的利益分配合理与否,在很大程度上决定着集团凝聚力的高低。如果企业集团内部利益分配合理,企业集团就有了坚实的发展基础。因此,根据实际情况采取各种有效方式,实现企业集团内部利益的合理分配,     

柳州市国有工业企业集团组建的实证分析

一、柳州市国有工业企业集团发展阶段从企业集团形成看，1979年以后的柳州市工业改组以及90年代初发展起来的横向经济联合是企业集团的萌芽阶段；1988－1994年是柳州市企业集团的兴起；1995年以来企业集团逐渐完善和成型。1．企业集团的萌芽阶段（1979－1987年）自改革开放以来，国有企业经济出现联合的趋势，一方面由于放权让利，企业有了自主权，另一方面企业也为了自身的经济利益，开始注重经营的成本收益比较。当时的经济背景是企业仍处于卖方市场，各种生产资料处于短缺状况，为了获取必要的生产资料，降低企业间的交易费用，必然出现…     

经济联合体间的科益分配研究

经济利益是企业联合的纽带,企业集团的利益分配合理与否在很大程度上决定着集团凝聚力的高低。因此,寻求有效方式实现企业集团内部利益的合理分配,使各成员企业所获得的利益与企业集团整体利益同步增长,对进一步推动企业集团发展具有广泛的现实意义。     

企业集团存在的问题及其完善和提高

近年来，随着改革开放的不断深入和建立社会主义市场经济体制的需要，企业集团得到迅速发展。截止1994年3月，在各级工商行政管理部门登记的企业集团已有1．8万多个。企业集团的发展促进了企业组织结构的调整，推动了生产要素的合理流动，形成了群体优势，增强了企业的竞争能力。但在集团的发展过程中也存在一些问题，主要是集团规模普遍偏小、集团联结纽带不牢等等。解决好这些问题，对于保证企业集团的健康发展，建立现代化企业制度和社会主义市场经济体制，促进我国经济迅速发展，具有十分重要的意义和作用。一、企业集团存在的问题笔者…     

探讨组建企业集团的最佳途径

探讨组建企业集团的最佳途径王河优化组建企业集团，必将促使经济体制改革深化。为了克服企业集团组建中一哄而上的盲目性，减少企业集团组建后受挫折的风险性，明确企业集团的发展方向，必须认真分析和研究当前组建企业集团过程中的问题，探讨组建企业集团的最佳途径，将...     

积极发展中国式的生产、科技、资金一体化的财团型集团

当前企业集团正处于重组再造的枢纽点上,当务之急在于突破“三不变”的束缚,引入股份、兼并机制,采取承包、租赁、合伙投资、互相参股等措施,逐步实行资产一体化,积极发展中国式的生产、科技、资金一体化的财团型集团。这种新型财团型集团应该是一种“资金调控型”集团,是股份制的经济联合实体,是企业集团发展的高级形态。     

“双线推进”:企业集团发展的基本思路

在治理整顿期间,企业集团的发展应采取“双线推进”的战略,这是我们在考察吉林省企业集团后得出的一条基本结论。“双线推进”的基本思路是指企业集团的发展应当是两条线同时推进。一条线是“完善”,即致力于现有企业集团的完善和提高,在规范性企业集团模式的约束和引导下,努力提高企业集团的素质,促进企业集团发育成型;另一条线是“新建”,即致力于组建新的企业集团,根据国家产业政策和吉林省经济社会发展战略的要求,组建一批发挥吉林省优势的企业集团,以此增强企业集团对吉林省经济的支撑和推进作用。“双线推进”     

试论新型的企业集团

当前在多渠道、多层次、多形式的横向经济联合中,出现了一种新型的经济形式——企业集团,“发展一批企业群体或企业集团”,这是加速建立我国新的行业管理体制的战略目标,在城市经济改革具有普遍的意义。     

企业集团的模式及其选择

发展企业集团,作为搞好搞活国有大中型企业的重要措施和经济组织结构合理化的必要途径,日益受到决策层、企业界、理论界的重视。但是,究竟什么是企业集团?如何组建和发展“规范化”的企业集团?政府在发展企业集团过程中应起何种作用?中国企业集团发展的目标模式是什么?理论界却歧见纷纭,莫衷一是。本文不可能论及有关企业集团的所有重要问题,只是对企业集团的组建和发展模式问题作一初步探讨。企业集团的涵义及其标准关于企业集团的涵义,目前是人各一说。但归纳起来基本上可以分为两大类。第一类意见认为,一切具有相当稳定的组织形式的企业联合都属于企业集团。因此,企业集团与企业